(三)

　　某水利樞紐工程由混凝土重力壩、溢洪道和壩后式廠房等組成。發包人與承包人簽訂了混凝土重力壩施工合同。合同約定的節點工期要求：(1)2005年12月1日進場準備(指“四通一平”);(2)圍堰填筑及基坑排水在2006年11月1日開始;(3)圍堰拆除及蓄水在2009年6月1日前結束。

　　施工項目部技術人員根據資源配置的基本條件編制了重力壩網絡進度計劃，其工作邏輯關系及持續時間見下表。

　　施工過程中發生如下事件：

　　事件一：技術人員根據上表繪制的初始網絡進度計劃見下圖。

　　項目部技術負責人審核時發現，上表中的工作邏輯關系及持續時間正確合理，初始網絡進度計劃圖中部分邏輯關系有錯，且不能滿足節點工期要求。

　　技術人員根據審核意見重新編制了符合要求的進度計劃，并上報得到批準。

　　事件二：由于未能及時提供場地，C1工作于2006年7月10日開始，承包人按監理人的要求采取了趕工措施，經170d完成任務，趕工費用2萬元，承包人據此提出了趕工費和工期的索賠要求。

　　事件三：壩體混凝土澆筑初期，因對已完成混凝土質量有疑問，監理人要求承包人對已完成混凝土進行鉆孔重新檢驗，由此增加費用4萬元，承包人提出了索賠要求。

　　事件四：重力壩混凝土澆筑，至2008年6月30日累計完成工程量為300萬m3。現場混凝土制備、運輸、澆筑能力為22萬m3/月。

　　問題

　　1.【題干】按照費用增加最小原則，繪制符合要求的網絡進度計劃圖，并計算增加的費用。

　　【答案】修改后的網絡計劃圖見下圖。由于縮短工期A1和C5各一個月，所以增加費用為：10+25=35萬元。

　　【解析】

　　【考點】

　　2.【題干】根據事件二，分析承包人提出的索賠要求的合理性。

　　【答案】承包人提出趕工費和工期的索賠要求合理。因為業主未及時提供場地導致工期延長：

　　C1總時差4個月，A1壓縮后工期3個月，2005年12月1日開工最遲要在2006年7月1日開工。

　　【解析】

　　【考點】

　　3.【題干】根據事件三，分析說明承包人是否應該獲得增加費用4萬元的索賠。

　　【答案】由有資質的檢測單位進行檢測，若檢測混凝土質量合格，則發包人應支付承包人4萬元的施工增加費;若檢測混凝土質量不合格，則不支付所增加的施工費，并由承包人進行混凝土質量缺陷處理，處理完成后再由監理工程師組織驗收。

　　【解析】

　　【考點】

　　4.【題干】根據事件四，判斷重力壩的混凝土澆筑能否按期完成，并說明理由。

　　【答案】能完成。因為剩余工程量在現有澆筑能力條件下需要：(430-300)萬m3/22萬m3/月=5.91月，小于C5剩余工作時間：(6+5-5)月=6月，可以完成工作任務。

　　【解析】

　　【考點】

　　(四)

　　某水利樞紐工程項目，業主委托某具有相應招標代理和造價咨詢資質的招標代理機構編制該項目的招標控制價，并采用公開招標方式進行項目施工招標。

　　招標投標過程中發生以下事件。

　　事件1：招標代理人確定的自招標文件出售之日起至停止出售之日止的時間為10個工作日;投標有效期自開始發售招標文件之日起計算，招標文件確定的投標有效期為30天。

　　事件2：為了加大競爭，以減少可能的圍標而導致競爭不足，招標人(業主)要求招標代理人對已根據計價規范、行業主管部門頒發的計價定額、工程量清單、工程造價管理機構發布的造價信息或市場造價信息等資料編制好的招標控制價再下浮10%，并僅公布了招標控制價總價。

　　事件3：招標人(業主)要求招標代理人在編制招標文件中的合同條款時不得有針對市場價格波動的調價條款，以便減少未來施工過程中的變更，控制工程造價。

　　事件4：應潛在投標人的請求，招標人組織最具競爭力的一個潛在投標人踏勘項目現場，并在現場口頭解答了該潛在投標人提出的疑問。

　　事件5：評標中，評標委員會發現某投標人的報價明顯低于其他投標人的報價。

　　問題

　　1.【題干】指出事件1中的不妥之處，并說明理由。

　　【答案】事件1中的不妥之處及理由。

　　(1)不妥之處：投標有效期自開始發售招標文件之日起計算。

　　理由：投標有效期應從投標人提交投標文件截止之日起計算。

　　(2)不妥之處：招標文件確定的投標有效期為30天。

　　理由：確定投標有效期應考慮評標所需時間，確定中標人所需時間和簽訂合同所需時間，一般項目投標有效期為60～90天。

　　【解析】

　　【考點】

　　2.【題干】指出事件2中招標人行為的不妥之處，并說明理由。

　　【答案】事件2中招標人行為的不妥之處及理由。

　　(1)不妥之處：招標人要求招標控制價下浮10%。

　　理由：根據《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500-2008)有關規定，招標控制價應在招標時公布，不應上調或下浮。

　　(2)不妥之處：僅公布招標控制價總價。

　　理由：招標人在公布招標控制價時，應公布招標控制價各組成部分的詳細內容，不得只公布招標控制價總價。

　　【解析】

　　【考點】

　　3.【題干】指出事件3中招標人行為的不妥之處，并說明理由。

　　【答案】事件3中招標人行為的不妥之處及理由。

　　不妥之處：招標人要求合同條款中不得有針對市場價格波動的調價條款。

　　理由：根據《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500-2008)有關規定，合同條款應約定在施工期內市場價格波動超出一定幅度時，應按合同約定調整工程價款;合同沒有約定或約定不明確的，應按省級或行業建設主管部門或其授權的工程造價管理機構的規定調整。

　　【解析】

　　【考點】

　　4.【題干】指出事件4中招標人行為的不妥之處，并說明理由。

　　【答案】事件4中招標人行為的不妥之處及理由。

　　(1)不妥之處：招標人組織最具競爭力的一個潛在投標人踏勘項目現場。

　　理由：招標人不得單獨或者分別組織任何一個投標人進行現場踏勘。

　　(2)不妥之處：招標人在現場口頭解答了潛在投標人提出的疑問。

　　理由：招標人應以書面形式進行解答，或通過投標預備會進行解答，并以書面形式同時送達所有獲得招標文件的投標人。

　　【解析】

　　【考點】

　　5.【題干】針對事件5，評標委員會應如何處理?

　　【答案】針對事件5，評標委員會的處理：

　　評標委員會應當要求該投標人作出書面說明并提供相關證明材料。投標人不能合理說明或者不能提供相關證明材料的，由評標委員會認定該投標人以低于成本報價競標，其投標應作為廢標處理。

　　【解析】

　　【考點】

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