第 1 頁:單項選擇題 |
第 7 頁:多項選擇題 |
31 關于工作流程與工作流程圖的說法,正確的是( )。
A.
業主方與項目各參與方的工作流程任務是一致的
B.
工作流程組織的任務就是編制組織結構圖
C.
工作流程圖可以用來描述工作流程組織
D.
工作流程圖中用雙向箭線表示工作問的邏輯關系
參考答案:C
參考解析:
業主方和項目各參與方,如工程管理咨詢單位、設計單位、施工單位和供貨單位都有各自的工作流程組織的任務,故A選項不正確;工作流程組織的任務是定義工作流程,故B選項不正確;工作流程圖用單向箭線表示工作之間的邏輯關系,故D選項不正確;工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系,它可用于描述工作流程組織。
32 根據《建筑工程施工合同(示范文本)》合同中有適用于變更工程的價格,則變更合同價款的確定方法是( )。
A.
直接按合同已有的價格確定
B.
由發包人提供并經雙方確認執行
C.
參照已有價格并結合變更工程量大小綜合確定
D.
由承包人提出并經當地工程造價管理部門審查確定
參考答案:A
參考解析:
《建設工程施工合同(示范文本)》約定的工程變更價款的確定方法如下:
(1)合同中已有適用于變更工程的價格,按合同已有的價格變更合同價款;(2)合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照類似價格變更合同價款;(3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,由承包人或發包人提出適當的變更價格,經對方確認后執行。如雙方不能達成一致意見,雙方可提請工程所在地工程造價管理機構進行咨詢或按合同約定的爭議或糾紛解決程序辦理。因此本題選A。
33 采用項目結構圖對建設工程項目進行分解時,項目結構的分解應與整個建設工程實施的部署相結合,并與將采用的( )結合。
A.
組織結構
B.
工程流程
C.
職能結構
D.
合同結構
參考答案:D
參考解析:
同一個建設工程可有不同的項目結構分解方法,項目結構的分解應和整個工程實施的部署相結合,并與將采用的合同結構相結合。
34 對需要旁站監理的鋼結構施工,施工企業至少應該在鋼結構安裝前( )小時,書面通知監理單位派駐工地的監理機構。
A.
24
B.
36
C.
48
D.
60
參考答案:A
參考解析:
施工企業根據監理企業制定的旁站監理方案,在需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時,應當書面通知監理企業派駐工地的項目監理機構。
35 建設工程項目總進度目標的控制是( )項目管理的任務。
A.
業主方
B.
設計方
C.
施工方
D.
供貨方
參考答案:A
參考解析:
建設工程項目總進度目標的控制是業主方項目管理的任務(若采用建設項目總承包的模式,協助業主進行項目總進度目標的控制也是建設項目總承包方項目管理的任務)。
36 建設工程質量監督檔案歸檔前,應由( )簽字。
A.
質量監督機構負責人
B.
項目業主代表
C.
項目總監理工程師
D.
建設行政主管機構負責人
參考答案:A
參考解析:
建設工程質量監督檔案按單位工程建立。要求歸檔及時,資料記錄等各類文件齊全,經監督機構負責人簽字后歸檔,按規定年限保存。
37 某混凝土結構工程的框架柱表面出現局部蜂窩麻面,經調查分析,其承載力滿足設計要求。則對該框架柱質量問題的恰當處理方式是( )。
A.
加固處理
B.
修補處理
C.
返工處理
D.
限制使用
參考答案:B
參考解析:
當工程的某些部分的質量雖未達到規定的規范、標準或設計的要求,存在一定的缺陷,但經過修補后可以達到要求的質量標準,又不影響使用功能或外觀的要求,可采取修補處理的方法。例如,某些混凝土結構表面出現蜂窩、麻面,經調查分析,該部位經修補處理后,不會影響其使用及外觀。因此本題正確選項為 B。
38 施工方項目經理在承擔工程項目施工管理過程中,以( )身份處理與所承擔的工程項目有關的外部聯系。
A.
施工企業決策者
B.
施工企業法定代表人的代表
C.
施工企業法定代表人
D.
建設單位項目管理者
參考答案:B
參考解析:
建筑施工企業項目經理是指受企業法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者,是建筑施工企業法定代表人在工程項目上的代表。
39 某工程采用《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500--2008),招標人提供的工程量清單挖土方的工程量為2600m3,招標人依據其他方案計算出的挖土方作業量為4300m3,完成該分項工程的直接工程費為76000元,管理費20000元,利潤5000元,其他的因素均不考慮,則根據已知條件,投標人應報的綜合單價為( )元/m3。
A.
23.49
B.
29.28
C.
36.92
D.
38.85
參考答案:D
參考解析:
清單綜合單價=(人工+材料+機械+管理費+利潤)/清單工程量=(76000+20000+5000)/2600=38.85元。
40 某施工項目經理對商品混凝土的施工成本進行分析,發現其目標成本是44萬元,實際成本是48萬元,因此要分析產量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度,最適宜采用的分析方法是( )。
A.
比較法
B.
構成比率法
C.
因素分析法
D.
動態比率法
參考答案:C
參考解析:
因素分析法,又稱連環置換法,這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度。在進行分析時,首先要假定眾多因素中的一個因素發生了變化,而其他因素不變,然后逐個替換,分別比較其計算結果,以確定各個因素的變化對成本的影響程度。
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