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91 下列施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備工作內(nèi)容的有( )。
A.
做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會審
B.
細(xì)化施工技術(shù)方案
C.
編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書
D.
做好工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制工作
E.
繪制各種施工詳圖
參考答案：A,B,C,E
參考解析：
選項(xiàng)D屬于現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制工作內(nèi)容。故選項(xiàng)A、B、C、E正確。
92 某工程項(xiàng)目施工過程中，由于下述情況導(dǎo)致暫停施工，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款的規(guī)定，承包商可獲得工期順延的有( )。
A.
由于發(fā)包人未能按約支付工程款，承包人暫停施工
B.
由于在施工過程中出現(xiàn)了意外情況，監(jiān)理人指令承包人暫停施工
C.
由于施工機(jī)械發(fā)生故障，承包人暫停施工
D.
由于監(jiān)理人未能及時(shí)發(fā)布復(fù)工指令，承包人暫停施工
E.
承包人提出復(fù)工申請，因監(jiān)理人未及時(shí)作出答復(fù)，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工
參考答案：A,D,E
參考解析：
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中"通用合同條款"的規(guī)定，因?yàn)榘l(fā)包人原因造成停工的，由發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，賠償承包人由此造成的損失，相應(yīng)順延工期;因承包人原因造成停工的，由承包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延。因監(jiān)理人不及時(shí)作出答復(fù)，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。對于施工過程中出現(xiàn)一些意外情況導(dǎo)致停工的，工期是否順延，應(yīng)視風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任應(yīng)由誰承擔(dān)而確定。故選項(xiàng)A、D、E正確。
93 供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括的環(huán)節(jié)有( )。
A.
確定工作編碼
B.
采購
C.
加工制造
D.
運(yùn)輸
E.
現(xiàn)場施工組織
參考答案：B,C,D
參考解析：
供貨進(jìn)度計(jì)劃包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造、運(yùn)輸?shù)龋虼诉x項(xiàng)B、C、D正確。
94 下列選項(xiàng)中，屬于施工總承包方管理任務(wù)的有( )。
A.
負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全
B.
控制施工的成本
C.
為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件
D.
負(fù)責(zé)整個(gè)工程的投資控制
E.
負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織
參考答案：A,B,C,E
參考解析：
施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)執(zhí)行和組織的總的責(zé)任，其中負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全、控制施工的成本(這是施工總承包方內(nèi)部的管理任務(wù))、為分包商提供和創(chuàng)造必要的施工條件、負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織等均屬于其管理任務(wù)，而負(fù)責(zé)整個(gè)工程的投資控制屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)之一。因此，正確選項(xiàng)為A、B、C、E。
95 某工程實(shí)行施工總承包管理模式，在簽訂成本加酬金合同時(shí)，業(yè)主和施工總承包單位應(yīng)在合同中明確向承包商支付酬金的條款，其具體內(nèi)容包括( )。
A.
成本超支限額
B.
工程量增加幅度
C.
支付時(shí)間
D.
支付金額百分比
E.
發(fā)生變更后酬金的調(diào)整方式
參考答案：C,D,E
參考解析：
該問題對應(yīng)于考試用書的2Z106033成本加酬金合同的內(nèi)容。采用承包加酬金合同時(shí)，必須有明確的如何向承包商支付酬金的條款，包括支付時(shí)間和金額百分比。如果發(fā)生變更或其他變化，知道如何對酬金支付進(jìn)行調(diào)整。所以，正確選項(xiàng)是C、D、E。
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