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第 8 頁:多項選擇題 |
81.【題干】項目經理部建立施工安全生產管理制度體系時,應遵循的原則有( )。
【選項】
A.遵循安全生產投入最小
B.貫徹“安全第一,預防為主”的方針
C.建立健全安全生產責任制度和群防群治制度
D.必須符合有關法律、法規及規程的要求
E.必須適用于工程施工全過程的安全管理和控制
【答案】BCDE 【查看文字解析>>】
82.【題干】根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201),施工合同簽訂前,承包人應向發包人提交的關于項目獎勵的有效證明文件包括( )。
【選項】
A.身份證
B.職稱證書
C.勞動合同
D.繳納社保證明
E.注冊執業證書
【答案】CD 【查看文字解析>>】
83. 【題干】根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2006),關于項目經理權限的說法,正確的有( )。
【選項】
A.參與項目招標、投標和合同簽訂
B.參與組建項目經理部
C.參與選擇工程分包人
D.參與制訂內部計酬辦法
E.參與選擇物資供應單位
【答案】ABCE 【查看文字解析>>】
84. 【題干】根據《建設工程施工專業分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213),專業工程分包人應承擔的情形有( )。
【選項】
A.未能及時辦理與分包工程相關的各種證件、批件
B.經承包人允許,分包人直接致函發包人或工程師
C.未履行總包合同中與分包工程有關的承包人的義務與責任
D.已竣工工程未交付承包人之前,發生損壞
E.為施工方便,分包人直接接受發包人或工程師的指令
【答案】CDE 【查看文字解析>>】
85.【題干】在項目實施階段,項目總進度計劃包括( )。
【選項】
A.招標工作進度
B.設計工作進度
C.保修工作進度
D.工程施工進度
E.物資采購工作進度
【答案】ABDE 【查看文字解析>>】
86. 【題干】某工程按月編制成本計劃如下圖所示,若6月、7月實際完成的成本為700萬元和1000萬元其余月份的實際成本與計劃相同,則關于成本偏差的說法正確的是( )。
【選項】
A.第7個月末的計劃成本累計值為3500萬元
B.第6個月末的實際成本累計值為2550萬元
C.第6個月末的計劃成本累計值為2650萬元
D.第7個月末的實際成本累計值為3550萬元
E.若繪制S型曲線,全部工作必須按照最早開工時間計算
【答案】BCD 【查看文字解析>>】
87.【題干】與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的主要優點有( )。
【選項】
A.業主只需進行一次招標,招標及合同管理工作量大大減少
B.多數情況下,由業主方直接與分包人簽約,減少了業主方的風險
C.合同總價不是一次確定,整個項目的合同總額確定較有依據
D.分包合同都通過招標獲得有競爭力的投標報價,對業主方節約投資有利
E.施工總承包管理單位只收取總包管理費,不賺取總包與分包之間的差價
【答案】CDE 【查看文字解析>>】
88.【題干】根據《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500-2013),關于企業投標報價編制原則的說法,正確的是( )。
【選項】
A.投標報價由投標人自主確定
B.投標人必須按照招標工程量清單填報價格
C.投標人的投標報價高于招標控制價的應予廢標
D.投標人應以施工方案、技術措施等作為投標報價計算的基本條件
E.為了鼓勵競爭,投標報價可以略低于成本
【答案】ABCD 【查看文字解析>>】
89.【題干】在最大成本加費用合同中,投標人所報的固定酬金中應包括的費用有( )。
【選項】
A.管理費
B.臨時設施費
C.利潤
D.暫定金額
E.風險費
【答案】ACE 【查看文字解析>>】
90.【題干】下列導致施工質量事故發生的原因中,屬于施工失誤的有( )。
【選項】
A.使用不合格的工程材料
B.邊勘察,邊設計,邊施工
C.勘察報告不準,不細
D.施工人員不具備上崗的技術資源
E.施工管理混亂
【答案】ADE 【查看文字解析>>】
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