81 在運用動態控制原理控制施工進度時，對于大型建設工程項目，應通過編制(　　)等進行項目施工進度目標的逐層分解。

　　A.施工總進度規劃　B.施工總進度控制報告　C.施工總進度計劃

　　D.項目管理目標責任書　E.項目各子系統和各子項目施工進度計劃

　　參考答案：A,C,E

　　82 工程網絡計劃中，關鍵工作是指(　　)的工作。

　　A.自由時差最小　B.總時差最小　C.時間間隔為零

　　D.開始節點和完成節點均為關鍵節點

　　E.最遲完成時間與最早完成時間的差值最小

　　參考答案：B,E

　　83 在施工風險管理中，風險評估的工作主要包括(　　)。

　　A.利用已有數據資料和相關專業方法分析各種風險因素發生的概率

　　B.分析各種風險的損失量　C.收集與施工風險有關的信息

　　D.預測可能發生的風險，對其進行監控并提出預警

　　E.根據各種風險發生的概率和損失量，確定各種風險的風險量和風險等級

　　參考答案：A,B,E

　　84 對建設周期一年半以上的工程項目，采用變動總價合同時，應考慮引起價格變化的因素有(　　)。

　　A.外匯匯率的不穩定　B.勞務工資以及材料費用的上漲

　　C.燃料費、電力等價格的變化　D.設計變更引起的費用變化

　　E.國家或者省、市立法的改變引起的工程費用的上漲

　　參考答案：A,B,C,E

　　85 施工組織總設計的編制依據主要包括(　　)。

　　A.合同文件　B.工程施工標準圖　C.資源配置情況　D.設計文件　E.建設地區基礎資料

　　參考答案：A,D,E

　　86 關于施工總承包和施工總承包管理的說法，正確的有(　　)。

　　A.施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺取總包與分包之間的差價

　　B.施工總承包招標和施工總承包管理招標均可以不依賴完整的施工圖

　　C.業主在施工總承包和施工總承包管理模式下，對分包單位的選擇和認可權限是相同的

　　D.施工總承包管理單位負責施工現場的總體管理和協調，對項目目標控制不承擔責任

　　E.施工總承包管理模式下，工程實體不得由施工總承包管理單位化整為零，分別進行分包

　　參考答案：A,E

　　87 工程質量事故按事故責任可分為(　　)。

　　A.指導責任事故　B.操作責任事故　C.技術原因引發的事故

　　D.管理原因引發的事故　E.社會、經濟原因引發的事故

　　參考答案：A,B

　　88 下列建設工程施工風險因素中，屬于組織風險的有(　　)。

　　A.承包商管理人員知識、經驗和能力　B.施工機械操作人員的知識、經驗和能力

　　C.工程機械的穩定性　D.現場與公用防火設施的可用性　E.人身安全控制計劃

　　參考答案：A,B

　　89 計量控制的工作重點包括(　　)。

　　A.建立計量管理部門和配置計量人員　B.嚴格按規定進行施工測量復核工作

　　C.建立健全和完善計量管理的規章制度　D.監督計量過程的實施，保證計量的準確

　　E.嚴格按規定有效控制計量器具的使用、保管

　　參考答案：A,C,D,E

　　90 業主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，其主要任務是(　　)。

　　A.安全管理　B.組織協調　C.合同管理　D.信息管理　E.技術管理

　　參考答案：A,B,C,D

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