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2020年二級建造師《施工管理》基礎(chǔ)模擬題14

來源:考試吧 2019-12-23 11:41:45 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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  1. 下列分部分項(xiàng)工程中,需要編制分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)的是()。

  A. 零星土石方工程

  B. 場地平整

  C. 混凝土墊層工程

  D. 定向爆破工程

  【答案】D

  【解析】分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)深基礎(chǔ)、無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對象編制。

  2. 分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有()。

  A. 建設(shè)項(xiàng)目的工程概況

  B. 施工方法的選擇

  C. 施工機(jī)械的選擇

  D. 勞動(dòng)力需求量計(jì)劃

  E. 安全施工措施

  【答案】BCDE

  【解析】選項(xiàng)A:注意“建設(shè)項(xiàng)目”四個(gè)字。

  3. 編制施工組織總設(shè)計(jì)涉及下列工作:① 施工總平面圖設(shè)計(jì);② 擬定施工方案;③ 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;④ 編制資源需求計(jì)劃;⑤ 計(jì)算主要工種的工程量。正確的編制程序是()。

  A. ⑤①②③④

  B. ①⑤②③④

  C. ①②③④⑤

  D. ⑤②③④①

  【答案】D

  1. 收集資料、調(diào)查研究

  2. 計(jì)算工程量

  3. 確定施工部屬

  4. 擬定施工方案

  5. 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃

  6. 編制資源需求量計(jì)劃

  7. 編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

  8. 施工總平面圖設(shè)計(jì)

  4. 關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的說法,錯(cuò)誤的是()。

  A. 動(dòng)態(tài)控制首選應(yīng)將目標(biāo)分解,制定目標(biāo)控制的計(jì)劃值

  B. 當(dāng)目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值發(fā)生偏差時(shí)應(yīng)進(jìn)行糾偏

  C. 在項(xiàng)目實(shí)施過程中對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制

  D. 目標(biāo)的計(jì)劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變

  【答案】D

  【解析】原定的項(xiàng)目目標(biāo)不合理或原定的項(xiàng)目目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)時(shí),進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整。

  5. 下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的有()。

  A. 調(diào)整工作流程組織

  B. 調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段

  C. 改變施工機(jī)具

  D. 改變施工方法

  E. 調(diào)整項(xiàng)目管理職能分工

  【答案】CD

  【解析】選項(xiàng)A和E:組織措施。選項(xiàng)B:管理措施。

  6. 關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用的說法,正確的是()。

  A. 項(xiàng)目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱

  B. 沒有取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員也可擔(dān)任施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理

  C. 項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人

  D. 項(xiàng)目經(jīng)理的管理任務(wù)不包括項(xiàng)目的行政管理

  【答案】C

  【解析】選項(xiàng)A:項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱。

  選項(xiàng)B:大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任。

  選項(xiàng)D:項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面。

  7. 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),承包人應(yīng)在首次收到發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的書面通知后()天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告。

  A. 28

  B. 21

  C. 14

  D. 7

  【答案】C

  【解析】承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進(jìn)報(bào)告。發(fā)包人收到改進(jìn)報(bào)告后仍要求更換的,承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換。

  8. 根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過程中,應(yīng)具有的權(quán)限有()。

  A. 參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂

  B. 制定內(nèi)部計(jì)酬辦法

  C. 參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部

  D. 選擇建設(shè)單位

  E. 選擇分包人

  【答案】ABC

  【解析】選項(xiàng)D:說法不符合實(shí)際,施工單位根本就沒有挑建設(shè)單位的機(jī)會。

  選項(xiàng)E: 參與選擇分包人。

  9. 根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006),項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有()。

  A. 主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

  B. 對資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

  C. 進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

  D. 主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作

  E. 在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系

  【答案】ABC

  【解析】選項(xiàng)D和E是權(quán)限。

  10. 根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006)條文中的風(fēng)險(xiǎn)等級評價(jià)估表, 如果某個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件將對項(xiàng)目造成中度損失,且發(fā)生的可能性很大。則該事件的風(fēng)險(xiǎn)等級為() 級。

  A. 5

  B. 4

  C. 3

  D. 2

  【答案】B

  【解析】中中為3,變大+1,變小(輕)-1。

  11. 某施工企業(yè)與建設(shè)單位采用固定總價(jià)方式簽訂了寫字樓項(xiàng)目的施工總承包合同,若合同履行過程中材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本增加,這屬于施工風(fēng)險(xiǎn)中的()。

  A. 經(jīng)濟(jì)與管理

  B. 組織

  C. 技術(shù)

  D. 工程環(huán)境

  【答案】A

  【解析】合同風(fēng)險(xiǎn)屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)。

  12. 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,風(fēng)險(xiǎn)識別的工作有()。

  A. 確定風(fēng)險(xiǎn)因素

  B. 收集與施工風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的信息

  C. 分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量

  D. 分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率

  E. 編制施工風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告

  【答案】ABE

  【解析】選項(xiàng)C和D:屬于風(fēng)險(xiǎn)評估(量化)。

  13. 根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,在工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過程中,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,()。

  A. 建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用

  B. 建筑設(shè)備不得在工程上使用

  C. 施工單位不得進(jìn)行下一道工序施工

  D. 建設(shè)單位不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收

  E. 施工單位不得更換施工作業(yè)人員

  【答案】ABC

  【解析】未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不撥付工程款,不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

  14. 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,必須經(jīng)()審批。

  A. 業(yè)主

  B. 總監(jiān)理工程師

  C. 監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

  D. 專業(yè)監(jiān)理工程師

  【答案】C

  【解析】工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制,總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;在召開第一次工地會議前報(bào)送建設(shè)單位。

  15. 根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施是否符合()。

  A. 建設(shè)工程承包合同

  B. 工程監(jiān)理大綱

  C. 設(shè)計(jì)文件

  D. 工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

  【答案】D

  【解析】《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條:工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

  16. 凡旁站監(jiān)理人員和()未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的,不得進(jìn)行下一道工序施工。

  A. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

  B. 項(xiàng)目經(jīng)理

  C. 施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

  D. 施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員

  【答案】D

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沖刺備考指導(dǎo)
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技巧班
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課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
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2025年
AI私塾班
32%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點(diǎn);
③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
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①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點(diǎn);
③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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提分
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導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
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課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢:對學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
夯實(shí)基礎(chǔ)
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門
課程優(yōu)勢:熟悉知識框架,對基本知識、要點(diǎn)進(jìn)行梳理,輕松開啟備考路。
私教精講班
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課程目標(biāo):全面掌握知識點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
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AI智能課后作業(yè)
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沖刺備考指導(dǎo)
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考點(diǎn)鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
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課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
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課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項(xiàng)突破班
案例專項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
考前沖刺階段
密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
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課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
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課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
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通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
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應(yīng)試技巧班
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課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
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