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2020年12月二級建造師《施工管理》真題答案(全)

來源:考試吧 2020-12-10 12:00:30 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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第 1 頁:單項選擇題
第 4 頁:多項選擇題

  【考點】5030生產安全事故應急預案和事故處理

  41.【題干】現場施工準備階段,施工單位對建設單位提供的測量控制點線進行復核后,應將復測結果報( )審核。

  【選項】

  A.項目經理

  B.項目技術負責人

  C.企業技術負責人

  D.監理工程師

  【答案】D

  【解析】施工單位必須對建設單位提供的原始坐標點、基準線和水準點等測量控制點線進行復核,并將復測結果上報監理工程師審核,批準后施工單位才能據此建立施工測量控制網,進行工程定位和標高基準的控制。P164

  【考點】4030施工質量控制的內容和方法

  42.【題干】承包人針對工程項目進度的偏差情況,采取了調整工作流程和工作計劃的措施,則該措施屬于合同實施偏差處理中的( )。

  【選項】

  A.技術措施

  B.經濟措施

  C.組織措施

  D.合同措施

  【答案】C

  【解析】組織措施,如增加人員投入,調整人員安排,調整工作流程和工作計劃等。P259

  【考點】6040施工合同執行過程的管理

  43.【題干】關于施工總承包模式特點的說法,正確的是( )。

  【選項】

  A.施工總承包單位負責項目總進度計劃的編制、控制、協調

  B.初步設計完成后即可進行施工總承包招標

  C.在開工前就有明確的合同價,有利于發包人對總造價的早期控制

  D.發包人需負責施工總承包單位和分包單位的管理和組織協調

  【答案】C

  【解析】施工總承包的特點:1)費用控制

  (1)在通過招標選擇施工總承包單位時,一般都以施工圖設計為投標報價的基礎,投標人的投標報價較有依據。

  (2)在開工前就有較明確的合同價,有利于業主對總造價的早期控制。

  (3)若在施工過程中發生設計變更,則可能發生索賠。

  2)進度控制

  (1)一般要等施工圖設計全部結束后,才能進行施工總承包的招標,開工日期較遲,建設周期勢必較長,對項目總進度控制不利。

  (2)施工總進度計劃的編制、控制和協調由施工總承包單位負責,而項目總進度計劃的編制、控制和協調,以及設計、施工、供貨之間的進度計劃協調由業主負責。

  3)質量控制

  項目質量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇,取決于施工總承包單位的管理水平和技術水平。業主對施工總承包單位的依賴較大。

  4)合同管理

  業主只需要進行一次招標,與一個施工總承包單位簽約,招標及合同管理工作量大大減小,對業主有利。P223

  【考點】6010施工發承包模式

  44.【題干】根據《建筑施工項目經理質量安全責任十項規定(試行)》,關于項目經理質量責任的說法,正確的是( )。

  【選項】

  A.項目經理可以委托項目技術負責人建立質量安全管理體系

  B.項目經理可以委托項目專職質量管理人員在竣工驗收文件上簽字

  C.項目經理負責組織編制施工組織設計

  D.項目經理可以委派專職質量管理人員代替別人參加工程竣工驗收

  【答案】C

  【解析】住房和城鄉建設部發布的建質[2014]123號《建筑施工項目經理質量安全責任十項規定(試行)》的相關規定:

  (1)項目經理必須對工程項目施工質量安全負全責,負責建立質量安全管理體系,負責配備專職質量、安全等施工現場管理人員,負責落實質量安全責任制、質量安全管理規章制度和操作規程。

  (2)項目經理必須按照工程設計圖紙和技術標準組織施工,不得偷工減料。負責組織編制施工組織設計,負責組織制定質量安全技術措施,負責組織編制、論證和實施危險性較大分部分項工程專項施工方案。負責組織質量安全技術交底。

  (3)項目經理必須組織對進入現場的建筑材料、構配件、設備、預拌混凝土等進行檢驗,未經檢驗或檢驗不合格,不得使用。必須組織對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料進行取樣檢測,送檢試樣不得弄虛作假,不得篡改或者偽造檢測報告,不得明示或暗示檢測機構出具虛假檢測報告。

