>>>>> 2020年二級建造師《施工管理》章節精選題匯總

　　第一章項目管理

　　1、編制設計任務書是項目()階段的工作。

　　A.設計準備

　　B.決策

　　C.設計

　　D.施工

　　2、下列關于項目管理工作的說法正確的是()

　　A.設計方的項目管理工作主要在設計階段進行，但也會涉及設計前的準備階段、施工階段、動用前準備階段和保修期

　　B.業主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即包括決策階段、實施階段和使用階段全過程

　　C.供貨方的項目管理工作主要在供貨階段進行，但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期

　　D.建設項目工程總承包項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即在設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段、保修期

　　E.施工方的項目管理工作主要在施工階段進行，但不涉及設計準備階段

　　3、下列關于項目管理的說法正確的是()

　　A.項目管理的核心任務是項目的目標控制

　　B.決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義

　　C.B項目實施階段的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現對于一個建設工程項目而言，業主是管理的核心

　　D.施工方項目管理的目標是投資目標、質量目標、進度目標

　　4、關于施工方項目管理的說法，正確的是()。

　　A.可以采用工程施工總承包管理模式

　　B.施工方只需考慮施工方本身的利益

　　C.施工方項目管理工作不涉及設計階段

　　D.施工方項目管理的目標應根據其生產和經營的情況自行確定

　　5、下列關于施工總承包管理模式的主要特征說法正確的是()。

　　A.施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目業主方

　　B.施工項目總體管理和目標控制的責任由施工總承包管理單位承擔

　　C.施工總承包管理方不承擔施工任務，如想獲得施工任務需要投標

　　D.業主方選定的分包方應經施工總承包管理的認可，否則施工總承包管理方難以對工程管理負總責

　　E.不負責組織和指揮分包施工單位的施工

　　6、某住宅小區施工前，施工項目管理機構對項目分析后形成結果如下圖，該圖是()。

　　A.組織結構圖

　　B.項目結構圖

　　C.工作流程圖

　　D.合同結構圖

　　7、關于組織結構模式、組織分工和工作流程組織的說法，正確的有()o

　　A.組織結構模式反映指令關系

　　B.工作流程組織反映工作間邏輯關系

　　C.組織分工是指工作任務分工"

　　D.組織分工和工作流程組織都是動態組織關系

　　E.組織結構模式和組織分工是一種相對靜態的組織關系

　　8、關于項目管理工作任務分工表和管理職能分工表的說法，正確的是()o

　　A.工作任務分工表中，每一個任務只能有一個主辦部門

　　B.管理職能分工表掩蓋了崗位責任描述書的矛盾

　　C.項目運營部應在項目竣工后介入工作

　　D.工作任務分工表、管理職能分工表都是組織設計文件的一部分

　　E.編制工作任務分工表時，首先應對項目實施各階段的具體管理任務做詳細分解

　　9、承包商就完工、經檢驗合格的工程提出支付申請，監理工程師復核后，業主批準支付申請，此工作程序屬于()流程。

　　A.物資采購工作

　　B.信息處理工作

　　C.設計工作

　　D.管理工作

　　10、下列關于施工組織設計的說法正確的是()

　　A.施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排

　　B.施工進度計劃反映了最佳施工方案在時間上的安排

　　C.工程概況、施工部署及施工方案、施工進度計劃、施工平面圖、主要技術經濟指標是基本內容

　　D.按照編制的廣度、深度和作用不同可分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案

　　E.由建設單位和施工單位共同編制

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