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51 某雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，存在的錯誤是( )。
A.
出現(xiàn)無箭頭連線
B.
出現(xiàn)無箭頭節(jié)點(diǎn)箭線
C.
出現(xiàn)多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
D.
工作代號相同
參考答案：D
52 合同工程履行期間，發(fā)包人應(yīng)在收到承包人進(jìn)度款支付申請后的( )天內(nèi)，根據(jù)計量結(jié)果和合同約定對申請內(nèi)容予以核實，確認(rèn)后向承包人出具進(jìn)度款支付證書。
A.
3
B.
7
C.
14
D.
21
參考答案：C
53 關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的是( )。
A.
應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案
B.
施工單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練
C.
施工單位應(yīng)每年至少組織兩次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練
D.
非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急方案評審
參考答案：B
54 如果對方提出了索賠要求，則應(yīng)采取各種措施來反擊或反駁對方的索賠要求。通常采取的措施是( )。
A.
分析合同錯誤，提出不同意見
B.
抓對方的失誤，向?qū)Ψ教岢鏊髻r
C.
說明自身難處，贏得對方理解
D.
抓住客觀原因，說明雙方有責(zé)
參考答案：B
參考解析：
這個問題提出的是如何理解反擊或反駁對方的索賠要求的問題。選項A的分析合同錯誤，并不能說明自身沒有責(zé)任;選項C說明自身難處，根本就不是反索賠應(yīng)有的態(tài)度;選項D說雙方有責(zé)，則也認(rèn)可了自身的責(zé)任。選項A、C、D都不甚符合"防止對方提出索賠和反駁對方"的反索賠的工作內(nèi)容。只有選項8是通過向?qū)Ψ降乃髻r來反擊對方索賠要求，而這正是反索賠經(jīng)常采取的方式之一。故正確答案是B。
55 在擬定人工定額時間時，不應(yīng)計入有效工作時間的是( )。
A.
基本工作時間
B.
準(zhǔn)備與結(jié)束工作時間
C.
輔助工作時間
D.
施工本身造成的停工時間
參考答案：D
56 假設(shè)工作C的緊前工作僅有A和B，它們的最早開始時間分別為6天和7天，持續(xù)時間分別為4天和5天，則工作C的最早開始時間為( )天。
A.
10
B.
11
C.
12
D.
13
參考答案：C
參考解析：
因為A、B兩項工作的最早完成時間分別為6+4=10天、7+5=12天，則工作C的最早開始時間取10天和12天的最大值，故為12天。故選項C正確。
57 周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時的一次使用量，是供( )使用的。
A.
施工企業(yè)成本控制
B.
施工企業(yè)組織施工
C.
施工企業(yè)成本核算
D.
投標(biāo)報價
參考答案：B
58 某建筑工程公司作為總承包商承接了某高校新校區(qū)的全部工程項目，針對其中的綜合樓建設(shè)所作的施工組織設(shè)計屬于( )。
A.
施工規(guī)劃
B.
單位工程施工組織設(shè)計
C.
施工組織總設(shè)計
D.
分部分項工程施工組織設(shè)計
參考答案：B
參考解析：
本題考查施工組織設(shè)計的分類。綜合樓工程屬于該公司承接的整體工程項目中的一個單位工程，因此，為了指導(dǎo)該單位工程的施工活動，應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計。故選B。
59 下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的流程中，正確的是( )。
A.
收集項目目標(biāo)的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施
B.
收集項目目標(biāo)的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整
C.
收集項目目標(biāo)的實際值→實際值與計劃值比較→采取控制措施→進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整
D.
實際值與計劃值比較→找出偏差→采取控制措施→收集項目目標(biāo)的實際值
參考答案：A
60 對危及人身安全的緊急險情，應(yīng)立即停工，并按照以下( )程序處理安全隱患。
A.
整改—登記—復(fù)查—銷案
B.
登記—復(fù)查—整改—銷案
C.
登記—整改—復(fù)查—銷案
D.
整改—復(fù)查—登記—銷案
參考答案：C
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