32、某城市道路工程改建項目，施工承包商考慮到該工程受自然條件的影響較大，為了充分利用有限資金，以最少的消耗、最快的速度確保工程優質，創造最好的經濟效益和社會效益，加強了對前期質量控制工作。具體控制工作包括：

　　(1)對道路工程前期水文、地質進行實地調查。調查主要從路線方面、路基方面和路面方面進行。

　　(2)對道路沿線施工影響范圍內進行環境與資源調查。

　　(3)做好城市道路的施工準備工作。施工準備工作的內容主要有組織準備、技術準備、物資準備和現場準備。

　　該工程在施工過程中和施工結束后，施工項目經理部均對其質量控制進行總結、改正、糾正和預防。

　　問題

　　1.施工單位對道路工程進行前期水文、地質調查的作用是什么?

　　2.施工單位對道路沿線施工影響范圍內的環境調查包括哪些內容?對道路沿線境域進行資源調查包括哪些內容?

　　3.項目經理部在施工前的組織準備、技術準備、現場準備分別包括哪些內容?

　　4.項目經理部在項目質量控制總結、改正、糾正和預防的過程中，對不合格的控制應符合哪些規定?

　　參考解析：

　　1.施工單位對道路工程進行前期水文、地質調查的作用：確定路線、小橋涵與構筑物位置以及施工方案，為施工組織設計提供依據。

　　2.(1)對道路沿線施工影響范圍內進行環境調查應包括地形、地貌、地上地下構造物與建筑物、社會狀況、人文狀況、現有交通狀況、洪汛及防洪防汛狀況、文物保護、環境治理狀況等。

　　(2)對道路沿線境域進行資源調查應包括社會經濟狀況、地方材料資源分布和生產能力及價格、外運材料物資能力及價格、運輸條件、人力資源、土地資源、水、電、通信、居住等狀況。

　　3.(1)項目經理部在施工前的組織準備包括組建施工組織機構和建立生產勞動組織。

　　(2)項目經理部在施工前的技術準備包括熟悉設計文件，編制施工組織設計，進行技術交底和測量放樣。

　　(3)項目經理部在施工前的現場準備包括拆遷工作、臨時設施施工、交通和環境保護、文明施工。

　　4.項目經理部在項目質量控制總結、改正、糾正和預防的過程中，對不合格的控制應符合的規定包括：

　　(1)應按企業的不合格控制程序，控制不合格物資進入項目施工現場，嚴禁不合格工序未經處置而轉入下道工序。

　　(2)對驗證中發現的不合格產品和過程，應按規定進行鑒別、標志、記錄、評價、隔離和處置。

　　(3)應進行不合格評審。

　　(4)不合格處置應根據不合格嚴重程度，按返工、返修或讓步接收、降級使用、拒收或報廢4種情況進行處理。構成等級質量事故的不合格，應按國家法律、行政法規進行處置;

　　(5)對返修或返工后的產品，應按規定重新進行檢驗和試驗，并應保存記錄。

　　(6)進行不合格讓步接收時，項目經理部應向發包人提出書面讓步接收申請，記錄不合格程度和返修的情況，雙方簽字確認讓步接收協議和接收標準。

　　(7)對影響建筑主體結構安全和使用功能的不合格控制，應邀請發包人代表或監理工程師、設計人，共同確定處理方案，報該工程建設所在地建設主管部門批準。

　　(8)檢驗人員必須按規定保存不合格控制的記錄。

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