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2025二級(jí)建造師考試高頻考題 點(diǎn)擊學(xué)習(xí)　

　　41.建設(shè)工程中某主材圖紙量為400t，施工現(xiàn)場總消耗量為500t，此主材的損耗率應(yīng)為()。

　　A.80%

　　B.50%

　　C.25%

　　D.20%

　　答案：C

　　解析：損耗率=損耗量/凈用量×100%，總消耗量=凈用量+損耗量，此題中，損耗量為100t，所以損耗率=100/400=25%。

　　42.以工程施工方案為依據(jù)，通過施工預(yù)算編制的成本計(jì)劃是()。

　　A.競爭性成本計(jì)劃

　　B.實(shí)施性成本計(jì)劃

　　C.指導(dǎo)性成本計(jì)劃

　　D.預(yù)測性成本計(jì)劃

　　答案：B

　　解析：實(shí)施性成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，以落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性成本計(jì)劃。

　　43.項(xiàng)目成本指標(biāo)控制的工作包括：①采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程;②制定對(duì)策，糾正偏差;③找出偏差，分析原因;④確定成本管理分層次目標(biāo)。其正確的工作程序是()。

　　A.④→①→③→②

　　B.①→②→③→④

　　C.①→③→②→④

　　D.②→④→③→①

　　答案：A

　　解析：指標(biāo)控制程序：(1)確定成本管理分層次目標(biāo);(2)采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程;(3)找出偏差，分析原因;(4)制定對(duì)策，糾正偏差;(5)調(diào)整改進(jìn)成本管理方法。

　　44.某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程，按合同約定2月份的計(jì)劃工作量為1200m³，預(yù)算單價(jià)是 15 元/m³;到月底檢查時(shí)，確認(rèn)承包商完成的工程量為1500m³，實(shí)際單價(jià)為20元/m³。則該工程的費(fèi)用偏差(CV)和費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)分別為()。

　　A.0.45 萬元;0.80

　　B.-0.45 萬元;0.83

　　C.-0.75 萬元;0.75

　　D.0.75 萬元;0.80

　　答案：C

　　解析：費(fèi)用偏差(CV)=已完工程預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工程實(shí)際費(fèi)用(ACWP)，費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)=已完工程預(yù)算費(fèi)用(BCWP)/已完工程實(shí)際費(fèi)用(ACWP)。 BCWP=1500*15=22500 元，ACWP=1500*20=30000 元， CV=22500-30000=-7500 元=-0.75 萬元， CPI=22500/30000=0.75。

　　45.在施工成本分析的依據(jù)中，不僅可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，而且還可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的方式是()。

　　A.會(huì)計(jì)核算

　　B.成本核算

　　C.業(yè)務(wù)核算

　　D.統(tǒng)計(jì)核算

　　答案：C

　　解析：會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的、取得預(yù)期的效果，而且可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，以確定該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否有經(jīng)濟(jì)效果，是否有執(zhí)行的必要。

　　46.某商品混凝土目標(biāo)成本與實(shí)際成本對(duì)比如下表，用因素分析法計(jì)算，單價(jià)的變動(dòng)對(duì)成本的影響是()元。

　　A.24720 B.25647 C.24960 D.25896 答案：D 解析：830×(1+4%)×(650-620)=25896元。

　　47.職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)所采用的管理方法是基于(PDCA)循環(huán)的管理方法，“A”環(huán)節(jié)指的是()。

　　A.策劃

　　B.實(shí)施

　　C.檢查

　　D.改進(jìn)

　　答案：D

　　解析：職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)所采用的管理方法是基于“策劃—實(shí)施—檢查—改進(jìn)”(PDCA)循環(huán)的管理方法，可被組織用于持續(xù)改進(jìn)。

　　(1)策劃(Plan)(2)實(shí)施(Do)(3)檢查(Check)(4)改進(jìn)(Act)

　　48.在職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的基本步驟中，()是管理體系實(shí)施方案的組成部分，也是管理體系維持有效的基礎(chǔ)和重要工作。

　　A.管理體系文件分發(fā)

　　B.持續(xù)改進(jìn)

　　C.實(shí)施過程信息管理

　　D.管理體系評(píng)審

　　答案：D

　　解析：管理體系評(píng)審是管理體系實(shí)施方案的組成部分，也是管理體系維持有效的基礎(chǔ)和重要工作，分為內(nèi)部審核和管理評(píng)審。

　　49.下列屬于第二類危險(xiǎn)源中人的不安全行為的是()。

　　A.物本身存在的缺陷

　　B.物的放置方法的缺陷

　　C.手代替工具操作

　　D.作業(yè)方法導(dǎo)致的物的不安全狀態(tài)

　　答案：C

　　解析：人的不安全行為是指人的行為偏離被要求的標(biāo)準(zhǔn)，不能實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)功能的現(xiàn)象。人的不安全行為包括各類違規(guī)操作、不安全移動(dòng)(如攀爬)、違規(guī)進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域、行為時(shí)注意力不集中等，會(huì)造成能量或危險(xiǎn)物質(zhì)控制系統(tǒng)故障，使隔離屏蔽系統(tǒng)破壞或失效，個(gè)人防護(hù)用品與用具失能，以及出現(xiàn)直接導(dǎo)致事故發(fā)生的不安全行為。A、B、D項(xiàng)屬于物的不安全狀態(tài)。

　　50.可以自下而上、一層層地尋找頂事件的直接原因事件和間接原因事件，并用邏輯圖將這些事件之間的邏輯關(guān)系表達(dá)出來的分析方法是()。

　　A.安全檢查表法

　　B.預(yù)先危險(xiǎn)性分析

　　C.事故樹分析法

　　D.LEC 評(píng)價(jià)法

　　答案：C

　　解析：事故樹分析從一個(gè)可能的事故開始，自下而上、一層層地尋找頂事件的直接原因事件和間接原因事件，直到基本原因事件，并用邏輯圖將這些事件之間的邏輯關(guān)系表達(dá)出來的分析方法。實(shí)際發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，施工安全事故分析報(bào)告所歸納的事故直接原因、間接原因及根本原因同樣有助于危險(xiǎn)源識(shí)別和評(píng)價(jià)。

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