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2020年二級(jí)建造師《施工管理》章節(jié)精選題:項(xiàng)目管理
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第一章項(xiàng)目管理
1、編制設(shè)計(jì)任務(wù)書是項(xiàng)目()階段的工作。
A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備
B.決策
C.設(shè)計(jì)
D.施工
2、下列關(guān)于項(xiàng)目管理工作的說(shuō)法正確的是()
A.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但也會(huì)涉及設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期
B.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程，即包括決策階段、實(shí)施階段和使用階段全過(guò)程
C.供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在供貨階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期
D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程，即在設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段、保修期
E.施工方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但不涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段
3、下列關(guān)于項(xiàng)目管理的說(shuō)法正確的是()
A.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制
B.決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義
C.B項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，業(yè)主是管理的核心
D.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)是投資目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)
4、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是()。
A.可以采用工程施工總承包管理模式
B.施工方只需考慮施工方本身的利益
C.施工方項(xiàng)目管理工作不涉及設(shè)計(jì)階段
D.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的情況自行確定
5、下列關(guān)于施工總承包管理模式的主要特征說(shuō)法正確的是()。
A.施工分包合同的主體一般是施工分包方和項(xiàng)目業(yè)主方
B.施工項(xiàng)目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由施工總承包管理單位承擔(dān)
C.施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，如想獲得施工任務(wù)需要投標(biāo)
D.業(yè)主方選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理的認(rèn)可，否則施工總承包管理方難以對(duì)工程管理負(fù)總責(zé)
E.不負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工
6、某住宅小區(qū)施工前，施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目分析后形成結(jié)果如下圖，該圖是()。
A.組織結(jié)構(gòu)圖
B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
C.工作流程圖
D.合同結(jié)構(gòu)圖
7、關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織的說(shuō)法，正確的有()o
A.組織結(jié)構(gòu)模式反映指令關(guān)系
B.工作流程組織反映工作間邏輯關(guān)系
C.組織分工是指工作任務(wù)分工"
D.組織分工和工作流程組織都是動(dòng)態(tài)組織關(guān)系
E.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系
8、關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表和管理職能分工表的說(shuō)法，正確的是()o
A.工作任務(wù)分工表中，每一個(gè)任務(wù)只能有一個(gè)主辦部門
B.管理職能分工表掩蓋了崗位責(zé)任描述書的矛盾
C.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部應(yīng)在項(xiàng)目竣工后介入工作
D.工作任務(wù)分工表、管理職能分工表都是組織設(shè)計(jì)文件的一部分
E.編制工作任務(wù)分工表時(shí)，首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解
9、承包商就完工、經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程提出支付申請(qǐng)，監(jiān)理工程師復(fù)核后，業(yè)主批準(zhǔn)支付申請(qǐng)，此工作程序?qū)儆?)流程。
A.物資采購(gòu)工作
B.信息處理工作
C.設(shè)計(jì)工作
D.管理工作
10、下列關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的說(shuō)法正確的是()
A.施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排
B.施工進(jìn)度計(jì)劃反映了最佳施工方案在時(shí)間上的安排
C.工程概況、施工部署及施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是基本內(nèi)容
D.按照編制的廣度、深度和作用不同可分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案
E.由建設(shè)單位和施工單位共同編制
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①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱，建工行業(yè)小白，備考茫然； ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn)； ③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足，沒(méi)有實(shí)操案例； ④平時(shí)工作忙，想要快速掌握考試要點(diǎn)； |
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·2022年二級(jí)建造師考試《工程法規(guī)》章節(jié)模擬題1 (2021-6-17 10:00:59)
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