21 根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2003]206號)，施工現(xiàn)場垂直運輸機(jī)械操作司機(jī)的工資屬于建筑安裝工程費用的(　　)。

　　A.

　　人工費

　　B.

　　施工機(jī)械使用費

　　C.

　　現(xiàn)場管理費

　　D.

　　企業(yè)管理費

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　施工機(jī)械使用費包括折舊費、大修費、經(jīng)常修理費、安拆費及場外運輸費、人工費、燃料動力費、養(yǎng)路費及車船使用稅。這里的人工費指機(jī)上司機(jī)和其他操作人員的工作日人工費及上述人員在施工機(jī)械規(guī)定的年工作臺班以外的人工費。

　　22 施工現(xiàn)場白有機(jī)械一臺，臺班單價1000元/臺班，折舊費500元/臺班，人工費100元/工日，窩工補貼50元/工日，由于電網(wǎng)停電導(dǎo)致停工2天，人工窩工費10工日，則施工企業(yè)可索賠(　　)元。

　　A.

　　0

　　B.

　　500

　　C.

　　1000

　　D.

　　1500

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　電網(wǎng)停電不屬于施工方責(zé)任，屬于業(yè)主應(yīng)當(dāng)賠償?shù)姆秶C工的人工費共計10個工日，每個工日的窩工賠償為50元，共計500元。機(jī)械屬于施工企業(yè)自有，不能用臺班單價進(jìn)行計算，應(yīng)用折舊費作為計算基礎(chǔ)，停工兩天，共計折舊費為1000元。合計索賠額為1500元。

　　23 業(yè)主把建設(shè)項目土建工程發(fā)包給A施工單位，安裝工程發(fā)包給8施工單位，裝飾裝修工程發(fā)包給C施工單位。該業(yè)主采用的施工任務(wù)委托模式是(　　)。

　　A.

　　施工平行承發(fā)包模式

　　B.

　　施工總承包模式

　　C.

　　施工總承包管理模式

　　D.

　　工程總承包模式

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　施工平行發(fā)承包，又稱為分別發(fā)承包，是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項目的特點、項目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素，將建設(shè)工程項目按照一定的原則分解，將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同。

　　24 建筑安裝工程稅金中，城市維護(hù)建設(shè)稅的計算基數(shù)是(　　)。

　　A.

　　建安工程產(chǎn)值

　　B.

　　應(yīng)納營業(yè)稅額

　　C.

　　應(yīng)納所得稅額

　　D.

　　直接工程費

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　城市維護(hù)建設(shè)稅額按照應(yīng)納營業(yè)稅額和適用稅率之積計算。

　　25 建設(shè)工程項目開工前，工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)應(yīng)由項目(　　)負(fù)責(zé)。

　　A.

　　建設(shè)單位

　　B.

　　施工企業(yè)

　　C.

　　監(jiān)理單位

　　D.

　　設(shè)計單位

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　在工程項目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格后簽發(fā)相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。

　　26 施工項目現(xiàn)場設(shè)置專職安全員，是施工安全保證體系中的(　　)保證措施。

　　A.

　　組織

　　B.

　　技術(shù)

　　C.

　　制度

　　D.

　　投入

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　在施工項目現(xiàn)場設(shè)置專職安全員，是施工安全保證體系中的組織措施，組織措施主要是關(guān)于人的措施。

　　27 下列組織工具中，能夠反映項目所有工作任務(wù)的是(　　)。

　　A.

　　組織結(jié)構(gòu)圖

　　B.

　　工作流程圖

　　C.

　　工作任務(wù)分工表

　　D.

　　項目結(jié)構(gòu)圖

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。工作任務(wù)分T表中應(yīng)明確各項工作任務(wù)由哪個工作部門(或個人)負(fù)責(zé)，由哪些工作部門(或個人)配合或參與。項目結(jié)構(gòu)圖是通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。

　　28 甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計招標(biāo)，由乙設(shè)計院承擔(dān)該項目設(shè)計任務(wù)。下列目標(biāo)中，不屬于乙設(shè)計院項目管理目標(biāo)的是(　　)。

　　A.

　　項目投資目標(biāo)

　　B.

　　設(shè)計進(jìn)度目標(biāo)

　　C.

　　施工質(zhì)量目標(biāo)

　　D.

　　設(shè)計成本目標(biāo)

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　設(shè)計方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和設(shè)計方本身的利益。設(shè)計方項目管理的任務(wù)包括：①與設(shè)計有關(guān)的安全管理;②設(shè)計成本控制和與設(shè)計工作有關(guān)的工程造價控制;③設(shè)計進(jìn)度控制;④設(shè)計質(zhì)量控制;⑤設(shè)計合同管理;⑥設(shè)計信息管理;⑦與設(shè)計有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。

　　29 施工成本控制的步驟是(　　)。

　　A.

　　比較―分析―預(yù)測―糾偏―檢查

　　B.

　　預(yù)測―檢查―比較―分析―糾偏

　　C.

　　檢查―比較―分析―預(yù)測―糾偏

　　D.

　　分析―檢查―比較―預(yù)測―糾偏

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　在確定了施工成本計劃之后，必須定期地進(jìn)行施工成本計劃值與實際值的比較，當(dāng)實際值偏離計劃值時，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取適當(dāng)?shù)募m偏措施，以確保施工成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)。其步驟如下：(1)比較;(2)分析;(3)預(yù)測;(4)糾偏;(5)檢查。

　　30 相對于建設(shè)工程固定性的特點，施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出(　　)的特點。

　　A.

　　一次性

　　B.

　　流動性

　　C.

　　單件性

　　D.

　　預(yù)約性

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　相對于工程的固定性特點，施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出流動性的特點，表現(xiàn)為各種生產(chǎn)要素既在同一工程上的流動，往往同時又在不同工程項目之間的流動。

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