第 1 頁:單項選擇題 |
第 8 頁:多項選擇題 |
A.
根據施工方便就近排放
B.
直接排入市政排水管網或河流
C.
直接排出場外
D.
經現場沉淀池后排人市政排水管網
參考答案:D
參考解析:
【解析】施工現場攪拌站的污水、水磨石的污水等須經排水溝排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流,污水未經處理不得直接排入城市污水管道或河流。
12 在工程驗收過程中,經具有資質的法定檢測單位對個別檢驗批檢測鑒定后,發現其不能夠達到設計要求,但經原設計單位核算后認為能滿足結構安全和使用功能的要求,則此種情況下正確的做法是( )。
A.
可予以驗收
B.
不能通過驗收
C.
由建設單位決定是否通過驗收
D.
需要返工
參考答案:A
參考解析:
【解析】按照《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB 50300--2001中關于當工程質量不符合要求時處理的規定,經有資質的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求,但經原設計單位核算認為能滿足結構安全和使用功能的檢驗批,可以予以驗收。因而,正確選項為A。
13 根據《標準施工招標文件》,發包人應在收到承包人提交竣工結算款支付申請后( )天內予以核實,向承包人簽發竣工結算支付證書;發包人簽發竣工結算支付證書后的( )天內,按照竣工結算支付證書列明的金額向承包人支付結算款。
A.
7,14
B.
14,14
C.
28,28
D.
56,28
參考答案:A
參考解析:
【解析】發包人應在收到承包人提交竣工結算款支付申請后7天內予以核實,向承包人簽發竣工結算支付證書。發包人簽發竣.7--結算支付證書后的14天內,按照竣工結算支付證書列明的金額向承包人支付結算款。
15 根據《質量管理體系》GB/T 19000--2008,施工企業開展質量管理和質量保證的基礎是( )。
A.
質量體系文件
B.
質量手冊
C.
程序文件
D.
質量計劃
參考答案:A
參考解析:
【解析】《質量管理體系》GB/T 19000--2008標準明確要求,企業應有完整和科學的質量體系文件,這是企業開展質量管理和質量保證的基礎,也是企業為達到所要求的產品質量,實施質量體系審核、質量體系認證、進行質量改進的重要依據。
16 根據《標準施工招標文件》規定,對于承包人向發包人的索賠請求,索賠文件首先應該交由( )審核。
A.
業主
B.
監理人
C.
項目經理
D.
承包人
參考答案:B
參考解析:
【解析】在工程實施過程中發生索賠事件以后,或者承包人發現索賠機會,首先要提出索賠意向,即在合同規定時間內將索賠意向用書面形式及時通知發包人或者工程師(監理人),向對方表明索賠愿望、要求或者聲明保留索賠權利,這是索賠工作程序的第一步。
17 關于施工生產安全事故的處理,下列說法正確的是( )。
A.
施工單位負責人接到報告后應當在1小時內向事故發生地縣級以上人民政府建設主管部門
B.
較大事故、重大事故及特別重大事故逐級上報至國務院建設主管部門
C.
建設主管部門按照上述規定逐級上報事故情況時,每級上報的時間不得超過1小時
D.
事故發生之日起15日內傷亡人數發生變化的應當及時補報
參考答案:B
參考解析:
【解析】施工單位負責人接到報告后,應當在1小時內向事故發生地縣級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告;較大事故、重大事故及特別重大事故逐級上報至國務院建設主管部門;一般事故逐級上報至省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門;建設主管部門按照上述規定逐級上報事故情況時,每級上報的時間不得超過2小時;事故報告后出現新情況,以及事故發生之日起30日內傷亡人數發生變化的,應當及時補報。
18 關于橫道圖進度計劃特點,下列說法正確的是( )。
A.
工序(32作)之間的邏輯關系表達清楚
B.
適用于手工編制進度計劃
C.
可以適應大的進度計劃系統
D.
能夠直觀確定計劃的關鍵工作、關鍵線路與時差
參考答案:B
參考解析:
【解析】橫道圖進度計劃有如下一些特點:①工序(工作)之間的邏輯關系可以設法表達,但不宜表達清楚;②適用于手工編制計劃;③沒有通過嚴謹的進度計劃時間參數計算,不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差;④計劃調整只能用手工方式進行,其工作量較大;⑤難以適應大的進度計劃系統。
19 根據《建設工程安全生產管理條例》第二十五條規定,從事特種作業人員,須經培訓并取得特種作業操作資格證書。特種作業操作資格證書,每( )年復審一次;連續從事本工種10年以上的,經用人單位進行知識更新教育后,復審時間可延長至每( )年一次。
A.
2,4
B.
3,4
C.
2,6
D.
3,6
參考答案:D
參考解析:
【解析】 3,6 書上P193
20 作為施工項目降低成本的指導文件及設立目標成本的依據的施工成本管理文件是( )。
A.
施工成本預測
B.
施工成本分析
C.
施工成本計劃
D.
施工成本核算
參考答案:C
參考解析:
【解析】施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規劃的書面方案,它是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎,它是該項目降低成本的指導文件,是設立目標成本的依據。
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