61 某工程的分部工程雙代號網絡計劃如下圖所示，關鍵線路為(　　)。

　　A.

　　1—2—4—7

　　B.

　　1—2—3—6—7

　　C.

　　1一2—3—5—7

　　D.

　　1—3—6—7

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　經過計算各條線路的長度，確定關鍵線路為1—2—3—5—7，總工期為21天。故選項C正確。

　　62 在某紡織職業技術學校新區建設中，總承包商的項目經理在開工前組織有關人員對項目結構進行了逐層分解。這項工作所采用的組織工具應是(　　)。

　　A.

　　項目組織結構圖

　　B.

　　項目結構圖

　　C.

　　工作流程圖

　　D.

　　合同結構圖

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　項目組織結構圖反映了項目組織系統中各工作部門或管理人員之間的指令關系;合同結構圖反映了項目參與單位之間的合同關系;工作流程圖反映了組織系統中工作之間的邏輯關系。它們三者均不同于項目結構圖，只有后者才能反映組成某個項目的所有工作任務。因此，正確的選項為B。

　　63 按照國家標準《生產過程危險和有害因素分類與代碼》GB/T13861--2009，危險源可以分為人的因素、物的因素、環境因素和(　　)。

　　A.

　　設備因素

　　B.

　　管理因素

　　C.

　　材料因素

　　D.

　　方法因素

　　參考答案：B

　　64 施工定額是企業性質的定額，可以用來(　　)。

　　A.

　　確定工程造價

　　B.

　　控制建設工程投資

　　C.

　　編制施工作業計劃

　　D.

　　進行建設項目管理

　　參考答案：C

　　65 關于施工成本的材料費控制的說法，正確的是(　　)。

　　A.

　　材料費的控制就是控制材料價格和材料用量

　　B.

　　材料費的控制應由作業者包干控制

　　C.

　　材料費的控制應按照"量價分離"的原則

　　D.

　　材料費的控制主要就是計劃配料和控制發料

　　參考答案：C

　　66 關于施工職業健康安全管理體系維持中，項目組合規性評價組織人的說法，正確的是(　　)。

　　A.

　　由企業的最高管理者組織進行

　　B.

　　由企業技術負責人組織進行

　　C.

　　由項目經理組織進行

　　D.

　　由項目技術負責人組織進行

　　參考答案：C

　　67 施工項目經理部制定的某分部分項工程成本計劃，屬于(　　)成本計劃。

　　A.

　　戰略性

　　B.

　　競爭性

　　C.

　　指導性

　　D.

　　實施性

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　實施性成本計劃以項目實施方案為依據，落實項目經理責任成本目標為出發點，故D為正確選項。

　　68 某工程施工期間，因承包人原因導致工期延誤，且在延誤期內國家相關政策發生變化，由此引起的合同價款調整，應該(　　)。

　　A.

　　調增的和調減的均予以調整

　　B.

　　調增的和調減的均不予調整

　　C.

　　調增的不予調整，調減的予以調整

　　D.

　　調增的予以調整，調減的不予調整

　　參考答案：C

　　69 某基礎開挖工程，施工合同中約定的計日工費和窩工費的工資標準均為50元/工日，在基坑開挖過程中，由于業主未按合同約定履行與現場周邊村民協調的職責，造成承包商7人窩工5天，而承包商由于勞動力計劃安排不當導致5人窩工10天。承包商在基坑開挖中可提出的人工費索賠為(　　)元。

　　A.

　　0

　　B.

　　1750

　　C.

　　2500

　　D.

　　4250

　　參考答案：B

　　70 施工總承包管理方(MC)對所承包的建設工程承擔(　　)的總責任。

　　A.

　　施工任務發包

　　B.

　　施工任務執行

　　C.

　　施工任務組織

　　D.

　　施工任務承包

　　參考答案：C

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