  (4)項目經理必須組織做好隱蔽工程的驗收工作,參加地基基礎、主體結構等分部工程的驗收,參加單位工程和工程竣工驗收。必須在驗收文件上簽字,不得簽署虛假文件。P156

  【考點】4010施工質量管理與施工質量控制

  45.【題干】施工企業安全生產責任制度應當覆蓋的范圍是( )。

  【選項】

  A.縱向從最高管理者到專職安全生產管理人員,橫向涵蓋各職能部門

  B.縱向從最高管理者到專職安全生產管理人員,橫向涵蓋各項目負責人

  C.縱向從最高管理者到班組長和崗位人員,橫向涵蓋各職能部門

  D.縱向從最高管理者到班組長和崗位人員,橫向涵蓋各項目負責人

  【答案】C

  【解析】安全生產責任制縱向方面是各級人員的安全生產責任制,即從最高管理者、管理者代表到項目負責人(項目經理)、技術負責人(工程師)、專職安全生產管理人員、施工員、班組長和崗位人員等各級人員的安全生產責任制。橫向方面是各個部門的安全生產責任制,即各職能部門(如安全環保、設備、技術、生產、財務等部門)的安全生產責任制。只有這樣,才能建立健全安全生產責任制,做到群防群治。P195

  【考點】5020施工安全生產管理

  46.【題干】關于建設工程項目進度計劃系統的說法,正確的是( )。

  【選項】

  A.項目進度計劃系統包括文字說明、計劃表格和可采取的保證措施三部分

  B.為協調項目各參與方的進度,一個項目的進度計劃系統應只有一個

  C.由不同深度構成的進度計劃系統包括總進度計劃、項目子系統進度計劃和子系統中的單項工程進度計劃

  D.項目的進度計劃系統應該在項目的決策階段建立完成

  【答案】C

  【解析】建設工程項目進度計劃系統是由多個相互關聯的進度計劃組成的系統,它是項目進度控制的依據。由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的,因此項目進度計劃系統的建立和完善也有一個過程,它也是逐步完善的。由不同深度的計劃構成的進度計劃系統包括:

  (1)總進度規劃(計劃);

  (2)項目子系統進度規劃(計劃);

  (3)項目子系統中的單項工程進度計劃等。P129

  【考點】3010建設工程項目進度控制的目標和任務

  47.【題干】某項目施工橫道圖進度計劃如下圖,圖中存在的錯誤是( )。

2020年12月二級建造師《施工管理》真題答案(全)

  【選項】

  A.邏輯關系表達混亂

  B.工作持續時間和橫道時間長度不一致

  C.屋面基層與屋面防水之間存在間隔時間

  D.橫道上缺少工作的簡要說明

  【答案】B

  【解析】通常橫道圖的表頭為工作及其簡要說明,項目進展表示在時間表格上。P133

  【考點】3030施工進度計劃的編制方法

  48.【題干】某項目在中期檢查時發現,進度績效指數為0.85,費用績效指數為0.9,據此判斷該項目的實際狀況是( )。

  【選項】

  A.進度延誤,費用超支

  B.進度提前,費用節約

  C.進度延誤,費用節約

  D.進度提前,費用超支

  【答案】A

  【解析】當費用績效指數<1時,表示超支,即實際費用高于預算費用;當費用績效指數>1時,表示節支,即實際費用低于預算費用。進度績效指數<1時,表示進度延誤,即實際進度比計劃進度慢;當進度績效指數>1時,表示進度提前,即實際進度比計劃進度快。P112

  【考點】2060施工成本計劃和成本控制

  49.【題干】項目經理部采用時間—成本累積曲線編制了初步的施工成本計劃,為了節約貸款利息,擬對成本計劃進行優化調整,正確的做法是( )。

  【選項】

  A.壓縮非關鍵線路上工作的時間

  B.所有工作都按最早開始時間開始

  C.所有工作都按最遲開始時間開始

  D.盡可能減少單位時間內投入的人力和財力

  【答案】C

  【解析】一般而言,所有工作都按最遲開始時間開始,對節約資金貸款利息是有利的。但同時也降低了項目按期竣工的保證率,因此項目經理必須合理地確定成本支出計劃,達到既節約成本支出又能控制項目工期的目的。P109

