第 1 頁：單項選擇題

第 8 頁：多項選擇題

31 根據《建設工程工程量清單計價規范》GB 50500--2013，對工程施工過程中因修改設計而新增的工程量清單項目，在合同中沒有適用的綜合單價時，其綜合單價應(　　)。

　　A.

　　由發包人提出，經工程師確認

　　B.

　　由工程師提出，經發包人確認

　　C.

　　由承包人提出，經發包人確認

　　D.

　　由發包人提出，經承包人確認

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】工程變更引起已標價工程量清單項目或其工程數量發生變化，應按照下列規定調整：已標價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項目，且工程造價管理機構發布的信息價格缺價的，由承包人根據變更工程資料、計量規則、計價辦法和通過市場調查等取得有合法依據的市場價格提出變更工程項目的單價，報發包人確認后調整。

　　32 根據工程質量監督的相關規定，工程質量監督機構應該在開工前召集工程建設各方代表參加監督會議，同時(　　)。

　　A.

　　討論監督方案，安排監督計劃

　　B.

　　公布監督方案，并進行第一次監督

　　C.

　　要求施工單位編制監督方案，創造監督條件

　　D.

　　審批建設單位編制的監督方案，安排監督檢查細則

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】根據工程質量監督的相關規定，工程質量監督機構應該召開工程建設各方代表參加的監督會議，公布監督方案，并進行第一次監督。監督方案有監督機構制定，無需各方討論，故選項A錯誤。選項C要求施工單位編制監督方案的說法也不正確。選項D建設單位編制監督方案的說法也不正確。

　　33 關于招標人在工程量清單中提供的暫估價和暫列金額，下列說法正確的是(　　)。

　　A.

　　暫列金額和暫估價由投標人按估算金額確定

　　B.

　　依法必須招標的暫估價材料和專業工程，由招標人、承包人與分包人共同通過招標確定材料單價與專業工程分包價

　　C.

　　若暫估價材料不屬于依法必須招標的，經發承包雙方協商確認單價后計價

　　D.

　　若暫估價的專業工程不屬于依法必須招標的，由發包人、總承包人按有關計價依據進行計價

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】暫列金額和暫估價由招標人按估算金額確定。招標人在工程量清單中提供的暫估價的材料和專業工程，若屬于依法必須招標的，由承包人和招標人共同通過招標確定材料單價與專業工程分包價;若材料不屬于依法必須招標的，經發、承包雙方協商確認單價后計價;若專業工程不屬于依法必須招標的，由發包人、總承包人與分包人按有關計價依據進行計價。

　　34 線性組織結構模式的特點之一是(　　)。

　　A.

　　組織內每個工作部門可能有多個矛盾的指令源

　　B.

　　組織內每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源

　　C.

　　能促進組織內管理專業化分工

　　D.

　　組織內每個工作部門只接受一個上級的直接領導

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】在線性組織結構中，每一個Z-作部門只能對其直接的下屬部門下達指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有唯一指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統的運行。

　　35 某建筑材料采購合同中約定由需方負責提貨，則交貨日期應是(　　)。

　　A.

　　以需方收貨戳記的日期為準

　　B.

　　以供方按合同規定通知的提貨日期為準

　　C.

　　以承運單位簽發的H期為準

　　D.

　　以供方向承運單位提出申請的日期為準

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】交貨日期的確定可以按照下列方式：①供貨方負責送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準;②采購方提貨的，以供貨方按合同規定通知的提貨日期為準;③凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產品，一般以供貨方發運產品時承運單位簽發的日期為準，不是以向承運單位提出申請的日期為準。

　　36 某建設工程項目在施工過程中，某電焊工由于沒有上崗資格證書而從事電焊作業導致施工現場發生大火事件，該事故屬于建設工程項目的(　　)類型。

　　A.

　　工程環境風險

　　B.

　　技術風險

　　C.

　　經濟與管理風險

　　D.

　　組織風險

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】這場大火事件是由于這個電焊工沒有上崗資格證書而從事電焊作業導致的，主要是人員資格不符合要求，所以是組織風險。

　　37 建設工程質量監督機構進行第一次施工現場監督檢查的重點是(　　)。

　　A.

　　施工現場準備情況

　　B.

　　檢查施工現場計量器具

　　C.

　　參加建設的各單位的質量行為

　　D.

　　復核項目測量控制定位點

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】在工程項目開工前，監督機構首先在施工現場召開由參與工程建設各方代表參加的監督會議，公布監督方案，提出監督要求，并進行第一次的監督檢查工作。檢查的重點是參與工程建設各方主體的質量行為。

　　38 下列各項管理權力中，屬于施工項目經理管理權力的是(　　)。

　　A.

　　自行決定是否分包及選擇分包企業

　　B.

　　編制和確定政府監管的招標方案，評選和確定投標、中標單位

　　C.

　　指揮項目建設的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的生產要素

　　D.

　　代表企業法人參加民事活動，行使企業法人的一切權力

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】項目經理具有以下權限：①參與項目招標、投標和合同簽訂;②參與組建項目經理部;③主持項目經理部工作：④決定授權范圍內的項目資金的投入和使用;⑤制定內部計酬辦法;⑥參與選擇并使用具有相應資質的分包人;⑦參與選擇物資供應單位;⑧在授權范圍內協調與項目有關的內、外部關系;⑨法定代表人授予的其他權利。

　　39 對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，應按照規定進行(　　)。

　　A.

　　全數檢測

　　B.

　　見證取樣檢測

　　C.

　　進場檢測

　　D.

　　隨機抽樣檢測

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】在監理單位或建設單位監督下，由施工單位有關人員現場取樣，并送至具備相應資質的檢測單位進行檢測。涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，應按規定進行見證取樣檢測。

　　40 建設工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過(　　)使項目目標得以實現。

　　A.

　　項目策劃和項目組織

　　B.

　　項目控制和項目協調

　　C.

　　項目組織和項目控制

　　D.

　　項目策劃和項目控制

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】建設工程項目管理的內涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。

　　

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