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　　2022年二級建造師《施工管理》備考課后練習題12施工成本管理

　　經典例題

　　1【多選題】工程項目施工成本管理的基礎工作包括(　)。

　　A.建立企業內部施工定額

　　B.及時進行成本核算

　　C.建立已完項目的成本資料

　　D.科學設計成本核算賬冊

　　E.編制項目成本計劃

　　『正確答案』ACD

　　『答案解析』本題考查的是施工成本管理的任務和程序。成本管理最根本最重要的基礎工作是建立成本管理責任體系，選項ACD屬于成本管理的基礎性工作，選項BE屬于成本管理的任務。

　　2【單選題】施工項目成本控制應貫穿項目全過程，具體是指(　)的階段。

　　A.從施工投標開始直至保證金返還

　　B.從項目立項開始直至保證金返還

　　C.從項目開工開始直至保修期滿

　　D.從基礎施工開始到主體施工結束

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是施工成本管理的任務。建設工程項目施工成本控制應貫穿于項目從投標階段開始直至保證金返還的全過程，它是企業全面成本管理的重要環節。

　　3【多選題】關于施工成本核算的說法，正確的有(　)。

　　A.項目管理機構應編制項目成本報告

　　B.項目管理機構應按規定的會計周期進行項目成本核算

　　C.成本核算應在成本控制的基礎上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析

　　D.施工成本核算一般以單位工程為對象

　　E.竣工工程完全成本用于考核項目管理績效

　　『正確答案』ABD

　　『答案解析』本題考查的是施工成本管理的任務。選項C錯誤，成本分析是在成本核算的基礎上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。選項E錯誤，竣工工程現場成本和竣工工程完全成本，分別由項目管理機構和企業財務部門進行核算分析，分別用于考核項目管理績效和企業經營效益。

　　4【多選題】下列某大跨度體育場項目鋼結構施工的成本管理措施中，屬于技術措施的有(　)。

　　A.確定項目管理班子的任務和職能分工

　　B.分析鋼結構吊裝作業的成本目標

　　C.修訂鋼結構吊裝施工合同條款

　　D.提出多個鋼結構吊裝方案

　　E.改變吊裝用的施工機械

　　『正確答案』DE

　　『答案解析』本題考查的是施工成本管理的措施。在施工過程中降低成本的技術措施通常包括：(1)進行技術經濟分析，確定最佳的施工方案;(2)結合施工方法，進行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗的費用;(3)確定最合適的施工機械、設備使用方案;(4)結合項目的施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本;(5)先進的施工技術的應用、新材料的應用、新開發機械設備的使用等。題中選項A屬于施工組織措施;選項B屬于經濟措施;選項C屬于合同措施。

　　5【多選題】下列施工成本管理措施中，屬于經濟措施的有(　)。(2016年試題第91題)

　　A.使用添加劑降低水泥消耗

　　B.選用合適的合同結構

　　C.及時落實業主簽證

　　D.采用新材料降低成本

　　E.通過偏差分析找出成本超支潛在問題

　　『正確答案』CE

　　『答案解析』本題考查的是施工成本管理的措施。選項AD，屬于技術措施;選項B，屬于合同措施。

　　6【單選題】下列各項費用中，屬于施工項目直接成本的是(　)。(2007年試題第6題)

　　A.材料運雜費

　　B.施工項目投標費用

　　C.企業安質部現場檢查交通費

　　D.企業技術負責人崗位津貼

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是施工成本的有關概念。施工成本=直接成本+間接成本，選項BCD屬于間接成本。選項A屬于直接成本中的材料費。

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