  【考點】2060施工成本計劃和成本控制

  50.【題干】下列施工現場危險源中,屬于第一類危險源的是( )。

  【選項】

  A.存放汽油的區域缺乏必要隔離措施

  B.工人取用汽油操作不規范

  C.汽油儲存設備老化

  D.現場存放的大量汽油

  【答案】D

  【解析】能量和危險物質的存在是危害產生的根本原因,通常把可能發生意外釋放的能量(能源或能量載體)或危險物質稱作第一類危險源。P202

  【考點】5020施工安全生產管理

  51.【題干】某工程項目實施過程中,監理人員發現工程設計不符合建設工程質量標準,正確的做法( )。

  【選項】

  A.直接給承包人下發設計變更單

  B.直接要求設計人更正

  C.要求承包人提出變更建議

  D.報告建設單位要求設計人更正

  【答案】D

  【解析】工程監理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的,有權要求建筑施工企業改正。工程監理人員發現工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求的,應當報告建設單位要求設計單位改正。P44

  【考點】1070建設工程監理的工作任務和工作方法

  52.【題干】雙代號網絡圖如下圖,圖中存在的繪圖錯誤是( )。

2020年12月二級建造師《施工管理》真題答案(全)

  【選項】

  A.存在多個終點節點

  B.存在曲線形狀的箭線

  C.出現循環回路

  D.存在多余的虛箭線

  【答案】C

  【解析】②→③→④循環回路。P138

  【考點】3030施工進度計劃的編制方法

  53.【題干】根據《建設工程項目管理規范》,項目風險管理的程序是( )。

  【選項】

  A.風險識別、風險分析、風險轉移、風險應對

  B.制訂風險管理目標、確定風險范圍、選擇風險管理方法、明確風險管理責任

  C.風險識別、風險評估、風險應對、風險監控

  D.收集風險信息、確定風險因素、編制風險報告、進行風險監控

  【答案】C

  【解析】施工風險管理過程2包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險應對和風險監控。P39

  【考點】1060施工風險管理

  54.【題干】工程質量監督機構進行第一次現場監督檢查的重點是( )。

  【選項】

  A.施工現場準備工作情況

  B.主要建筑材料、建筑構配件的質量

  C.參與工程建設各方主體的質量行為

  D.施工現場計量器具容深檢驗情況

  【答案】C

  【解析】監督機構應針對所監督的項目制定具體的質量監督工作計劃。在工程項目開工前,監督機構要在施工現場召開由工程建設參與各方代表參加的監督會議,公布監督計劃方案,提出監督要求,并進行第一次的監督檢查工作。檢查的重點是參與工程建設各方主體的質量行為。P183

  【考點】4050施工行政管理部門對施工質量的監督管理

  55.【題干】某建筑材料的原價是3500元/噸,運雜費率是2.5%,運輸損耗率是1%,采購保管費率是2%。該材料的不含稅單價是( )元/噸。

  【選項】

  A.3692.50

  B.3695.84

  C.3694.08

  D.3694.95

  【答案】B

  【解析】該材料的不含稅單價=3500*(1+2.5%)*(1+1%)*(1+2%)=3695.84元/噸。

  材料單價={(材料原價+運雜費)×[1+運輸損耗率(%)]}×[1+采購保管費率(%)]P54

  【考點】2010建筑安裝工程費用項目的組成與計算

  56.【題干】施工單位檢測儀器未經校準導致質量檢測錯誤,并由此引發質量事故,按生產原因分類,該事故屬于( )引發的質量事故。

  【選項】

  A.技術原因

  B.管理原因

  C.社會原因

  D.經濟原因

  【答案】B

  【解析】管理原因引發的質量事故:指管理上的不完善或失誤引發的質量事故。例如,施工單位或監理單位的質量管理體系不完善,檢驗制度不嚴密,質量控制不嚴格,質量管理措施落實不力,檢測儀器設備管理不善而失準,材料檢驗不嚴等原因引起的質量事故。P176

