32[簡答題]

　　某堤防加固工程，建設(shè)單位與施工單位簽訂了施工承包合同，合同約定：(1)工程9月1日開工，工期4個月;

　　(2)開工前，建設(shè)單位向施工單位支付的工程預(yù)付款按合同價的l0%計，并按月在工程進度款中平均扣回;

　　(3)保留金按5%的比例在月工程進度款中預(yù)留;

　　(4)當實際完成工程量超過合同工程量的l5%時，對超過l5%以外部分進行調(diào)價，調(diào)價系數(shù)0.9。工程內(nèi)容、合同工程量、單價及各月實際完成工程量見表1。

　　表1

　　施工過程中發(fā)生如下事件：

　　事件1：9月8日，在進行某段堤防清基過程中發(fā)現(xiàn)白蟻，施工單位按程序進行了上報。經(jīng)相關(guān)單位研究確定采用灌漿處理方案，增加費用10萬元。因不具備灌漿施工能力，施工單位自行確定了分包單位，但未與分包單位簽訂分包合同。

　　事件2：:10月10日，因料場實際可開采深度小于設(shè)計開采深度，需開辟新的料場以滿足施工需要，增加費用1萬元。

　　事件3:12月10日，護坡施工中，監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)碎石墊層厚度局部不足，造成返工，損失費用0.5萬元。

　　問題：

　　1.計算合同價和工程預(yù)付款(有小數(shù)點的，保留2位小數(shù))。

　　2.計算11月份的工程進度款、保留金預(yù)留和實際付款金額(有小數(shù)點的，保留2位小數(shù))。

　　3.事件1中，除建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位之外，“相關(guān)單位”還應(yīng)包括哪些?對于分包工作，改正施工單位的不妥之處。

　　4.指出上述哪些事件中，施工單位可以獲得費用補償。

　　參考解析：1.合同價：1×4+12×16+0.5×380+0.5×120=446(萬元);工程預(yù)付款：446×10%=44.60(萬元)。

　　2.11月的時候土方工程量超出合同總量的15%，達到16.7%，因此，超出部分需要調(diào)價。即12×(1+15%)=13.8(萬m3)，已完成8萬m3。11月份土方填筑款為：5.8×16+0.2×16×0.9=92.8+2.88=95.68(萬元)。

　　本月工程進度款為：95.68+0.3×380+0.3×120=245.68(萬元)。

　　保留金預(yù)留為：245.68×0.05=12.28(萬元)。

　　實際付款金額為：245.6812.28一(44.60/4)=222.25(萬元)。

　　3.相關(guān)單位還應(yīng)當包括設(shè)計單位和白蟻防治研究所。施工單位不能自定分包單位，工程分包應(yīng)在施工承包合同中約定，或經(jīng)項目法人書面認可，同意后方可分包，且需與分包單位簽訂分包合同。

　　4.事件1屬于勘測問題，責任在業(yè)主，施工單位可獲得10萬元補償。

　　事件2屬于設(shè)計問題，責任在業(yè)主，施工單位可獲得1萬元補償。

　　解析：

　　本案例第1問主要考查合同價和工程預(yù)付款的計算。合同價=合同工程量×單價=1×4+12×16+0.5×380+0.5×120=446(萬元);開工前，建設(shè)單位向施工單位支付的工程預(yù)付款按合同價的10%計，則工程預(yù)付款：446×10%=44.60(萬元)。

　　本案例第2問主要考查工程進度價款的結(jié)算。合同約定實際完成工程量超過合同工程量的15%時，對超過15%以外部分進行調(diào)價，調(diào)價系數(shù)0.9。土方填筑工程11月底累計完成工程量=3+5+6=14(萬m3)，超過合同工程量12萬m3的15%以上，故超出部分價款調(diào)整。12×(1+15%)=13.8(萬m3)，需調(diào)整價款的工程量=14—13.8=0.2(萬m3)。11月份土方填筑工程進度款=0.2×l6×0.9+(13.88)×16=95.68(萬元)。所以本月工程進度款：95.68+0.3×380一0.3×120=245.68(萬元);保留金預(yù)留：245.68×0.05=12.28(萬元)：實際付款全額：245.68—12.28一(44.60 /4)=222.25(萬元)。

　　本案例第3問主要考查工程分包有關(guān)規(guī)定：事件1中涉及的變更屬于設(shè)計變更.需原設(shè)計單位或有資質(zhì)的單位提出設(shè)計變更方案。因現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)白蟻.白蟻防治在我國有專門的機構(gòu)，即為各地的白蟻防治研究所。工程分包，是指承包人將其所承包工程中的部分工程發(fā)包給具有與分包工程相應(yīng)資質(zhì)的其他施工企業(yè)完成的活動。工程分包應(yīng)在施工承包合同中約定，或經(jīng)項目法人書面認可。承包人和分包人應(yīng)當依法簽訂分包合同，并履行合同約定的義務(wù)。分包合同必須遵循承包合同的各項原則，滿足承包合同中技術(shù)、經(jīng)濟條款。承包人應(yīng)在分包合同簽訂后7個工作日內(nèi)，送發(fā)包人備案。

　　本案例第4問主要考查施工索賠。索賠是否成立，首先，要分析雙方是否有合同關(guān)系。其次，要分析造成損失的責任是哪一方。再次，分析索賠項目是否合理。事件1屬于勘測問題，責任在業(yè)主，施工單位可獲得10萬元補償;事件2屬于設(shè)計問題，責任在業(yè)主，施工單位可獲得1萬元補償;事件3屬于施工質(zhì)量問題，責任在施工單位，施工單位不能獲得補償。

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