31 某開發公司在工程建設方面經驗不足，目前擬建項目的施工圖設計尚未完成，在此情況下，為早日開工，該公司可采用的較為適宜的發承包模式是( 　)。

　　A.平行發承包

　　B.施工總承包

　　C.施工總承包管理

　　D.以上三種模式均可

　　【答案】C

　　【解析】

　　平行發承包模式要求業主有足夠的經驗和能力應對多家施工單位，不太適用于本工程的業主。施工總承包模式一般應以施工圖設計為投標報價的基礎，如采用"費率招標"，對業主的控制十分不利。相對而言，施工總承包管理模式有利于縮短建設周期且能彌補業主經驗不足的弱點。故選項C正確。

　　32 工程施工質量驗收資料不包括( 　　)。

　　A.施工現場質量管理檢查記錄

　　B.隱蔽工程檢查記錄

　　C.分項工程質量驗收記錄

　　D.檢驗批質量驗收記錄

　　【答案】B

　　【解析】

　　工程施工質量驗收資料包括：施工現場質量管理檢查記錄、單位工程質量竣工驗收記錄、分部工程質量驗收記錄文件、分項工程質量驗收記錄文件和檢驗批質量驗收記錄文件。隱蔽工程檢查記錄屬于工程質量控制資料，故選項B正確。

　　33 "三同時"制度是指新建、改建、擴建工程的安全生產設施必須與主體工程( 　　)。

　　A.同時設計、同時規劃、同時施工

　　B.同時報建、同時設計、同時施工

　　C.同時設計、同時施工、同時投入生產和使用

　　D.同時報建、同時施工、同時投入生產和使用

　　【答案】C

　　34 某工程以固定總價合同形式發包給承包商，在工程款支付期間，承包商發現因自身失誤導致某項工作投標報價大大低于其合理價格。對此，承包商( 　)。

　　A.有權以合理價格為依據要求業主補差

　　B.有權要求對此項工作進行重新定價

　　C.無權獲得任何補償

　　D.可以與業主協商降低此項工作的質量標準

　　【解析】

　　該問題對應于考試用書的2Z106032總價合同的內容。采用固定總價合同，如果由于承包商的失誤導致投標價計算錯誤，合同總價格也不予調整。所以，正確選項是C。

　　35 某工程項目實施過程中，已完工作預算費用曲線(BCWP)與已完工作實際費用曲線(ACWP)靠得很近，而與計劃工作預算費用曲線(BCWS)離得很遠，則表面該工程項目在( 　　)。

　　A.費用與進度上均是按預定計劃目標進行的

　　B.費用與進度上均沒有按預定計劃目標進行

　　C.費用上是按預定計劃目標進行的

　　D.進度上是按預定計劃目標進行的

　　【答案】C

　　【解析】

　　按贏得值法，費用偏差CV=BCWP-ACWP進度偏差SV=BCWP-BCWS。若BCWP與ACWP靠得很近，則費用偏差很小;而BCWP與BCWS離得很遠，則進度偏差較大，所以只是費用上是按預定計劃目標進行的，故選C。其他答案不正確。

　　36 在某建設項目的組織設計文件編制過程中，為了區分業主方和代表業主利益的項目管理方以及工程建設監理公司等相關方的管理職能，可使用的組織工具是( 　　)。

　　A.工作任務分工表

　　B.項目組織結構圖

　　C.項目結構圖

　　D.管理職能分工表

　　【答案】D

　　37 發包人或者工程師(監理人)的簽證可以作為索賠的( 　　)。

　　A.證據

　　B.依據

　　C.旁證

　　D.參考

　　【答案】A

　　38 保證施工質量的重要措施是正確選用以下機械設備中的( 　　)。

　　A.電梯

　　B.泵機

　　C.消防設備

　　D.操作工具

　　【答案】D

　　【解析】

　　機械設備包括工程設備、施工機械和各類施工工器具。其中，施工機械設備是指施工過程中使用的各類機具設備，施工機械設備是所有施工方案和工法得以實施的重要物質基礎，合理選擇和正確使用施工機械設備是保證施工質量的重要措施。以上選項只有操作工具屬于施工機械設備，故選D。

　　39 某地下工程施工合同約定，計劃4月份完成混凝土工程量450m3，合同單價均為600元/m3。該工程4月份實際完成的混凝土工程量為400m3，實際單價700元/m3。至4月底，該工程的進度績效指數(SPI)為( 　　)。

　　A.0.857

　　B.0.889

　　C.1.125

　　D.1.167

　　【答案】B

　　【解析】

　　進度績效指數SPI=BCWrP/BCWS=400×600/450×600=0.889。

　　40 大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是( 　　)。

　　A.項目結構分析

　　B.編制各層進度計劃

　　C.通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性

　　D.協調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃

　　【答案】C

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