>>>>>2019年二級建造師《建筑工程》真題及答案匯總>>>>>
案例四
背景材料
沿海地區某群體住宅工程,包含整體地下室,8棟住宅樓,1棟物業配套樓以及小區公共區域園林綠化等,業態豐富,體量較大,工期暫定3.5年。招標文件約定,采用工程量清單計價模式,要求投標單位充分考慮風險,特別是通過措施費項目均應以有競爭力的報價投標,最終按固定總價簽訂施工合同。
招標過程中,投標單位針對招標文件不妥之處向建設單位申請答疑,建設單位修訂招標文件后履行招標流程,最終確定施工單位A中標,并參照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)與A單位簽訂施工承包合同。
施工合同中允許總承包單位自行合法分包。A單位將物業配套樓整體分包給B單位,公共園林綠化分包給C單位(該單位未在施工現場設立項目管理機構,委托勞務隊伍進行施工)。自施工的8棟住宅樓的主體結構工程勞務(含鋼筋、混凝土、主材與模架等周轉材料)分包給D單位。上述單位均具備相應施工資質。地方建設行政主管部門在例行檢查時提示不符合《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》(建市[2014]118號)相關規定要求整改。
在施工過程中,當地遭遇罕見強臺風,導致項目發生如下情況:①整體中斷施工24天;②施工人員大量窩工,發生窩工費用88.4萬元;③工程清理及修復發生費用30.7萬元;④為提高后續抗臺風能力,部分設計進行變更,經估算涉及費用22.5萬元。該變更不影響總工期。A單位針對上述情況均按合規程序向建設單位提出索賠。建設單位認為上述事項全部由罕見強臺風導致,非建設單位過錯,應屬于總價合同模式下施工單位應承擔的風險,均不予同意。
問題:
1.【題干】指出本工程招標文件中不妥之處,并寫出相應中正確做法。
【答案】
不妥一:采用工程量清單計價模式,最終簽訂了固定總價合同。
正確做法:采用工程量清單計價模式,且工期為3.5年,應采用單價合同。
不妥二:要求投標單位充分考慮風險,特別是通用措施費用項目均應有競爭力的報價投標。
正確做法:措施項目清單中的安全文明施工費應按照不低于國家或省級、行業建設主管部門規定標準的90%計價,不得作為競爭性費用。
【答案】不妥三:投標單位針對招標文件不妥之處向建設單位申請答疑,建設單位修訂招標文件后履行完招標流程,此處不妥;
正確做法:招標人對已發出的招標文件進行必要的澄清火修改的,應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前,以書面形式通知所有招標文件收受人。改澄清或修改的內容為招標文件的組成部分。
【考點】法規考點
2.【題干】根據工程量清單計價原則,通用措施費用項目有哪些(至少列出6項)?
【答案】 ①安全文明施工費;②夜間施工;
③二次搬運費;④冬雨期施工;
⑤大型機械設備進出場及安拆;⑥施工排水;
⑦地上、地下設施、建筑物的臨時保護設施;
⑧已完工程及設備保護;
【考點】2A320080 建筑工程造價與成本管理
3.【題干】根據《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》(建市【2014】118號),上述分包行為中哪些屬于違法行為?并說明相應理由。
【答案】不妥一:A單位將物業配套樓整體分包給B單位。
理由:根據相關法規,總包單位A不能將主體結構分包給B單位,此行為是違法分包行為,A單位應自行施工主體結構。
不妥二:公共園林綠化分包給C單位(該單位未在施工現場設立項目管理機構,委托勞務隊進行施工)
理由:根據相關法規,施工總承包單位或專業承包單位未在施工現場設立項目管理機構或未派駐項目負責人、技術負責人、質量管理負責人、安全管理負責人等主要管理人員,不履行管理義務 ,未對該工程的施工活動進行組織管理的,此分包屬于轉包行為。
不妥三:自行施工的8棟住宅樓的主體結構工程勞務(含鋼筋、混凝土主材與模架等周轉材料)分包給D單位。
理由:根據相關法規,勞務分包單位除計取勞務作業費用外,還計取主要建筑材料款、周轉材料款和大中型施工機械設備費用的,屬于違法分包行為,施工材料應由總包單位A負責,不應由勞務分包單位負責。
【考點】2A331010 建筑工程管理相關法規
4.【題干】針對A單位提出的四項索賠,分別判斷是否成立。
【答案】
①不可抗力導致中斷施工24天,工期索賠成立;
②不可抗力導致施工人員窩工費用,費用索賠不成立;
③不可抗力導致工程清理及修復費用,費用索賠成立;
④為提高后續抗臺風能力,部分設計變更,費用索賠成立;
【考點】2A320020 建設工程施工合同管理
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