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　　工程總承包是指從事工程總承包的企業受業主委托，按照合同約定對工程項目的可行性研究、勘察、設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。

　　2017年5月25日，住建部發文，要求各省推廣工程總承包，實行工程總承包的企業和項目落地情況。

　　工程總承包將成未來發展方向，它到底有哪些優勢?

　　工程總承包的優勢主要體現在能更好的降低項目成本、縮短建設周期、保證工程質量。其原因在于承包商能充分發揮設計主導作用，有利于實現施工統籌安排，易于掌控項目的成本、進度和質量。雖然對于承包方來說風險較大，但收益也要高得多。對于業主來說，風險很小，而且操作更簡單。

　　一.業主管理簡單，責任明確

　　傳統模式下，業主需要和多個關系進行協調，很容易出差錯，而在工程總承包中，承包商是向業主負責的唯一責任方，任何問題只需向一個人反映和協調，大大減輕了業主的管理壓力，責任也更加明確。

　　二.集中招標，降低成本

　　對于項目業主來說,實行EPC工程總承包模式只需要一次集中招標,避免了傳統模式下的多次招標，大大降低了交易費用。

　　三.多方面的工期保證

　　工程總承包可以讓設計、采購、施工各個階段互相搭接，減少三個階段間的時間浪費，而且這三個階段由一家公司完成，公司內部部協調溝通效率較高，對于項目的工期可以有更合理的安排,從而可以保證項目在規定的工期內順利完成。

　　四.有利于設計的優化

　　在工程總承包中，各個環節的人都會參與項目設計階段，因此工程在設計的階段會從多方面進行考量，這樣的方案既滿足了業主的要求又有利于施工，同時成本得到有效的控制，功能也不受影響。

　　五.有利于轉移項目業主風險

　　承包方的工作貫徹了建筑從設計開始的全過程，所有過程的風險也都由承包商承擔，這樣對于業主來說，風險是很低的。

　　六.有利于項目目標的實現

　　在總承包模式下，承包方全程負責，工期更有確定性，設計與施工順利地配合使工程在質量和投資上達到很好的協調。減少了各個階段的中間環節，大大縮短了時間，還能使各環節有條不紊的進行，保證項目目標的順利實現。

　　機遇和風險有時就像是一把雙刃劍，工程總承包模式在給承包商帶來機遇的同時，也提出了更高的要求：

　　一.對承包方的要求很高

　　總承包模式下需要承包方有足夠的人力、財力，可以保障整體工程的進行，大部分公司可能達不到這個要求，但是如果大量采取外包、外聘形式，各方利益不統一，那么總承包又將陷入普通模式下的問題，所以適用性較小，只有大承保公司才能做到。

　　二.承包商承擔較多風險

　　由于涉及建筑產品的全壽命周期，每個環節的風險各不相同，稍有不慎就會造成工程成本、工期增加，而工程總承包又是固定總價合同，對業主進行索賠的條件苛刻，進而造成工程虧損。所以這對承包方的管理方式有很高要求。但是如果能夠適應這種模式，對于承包方來說也是高額的利潤。

　　三.投標有風險

　　因為業主在投標時并未提供圖紙等信息，設計構想與施工方案不確定，或者頻繁變化，這都對承包方有很大考驗，可能由此造成實際工程量與預估有較大差異。

　　各位工程人小伙伴，工程總承包一定是未來的發展方向.

　　雖然現在適用性不高，但是在未來的發展中將會更加適應，大家也要盡快提高管理方法，應對未來的挑戰!

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