做工程，繞不過“項目經理”這個詞或這個職業。

　　這些年，項目經理這本經已經給念歪了。為什么說念歪了呢?

　　拿著建造師證的不會當項目經理，沒考到建造師證的卻在做項目經理;

　　有的人沒當過一天的項目經理，卻拿著幾萬甚至十萬的年薪，曰“證書工資”;

　　有的明明在坐在財務室當會計，卻掛著某某工程的項目經理頭盔;

　　有的沒有干過一個工程，名下卻有好多各種各樣的工程業績;有的說在某公司擔任項目經理，卻不知道公司的門是朝哪個方向開的，也不認識公司里的任何人，因為他壓根沒去過這家公司，卻每個月收到公司匯過來的工資。

　　怪不怪?

　　1持證/掛證項目經理

　　指通過了國家正式組織的考試取得了建造師資格，然后注冊到某施工企業的人或證書。據說現在全國已有200多萬人擁有一級建造師證書，擁有二級建造師證書的人更是汗牛充棟(二級建造師因為是各省自行組織考試自行發證，不能在各省之間流動)。

　　這批項目經理又分為三種情況存在著。

　　一是真正工作在工地上的，其中小部分從事了項目經理崗位，但他們中的大部分在工地但不在項目經理崗位，從事的可能是施工員質檢員等，甚至是倉管會計等崗位。

　　這批人占了擁有建造師證書人員的多少呢，沒有權威的統計數字，但據筆者在業內的長期觀察，大約占了擁有建造師證書人員的20%，也就是說，本該在工地擔任項目經理的建造師證書持有者中的絕大部分壓根不在工地，其中真正擔任項目經理的則少之又少。

　　二是在施工企業但不在工地，可能在企業的任何崗位上，比如會計出納法務行政人事策劃等。在監理例會、上級檢查等需要建造師項目經理出面時才去一下工地。近的當天就可以回來，遠的要一二天來回，總之會議檢查行程一結束他們立馬打道回府，決不會在項目上多呆一會，更不會參與項目管理。這批人大概占了擁有建造師證書人員的30%。

　　三，剩下的大部分所謂的項目經理散布在全國各行各業里，從事什么職業的都有，如醫生律師教師會計公務員等等。他們也是在需要時去工地或監理指定的場合出席一下，業內叫“到位”，并收取市場認可的出場費。他們的作用是滿足招標文件設定的投標條件，以及業主和政府主管部門在項目施工過程中的監管要求，實際上是施工企業與業主、政府主管部門玩的老鼠躲貓貓的游戲。這個游戲玩了十幾年，貓發揮一切聰明才智窮盡了一切辦法，還是沒有抓住這只老鼠。而老鼠卻變得更加聰明和從容。因為制度設計這個根上出問題了，這只老鼠是永遠不可能被抓住的。

　　當然，建造師證書的最大作用還不在于此，而在于滿足施工企業資質申報條件。住建部的文件規定的明明白白，申報什么等級的資質需要多少本什么等級的建造師證書。一本原本用于證明個人執業水平的證書卻被人為地綁架于證明企業的實力。執業證書的持證行為應該是個人考證并持續努力提升執業水平的行為過程，卻因為被綁架在證明企業實力這架馬車上，完全變了味了，變成了企業行為，由此，掛證，賣證，買證等等一切亂象應運而生了。全國到處是掛著張四狗頭證書，當著李三羊頭項目經理的工地。

　　2職業項目經理

　　他們是企業的員工，在項目部擔任項目經理職務，他們是真正把項目經理當作自已職業的一群人。

　　也有一些職業項目經理在掛靠老板手下當差，拿薪酬.......

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