>>>>> 2022年二建考試《施工管理》基礎特訓模擬題匯總

　　施工方進度控制的任務和措施

　　一、施工進度控制的任務

　　施工方進度控制的主要工作環節包括：編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃。組織施工進度計劃的實施;施工進度計劃的檢查與調整。

　　施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導項目施工的進度計劃以及按不同計劃周期的計劃等。為確保施工進度計劃能得以實施，施工方還應編制勞動力需求計劃、物資需求計劃以及資金需求計劃等。

　　施工進度計劃的實施指的是按進度計劃的要求組織人力、物力和財力進行施工。

　　1.在進度計劃實施過程中，應進行下列工作：

　　2.跟蹤檢查，收集實際進度數據;

　　3.將實際數據與進度計劃對比;

　　4.分析計劃執行的情況;

　　5.對產生的進度變化，采取措施予以糾正或調整計劃;

　　6.檢查措施的落實情況;

　　7.進度計劃的變更必須與有關單位和部門及時溝通。

　　施工進度計劃的檢查應按統計周期的規定定期進行，并應根據需要進行不定期的檢查。施工進度計劃檢查后應編制進度報告。施工進度計劃的調整應包括：工程量的調整;工作(工序)起止時間的調整;工作關系的調整;資源提供條件的調整;必要的目標的調整。

　　二、施工進度控制的措施

　　施工方進度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施。

　　【精選習題】

　　1[單選題]在施工進度計劃實施過程中，應有序進行下列工作：①跟蹤檢查，收集實際進度數據;②;③分析計劃執行的情況;④對進度的變化采取措施予以糾正或調整計劃;⑤檢査措施的落實情況;⑥進度計劃的變更必須與有關單位和部門及時溝通。其中，第②的工作是()。

　　A.編制施工進度計劃

　　B.收集施工進度計劃數據

　　C.落實施工管理組織

　　D.將實際數據與進度計劃對比

　　參考答案：D

　　2[單選題]施工方進度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承發包模式、合同類型與風險管理等。其中，工程承發包模式主要影響()。

　　A.工作之間的邏輯關系

　　B.工程實施的組織與協調

　　C.施工技術的選用

　　D.經濟激勵措施的效力

　　參考答案：B

　　3[單選題]根據組織論的原理，為實現項目的進度目標，施工方應充分重視( )。

　　A.技術創新

　　B.健全項目管理的組織體系

　　C.工程網絡計劃方法的使用

　　D.工程進度風險分析

　　參考答案：B

　　4[單選題]施工進度控制的技術措施涉及對實現施工進度目標有利的( )的選用。

　　A.控制技術

　　B.合同結構

　　C.組織結構形式

　　D.設計技術和施工技術

　　參考答案：D

　　5[單選題]進度控制工作包含了大量的組織和協調工作，而會議是組織和協調的重要手段，應進行有關進度控制會議的組織設計，以明確會議的類型、各類會議的主持人和參加單位及人員、各類會議的召開時間和()。

　　A.服務工作組織體系

　　B.會議地點選擇

　　C.會議成本的分析

　　D.各類會議文件的整理、分發和確認

　　參考答案：D

　　6[單選題]信息技術的應用有利于提高進度信息處理的效率、有利于提高進度信息的透明度、有利于促進進度信息的交流和()。

　　A.項目質量管理水平的提高

　　B.項目安全管理水平的提高

　　C.項目投資效益的提高

　　D.項目各參與方的協同工作

　　參考答案：D

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