33 某承包商通過競標取得一項市政工程的總承包任務，在取得施工許可證65d后進入現場進行施工，在施工中由于地質等特殊原因暫停施工75d后又繼續完成了剩余的工作量，竣工驗收階段，承包商整理了各種技術資料，編制了工程竣工圖，并向有關主管部門提交竣工驗收報告后，即解除施工現場的全部管理責任。

　　問題

　　1.該承包商施工過程中的做法是否符合施工現場的管理原則，應如何做才是正確的?

　　2.該承包商在竣工驗收階段應如何做好現場管理?

　　參考解析：

　　1.承包商經批準取得施工許可證后，應當自批準之日起2個月內組織開工;因故不能按期開工的，承包商應當在期滿前上報建設單位向發證部門說明理由，申請延期。不按期開工又不按期申請延期的，已批準的施工許可證失效。

　　由于特殊原因，建設工程需要停止施工2個月以上的，建設單位或承包商應當將停工原

　　因及停工時問向當地人民政府建設行政主管部門報告。

　　2.竣工驗收階段，應由建設單位組織設計、施工單位共同編制工程竣工圖，進行工程質量評議，整理各種技術資料，進行工程初驗，并向有關主管部門提交竣工驗收報告。單項工程竣工驗收合格的，施工單位可以將該單項工程移交建設單位管理。全部竣工驗收合格后，施工單位方可解除施工現場的全部管理責任。

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