  【考點】4040施工質量事故預防與處理

  57.【題干】根據《建設工程工程量清單計價規范》,關于其他項目費的說法,正確的是( )。

  【選項】

  A.暫列金額應按招標工程量清單的數量填寫,施工中由承包人自行使用

  B.專業工程暫估價可以按照市場價填寫,并由承包人使用

  C.暫估價中的材料、設備單價一旦填寫,在施工中必須嚴格執行

  D.計日工應按招標工程量清單中的項目和數量由投標人自主報價

  【答案】D

  【解析】暫列金額和暫估價由招標人按估算金額確定。招標人在工程量清單中提供的暫估價的材料和專業工程,若屬于依法必須招標的,由承包人和招標人共同通過招標確定材料單價與專業工程分包價;若材料不屬于依法必須招標的,經發承包雙方協商確認單價后計價;若專業工程不屬于依法必須招標的,由發包人、總承包人與分包人按有關計價依據進行計價。

  計日工和總承包服務費由承包人根據招標人提出的要求,按估算的費用確定。P69

  【考點】2030工程量清單計價

  58.【題干】某項目雙代號網絡計劃如下圖(時間單位:天),該網絡計劃的計算工期是( )天。

2020年12月二級建造師《施工管理》真題答案(全)

  【選項】

  A.23

  B.18

  C.20

  D.21

  【答案】A

  【解析】計算工期=8+6+9=23天。計算工期,根據網絡計劃時間參數計算出來的工期。P139

  【考點】3030施工進度計劃的編制方法

  59.【題干】建設行政主管部門對工程質量監督的性質屬于( )行為。

  【選項】

  A.技術服務

  B.行政執法

  C.業務指導

  D.行業監管

  【答案】B

  【解析】工程質量監督的性質屬于行政執法行為,是為了保護人民生命和財產安全,由主管部門依據有關法律法規和工程建設強制性標準,對工程實體質量和工程建設、勘察、設計、施工、監理單位(此五類單位簡稱為工程質量責任主體)和質量檢測等單位的工程質量行為實施監督。P182

  【考點】4050施工行政管理部門對施工質量的監督管理

  60.【題干】網絡計劃中,某工作最早第3天開始,工作持續3天,緊后工作的最遲開始時間是第9天,總時差是2天。則這兩項工作的間隔時間是( )天。

  【選項】

  A.2

  B.1

  C.3

  D.5

  【答案】B

  【解析】時間間隔=9-2-(3+3)=1。P146

  【考點】3030施工進度計劃的編制方法

  61.【題干】在人口稠密區進行強噪聲施工作業時,按規定需避開的時段為( )。

  【選項】

  A.晚10時到次日早7時

  B.晚11時到次日早6時

  C.晚10時到次日早6時

  D.晚11時到次日早7時

  【答案】C

  【解析】在人口密集區進行較強噪聲施工時,須嚴格控制作業時間,一般避開晚10時到次日早6時的作業。對環境的污染不能控制在規定范圍內的,必須晝夜連續施工時,要盡量采取措施降低噪聲。P219

