(三)

　　【背景資料】

　　某公司中標承建中壓A燃氣管線工程，管道直徑DN30mm，長26km，合同價3600萬元。管道溝槽開挖過程中，遇到地質勘察時未探明的廢棄磚溝，經現場監理工程師口頭同意，施工項目部組織人員、機具及時清除了磚溝，進行換填級配砂石處理，使工程增加了合同外的工作量。項目部就此向發包方提出計量支付，遭到監理工程師拒絕。

　　監理工程師在工程檢查中發現問題：(1)現場正在焊接作業的兩名焊工是公司臨時增援人員，均已在公司總部從事管理崗位半年以上;(2)管道準備連接施焊的數個坡口處有油潰等雜物。檢查后，向項目部發出整改通知。

　　【問題】

　　1.【題干】項目部處理廢棄磚溝在程序上是否妥當?如不妥當，寫出正確的程序。

　　【答案】

　　項目部處理廢棄磚溝在程序上不妥當。正確程序：應由設計人員驗收地基，并由設計人員提出處理意見。施工項目部應按設計圖紙和要求施工。

　　【解析】

　　【考點】

　　2.【題干】簡述監理工程師拒絕此項計量支付的理由。

　　【答案】

　　監理工程師拒絕此項計量支付的理由：監理工程師是按施工合同文件執行計量支付的。項目部應就此項增加的工作量，事先征得設計變更許可或洽商和收集充分證據。

　　【解析】

　　【考點】

　　3.【題干】兩名新增焊接人員是否符合上崗條件?為什么?

　　【答案】

　　兩名新增焊接人員不符合上崗條件。因為規范規定“凡中斷焊接工作6個月以上焊工正式復焊前，應重新參加焊工考試”。

　　【解析】

　　【考點】

　　4.【題干】管道連接施焊的坡口處應如何處理方能符合有關規范的要求?

　　【答案】

　　管道連接施焊的坡口處應將坡口及兩側10mm范圍內油、漆、銹、毛刺等污物進行清理，清理合格后應及時施焊。

　　【解析】

　　【考點】

　　(四)

　　【背景資料】

　　某市進行市政工程招標，招標范圍限定為本省大型國有企業。甲公司為了中標，聯合當地一家施工企業進行投標，并成立了兩個投標文件編制小組，一個小組負責商務標編制，一個小組負責技術標編制。在投標的過程中，由于時間緊張，商務標編寫組重點對造價影響較大的原材料、人工費進行了詢價，直接采用招標文件給定的分部分項工程量清單進行投標報價;招標文件中的措施費項目只給了項目，沒有工程數量，甲公司憑借以往的投標經驗進行報價。招標文件要求本工程工期為180d，技術標編制小組編制了施工組織設計，對進度安排采用網絡計劃圖來表示，如下圖所示：

　　最終形成的技術標包括：①工程概況及編制說明;②項目部組成及管理體系和各項保證措施和計劃;③施工部署、進度計劃和施工方法選擇;④各種資源需求計劃;⑤關鍵分項工程和危險性較大工程的施工專項方案。

　　【問題】

　　1.【題干】建設單位對投標單位的限定是否合法?說明理由。

　　【答案】建設單位對投標單位的限定不合法。公開招標應該平等地對待所有的投標人，不允許對不同的投標人提出不同的要求。《中華人民共和國招標投標法》規定，招標人不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標人，不得對潛在投標人實行歧視待遇。

　　【解析】

　　【考點】

　　2.【題干】商務標編制存在不妥當之處，請予以改正。

　　【答案】商務標編制存在的不妥當之處及改正措施如下述：

　　(1)不妥當之處：只對原材料、人工費進行了詢價。

　　改正：還應對機械設備的租賃價、分部分項工程的分包價等進行詢價。

　　(2)不妥當之處：按照招標文件給定的分部分項工程量清單進行投標報價。

　　改正：應該根據招標文件中提供的相關說明和圖紙，重新校對工程量，根據核對的工程量確定報價。

　　(3)不妥當之處：措施費項目按照以往的投標經驗進行報價。

　　改正：應該根據企業自身特點和工程實際情況，結合施工組織設計對招標人所列的措施項目做適當增減。

　　【解析】

　　【考點】

　　3.【題干】技術標編寫組繪出的網絡計劃圖工期為多少?給出關鍵線路，并說明工期是否滿足招標文件要求?

　　【答案】技術標編寫組繪出的網絡計劃圖工期為175d。關鍵線路為A、B、D、E、H。工期滿足招標文件要求。

　　【解析】

　　【考點】

　　4.【題干】最終的技術標還應補充哪些內容?

　　【答案】最終的技術標還應補充的內容：

　　①編制施工組織設計;

　　②選擇施工方案和工藝，確定技術、質量、安全文明施工和環境保護等方面措施;

　　③應依據企業所提供的資源，確定現場臨時設施及環境保護、文明安全施工、材料二次搬運等方案;

　　④應依據工程進度，編制各項資源需求計劃;

　　⑤制訂交通導行方案和現場平面布置圖。

　　【解析】

　　【考點】

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