>>>>> 2022年二級建造師《施工管理》章節模擬試題匯總

　　考點：施工管理的組織

　　一、單項選擇題

　　1、建設工程項目作為系統，具有的特性是(　)。

　　A、一次性

　　B、重復性

　　C、相關性

　　D、不確定性

　　2、控制項目目標的措施中最重要的措施是(　)。

　　A、組織措施

　　B、經濟措施

　　C、管理措施

　　D、技術措施

　　3、影響項目目標實現的決定性因素是(　)。

　　A、人

　　B、工具

　　C、方法

　　D、組織

　　4、項目組織分工反映了一個組織系統中(　)。

　　A、各子系統的工作任務分工和管理職能分工

　　B、各項工作之間的邏輯關系

　　C、各子系統的工作任務

　　D、各組成部門之間的指令關系

　　5、在組織論中，下列反映的組織關系屬于動態的是(　)。

　　A、組織結構模式

　　B、工作任務分工

　　C、職能組織結構

　　D、物質流程組織

　　6、通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務的組織工具是(　)。

　　A、組織結構圖

　　B、項目結構圖

　　C、合同結構圖

　　D、工作流程圖

　　7、某住宅小區工程施工前，施工項目管理機構繪制了如下框圖。該圖是(　)。

　　A、項目結構圖

　　B、組織結構圖

　　C、工作流程圖

　　D、合同結構圖

　　8、在某紡織職業技術學校新區建設中，總承包商的項目經理在開工前組織有關人員對項目結構進行了逐層分解。這項工作所采用的組織工具應是(　)。

　　A、項目組織結構圖

　　B、項目結構圖

　　C、工作流程圖

　　D、合同結構圖

　　9、(　)是編制其他編碼的基礎。

　　A、組織結構圖和項目結構的編碼

　　B、項目結構圖和組織結構圖

　　C、項目結構圖和項目結構的編碼

　　D、合同結構圖和工作流程圖

　　10、項目結構圖、組織結構圖、工作任務分工表、管理職能分工表和工作流程圖等都是常用的組織工具，其中能反映組織系統中動態關系的組織工具是(　)。

　　A、工作任務分工表

　　B、工作流程圖

　　C、組織結構圖

　　D、項目結構圖

　　11、項目組織結構模式反映了一個組織系統中(　)。

　　A、各工作部門的管理職能分工

　　B、各組成部門之間的指令關系

　　C、各項工作之間的邏輯關系

　　D、各子系統的工作任務

　　12、某城市準備實施一個大型地鐵建設項目。對于該項目的組織系統宜采用的組織結構模式是(　)組織結構。

　　A、矩陣

　　B、職能

　　C、線性

　　D、事業部

　　13、下圖反映的是某建設項目業主、項目總承包人、分包人之間的(　)。

　　A、協作關系

　　B、指令關系

　　C、管理關系

　　D、合同關系

　　14、某企業以建設項目工程總承包的形式承擔了某大學新校區建設項目，該項目占地400萬m2，其中包括教學區、行政辦公區、實驗區、體育運動區、學生生活區、教職工生活區以及場區道路、綠化、管網等。項目工期要求緊，企業根據該項目的具體情況，采用了矩陣組織結構模式，并在組織系統內進行了工作任務分工和管理職能分工。該項目承包方采用矩陣組織結構模式，主要原因是(　)。

　　A、使項目組織結構的層次盡量少一些

　　B、避免矛盾的指令而影響組織系統的運行

　　C、使每一工作部門可對其直接或非直接下屬部門下達指令

　　D、使每一工作部門僅有一個指令源

　　15、線性組織結構模式的特點之一是(　)。

　　A、組織內每個工作部門可能有多個矛盾的指令源

　　B、組織內每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源

　　C、能促進組織內管理專業化分工

　　D、組織內每個工作部門只接受一個上級的直接領導

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