>>>>> 2022年二級建造師《施工管理》考點習題匯總

　　一、項目結構圖、組織結構圖和合同結構圖的區別

　　【習題演練】關于項目結構圖和組織結構圖的說法，正確的有()。

　　A.項目結構圖中，矩形框表示工作任務

　　B.項目結構圖中，用雙向箭線連接矩形框

　　C.組織結構圖中，用直線連接矩形框

　　D.組織結構圖中，矩形框表示工作部門

　　E.項目結構圖和組織結構圖都是組織工具

　　『正確答案』ADE

　　『答案解析』本題考查的是基本的組織結構模式。選項B錯誤，正確的表述應為“項目結構圖中，矩形框之間的連接用連線表示”。選項C錯誤，正確的表述應為“組織結構圖中，用單向箭線連接矩形框”。選項E，組織工具包括項目結構圖、組織結構圖(管理組織結構圖)、工作任務分工表、管理職能分工表、工作流程圖等。

　　【習題演練】某住宅小區施工前，施工項目管理機構對項目分析后形成結果如下圖，該圖是()。

　　A.組織結構圖

　　B.項目結構圖

　　C.工作流程圖

　　D.合同結構圖

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是項目結構圖。項目結構圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。

　　二、組織結構的特點及運用

　　三、項目管理的組織結構圖

　　反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關系。

　　項目組織結構圖應盡可能表達業主方以及項目的參與單位有關的各工作部門之間的組織關系。

　　業主方、設計方、施工方、供貨方和工程管理咨詢方的項目管理的組織結構都可用各自的項目組織結構圖予以描述。

　　【習題演練】具有兩個工作指令源，指令分別來自縱向和橫向兩個工作部門的是()。

　　A.職能組織結構

　　B.矩陣組織結構

　　C.網絡組織結構

　　D.線性組織結構

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是基本的組織結構模式。在矩陣組織結構中，每一項縱向和橫向交匯的工作，指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源為兩個。

　　【習題演練】某項目管理機構設立了合約部、工程部和物資部等部門，其中物資部下設采購組和保管組，合約部、工程部均可對采購組下達工作指令，則該組織結構模式是()。

　　A.強矩陣組織結構

　　B.弱矩陣組織結構

　　C.職能組織結構

　　D.線性組織結構

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是組織結構在項目管理中的應用。在職能組織結構中，每一個職能部門可根據它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令。

　　【習題演練】某施工企業采用矩陣組織結構模式，其橫向工作部門可以是()。

　　A.合同管理部

　　B.計劃管理部

　　C.財務管理部

　　D.項目管理部

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是基本的組織結構模式。一個施工企業，如采用矩陣組織結構模式，則縱向工作部門可以是計劃管理、技術管理、合同管理、財務管理和人事管理部門等，而橫向工作部門可以是項目部。

　　【習題演練】關于線性組織結構的說法，錯誤的是()。

　　A.每個工作部門的指令源是唯一的

　　B.高組織層次部門可以向任何低組織層次下達指令

　　C.在特大組織系統中，指令路徑會很長

　　D.可以避免相互矛盾的指令影響系統運行

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是基本的組織結構模式。選項B，正確的表述應為“每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令”。

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