81 關于施工過程質量控制的說法，正確的有(　　)。

　　A.

　　施工過程的質量控制包括測量控制

　　B.

　　做好技術交底是保證施工質量的重要措施之一

　　C.

　　對施工過程的質量控制，必須以工序質量控制為基礎和核心

　　D.

　　對模板工程必須進行現場質量檢測且質量合格后方可進行下道工序

　　E.

　　鋼筋保護層厚度檢測應抽取構件數量的1%且不少于5個構件進行檢測

　　參考答案：A,B,C

　　82 根據《建筑法》，工程監理人員認為工程施工不符合(　　)的，有權要求建筑施工企業改正。

　　A.

　　工程設計要求

　　B.

　　施工組織設計

　　C.

　　施工技術標準

　　D.

　　監理合同約定

　　E.

　　施工合同約定

　　參考答案：A,C,E

　　參考解析：

　　根據《建筑法》，工程監理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和施工合同約定的，有權要求建筑施工企業改正。

　　83 某分部工程雙代號網絡計劃如下圖所示，其作圖錯誤包括(　　)。

　　A.

　　多個起點節點

　　B.

　　多個終點節點

　　C.

　　節點編號有誤

　　D.

　　存在循環回路

　　E.

　　有多余虛工作

　　參考答案：A,C,E

　　參考解析：

　　該網絡圖中，1節點和2節點都是起點，故有多個起點錯誤;有兩個9節點編號，故有節點編號有誤;8～12這個虛工作不起任何作用，是多余的。

　　84 以下列舉的事件中，承包商可以提出索賠是(　　)。

　　A.

　　施工期間發生強暴雷雨天氣，致使施工中斷數日

　　B.

　　工程設計存在缺陷，進行方案修改造成工期拖延

　　C.

　　采用科學管理措施，工程提前完成

　　D.

　　業主在支付期限內，延誤了支付

　　E.

　　監理人對于合同文件進行了歧義解釋造成費用增加

　　參考答案：A,B,E

　　參考解析：

　　承包商可以提起索賠的事件一般包括：發包人或者監理工程師原因，工程設計變更原因，不可抗力原因，物價上漲或政策變化原因，以及其他非承包商原因，造成工程工期延長或者費用增加的各種情況。本題中，A、B、E都符合"非承包商原因，且費用或工期增加"的條件。但選項C和D，沒有提及費用增加或工期延后的后果。如果沒有造成費用增加或者工期的延誤，那么也就構不成索賠。故正確答案是A、B、E。

　　85 下列方法中，可以用來確定材料凈用量的方法有(　　)。

　　A.

　　統計法

　　B.

　　理論計算

　　C.

　　測定法

　　D.

　　觀察法

　　E.

　　圖紙計算法

　　參考答案：B,C,E

　　參考解析：

　　制定材料消耗定額時需要確定材料凈用量和材料損耗量，確定材料凈用量的常用方法有四種：測定法，理論計算法，圖紙計算法和經驗法。觀察法和統計法是用來確定材料損耗量的，故答案A、D不正確。

　　86 工程網絡計劃工期優化過程中，在選擇縮短持續時間的關鍵工作時應考慮的因素有(　　)。

　　A.

　　持續時間最長的工作

　　B.

　　縮短持續時間對質量和安全影響不大的工作

　　C.

　　縮短持續時間所需增加的費用最小的工作

　　D.

　　縮短持續時間對綜合效益影響不大的工作

　　E.

　　有充足備用資源的工作

　　參考答案：B,C,E

　　參考解析：

　　當計算工期不能滿足要求工期時，可通過壓縮關鍵工作的持續時間以滿足工期要求，在選擇縮短持續時間的關鍵工作時，宜考慮下述因素：①縮短持續時間對質量和安全影響不大的工作;②有充足備用資源的工作;③縮短持續時間所需增加的費用最少的工作等。

　　87 根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)，下列工作內容中，屬于承包人義務的有(　　)。

　　A.

　　辦理施工許可證

　　B.

　　組織竣工驗收

　　C.

　　照管未交工工程

　　D.

　　組織設計交底

　　E.

　　負責施工場地周邊環境與生態的保護工作

　　參考答案：C,E

　　88 下列選項中，屬于施工總承包管理模式特點的有(　　)。

　　A.

　　每一部分工程分別招標，對降低工程造價有利

　　B.

　　可以提前開工，有利于縮短建設周期

　　C.

　　提供"他人控制"原則，有利于質量控制

　　D.

　　業主方的招標及合同管理工作量小

　　E.

　　總承包管理單位負責對所有分包單位管理及協調

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析：

　　施工總承包管理模式的特點包括：①所有分包合同和分供貨合同的發包，都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業主方節約投資有利;②每完成一部分施工圖設計，就可以進行該部分工程的施工招標，可以邊設計邊施工，可以提前開工，縮短建設周期;③對分包單位來說，也有來自其他分包單位的橫向控制，符合質量控制上的"他人控制"原則，對質量控制有利;④一般情況下，所有分包合同的招投標、合同談判、簽約工作由業主負責，業主方的招標及合同管理工作量大，對業主不利;⑤總承包管理單位負責對所有分包單位管理及協調。

　　89 某分部工程雙代號網絡計劃如下圖所示，其作圖錯誤包括(　　)。

　　A.

　　多個起點節點

　　B.

　　多個終點節點

　　C.

　　節點編號有誤

　　D.

　　存在循環回路

　　E.

　　有多余虛工作

　　參考答案：A,C,E

　　參考解析：

　　存在兩個起點節點①、②;存在兩個⑨;存在多余虛工作⑧—⑫。

　　90 工程項目施工成本控制的依據有(　　)。

　　A.

　　設計圖樣

　　B.

　　進度報告

　　C.

　　工程變更

　　D.

　　施工組織設計

　　E.

　　分包合同

　　參考答案：B,C,D,E

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