  【考點】5040施工現場文明施工和環境保護的要求

  62.【題干】下列施工現場文明施工的做法中,正確的是( )。

  【選項】

  A.施工現場實行半封閉式管理

  B.施工現場主要場地硬化處理

  C.沿工地四周連續設置高度1.6m的圍擋

  D.集體宿舍與作業區隔離,臨時將部分材料堆放在宿舍區

  【答案】B

  【解析】場內道路要平整、堅實、暢通。主要場地應硬化,并設置相應的安全防護設施和安全標志。施工現場內有完善的排水措施,不允許有積水存在。P215

  【考點】5040施工現場文明施工和環境保護的要求

  63.【題干】為了保證保險的有效性和連貫性,國內工程一切險通常由( )辦理。

  【選項】

  A.監理人

  B.項目法人

  C.項目承包人

  D.項目主管部門

  【答案】B

  【解析】為了保證保險的有效性和連貫性,國內工程通常由項目法人辦理保險,國際工程一般要求承包人辦理保險。P270

  【考點】6060建設工程施工合同風險管理、工程保險和工程擔保

  64.【題干】下列項目目標控制措施中,最重要的是( )。

  【選項】

  A.組織措施

  B.管理措施

  C.經濟措施

  D.技術措施

  【答案】A

  【解析】控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施,其中組織措施是最重要的措施。P8

  【考點】1020施工管理的組織

  65.【題干】下列施工索賠證據中,屬于合同文件類證據的是( )。

  【選項】

  A.監理人批準的施工方案

  B.承包人進場材料合格證書

  C.標準和技術規范

  D.發包人審批的施工進度計劃

  【答案】C

  【解析】各種合同文件,包括施工合同協議書及其附件、中標通知書、投標書、標準和技術規范、圖紙、工程量清單、工程報價單或者預算書、有關技術資料和要求、施工過程中的補充協議等。P261

  【考點】6040施工合同執行過程的管理

  66.【題干】編制控制性施工進度計劃的主要目的是( )。

  【選項】

  A.對項目的結構進行逐層分解

  B.對項目施工進度控制進行管理職能分工

  C.確定單位時間內的人、材、機和資金需求

  D.論證施工總進度目標

  【答案】D

  【解析】控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制,以對施工承包合同所規定的施工進度目標進行再論證,并對進度目標進行分解,確定施工的總體部署,并確定為實現進度目標的里程碑事件的進度目標(或稱其為控制節點的進度目標),作為進度控制的依據。P133

  【考點】3020施工方進度計劃的類型及其作用

  67.【題干】建設工程施工質量在符合國家法律、行政法規和技術標準要求的前提下,還要滿足( )的需要。

  【選項】

  A.建設單位

  B.設計單位

  C.施工單位

  D.施工圖審查單位

  【答案】A

  【解析】施工質量是指建設工程施工活動及其產品的質量,即通過施工使工程的固有特性滿足建設單位(業主或顧客)需要并符合國家法律、行政法規和技術標準、規范的要求,包括在安全、使用功能、耐久性、環境保護等方面滿足所有明示和隱含的需要和期望的能力的特性總和。其質量特性主要體現在由施工形成的建設工程的適用性、安全性、耐久性、可靠性、經濟性及與環境的協調性等六個方面。P152

  【考點】4010施工質量管理與施工質量控制

  68.【題干】根據《建設工程價款結算暫行辦法》,關于現場簽證的說法,正確的是( )。

  【選項】

  A.承包人應在發生現場簽證事件的14天內向發包人提出簽證

  B.發包人未簽證同意,承包人自行施工后發生爭議的,責任由雙方共同承擔

  C.發包人應在收到承包人的簽證報告7天內給予確認或提出修改意見

  D.發承包雙方確認的現場簽證費用與工程進度款同期支付

  【答案】D

  【解析】承包人應發包人要求完成合同以外的零星工作或非承包人責任事件發生時,承包人應按合同約定及時向發包人提出現場簽證。當合同對現場簽證未作具體約定時,按照《建設工程價款結算暫行辦法》的規定處理:

  (1)承包人應在接受發包人要求的7天內向發包人提出簽證,發包人簽證后施工。若沒有相應的計日工單價,簽證中還應包括用工數量和單價、機械臺班數量和單價、使用材料品種及數量和單價等。若發包人未簽證同意,承包人施工后發生爭議的,責任由承包人自負。

  (2)發包人應在收到承包人的簽證報告48小時內給予確認或提出修改意見,否則視為該簽證報告已經認可。

  (3)發承包雙方確認的現場簽證費用與工程進度款同期支付。P87

  【考點】2040計量與支付

  69.【題干】下列施工項目相關的信息資料中,屬于施工技術資料信息的是( )。

  【選項】

  A.材料設備進場記錄

  B.施工日志記錄

  C.主要構配件的試驗報告

  D.質量檢查記錄

  【答案】C

  【解析】施工技術資料信息包括:主要原材料、成品、半成品、構配件、設備出廠質量證明和試(檢)驗報告,施工試驗記錄,預檢記錄,隱蔽工程驗收記錄,基礎、主體結構驗收記錄,設備安裝工程記錄,施工組織設計,技術交底資料,工程質量檢驗評定資料,竣工驗收資料,設計變更洽商記錄,竣工圖等。P277

  【考點】7010施工信息管理的任務和方法

  70.【題干】項目成本管理中,進行竣工工程現場成本核算分析的主體應為( )。

  【選項】

  A.項目管理機構

  B.施工企業財務部門

  C.第三方咨詢機構

  D.建設單位財務部門

  【答案】A

  【解析】對竣工工程的成本核算,應區分為竣工工程現場成本和竣工工程完全成本,分別由項目管理機構和企業財務部門進行核算分析,其目的在于分別考核項目管理績效和企業經營效益。P99

  【考點】2050施工成本管理的任務、程序和措施

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施工管理 二師兄
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建筑實務 大鵬 / 報名
市政實務 白象 / 報名
機電實務 黃獅 / 報名
公路實務 白象 / 報名
水利水電實務 黃獅 / 報名
在線課程
2026年
無憂取證班
68%學員選擇
2026年
AI私塾班
32%學員選擇
適合學員 ①零基礎/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統化、全流程學習
③需要名師領學,專業指導,穩步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎知識薄弱,建工行業小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學習、系統梳理知識點;
③現場經驗不足,沒有實操案例;
④平時工作忙,想要快速掌握考試要點;
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④希望一次順利通過全部考試
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AI私塾
基因
提分
模式
導學入門
導學規劃班
導學規劃班
直播 1小時/科
課程目標:了解考試情況及備考學習邏輯
課程優勢:對學員進行復習方法指導,進行學習規劃的制定
夯實基礎
零基礎預學班
零基礎預學班
直播 4小時/科
課程目標:零基礎入門
課程優勢:熟悉知識框架,對基本知識、要點進行梳理,輕松開啟備考路。
私教精講班
私教精講班
直播 24-39小時/科
課程目標:全面掌握知識點,打牢基礎
課程優勢:根據新教材及考試大綱,精細化掌握考點,分析教材變動考點,全方位講解必考點。
AI智能課后作業
AI智能課后作業
課后練習
課程目標:學練結合,知識點內化吸收
課程優勢:私教精講班配套,知識點智能推薦課后練習
鞏固提分階段
沖刺備考指導
沖刺備考指導
直播 0.5小時/科
課程目標:掌握沖刺期復習方法,調整高效備考方式
課程優勢:結合考試特點及應試要求,指導沖刺階段備考方法
考點鎖分班
考點鎖分班
直播 9-18小時/科
課程目標:緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規律
課程優勢:講練結合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點
高頻刷題班
高頻刷題班
直播 9小時/科
課程目標:總結解題方法技巧,提高做題準確率
課程優勢:精選高頻題目,名師帶領刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項突破班
案例專項突破班
直播 9小時/科
課程目標:掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點和搶分點,挖掘出題規律
考前沖刺階段
密卷點題班1
密卷點題班1
直播 3小時/科
課程目標:基礎階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎
課程優勢:核心考點強化突破,穩抓得分點
密卷點題班2
密卷點題班2
直播 3小時/科
課程目標:強化階段檢驗,查漏補缺,強化提升
課程優勢:核心考點強化突破,穩抓得分點
密卷點題班3
密卷點題班3
直播 3小時/科
課程目標:模擬實戰,掌握實戰技巧,考場不慌亂
課程優勢:核心考點強化突破,穩抓得分點
通關必背班
通關必背班
直播 3小時/科
課程目標:熟悉掌握考試必背內容,拿下必得分
課程優勢:總結提煉多年必考核心內容,實用性極強
終極搶分階段
應試技巧班
應試技巧班
直播 0.5小時/科
課程目標:考前臨門一腳,掌握應試技巧
課程優勢:巧做難題,名師直播親授實戰解題方法,指導應試技巧
密訓提分班
密訓提分班
直播 1.5小時/科
課程目標:考前再強化,確保不丟分
課程優勢:根據歷年命題規律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分
VIP美題·智能刷題 ★★★
三星題庫
每日一練
每日錯題榜
教材同步
★★★★
四星題庫
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章節刷題
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高頻常考
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VIP密訓
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官方定價 全科:7980
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