21.【題干】施工現場文明施工管理的第一責任人是(　)。

　　【選項】

　　A.項目經理

　　B.建設單位負責人

　　C.施工單位負責人

　　D.項目專職安全員

　　【答案】A

　　【解析】應確立項目經理為現場文明施工的第一責任人，以各專業工程師、施工質量、安全、材料、保衛、后勤等現場項目經理部人員為成員的施工現場文明管理組織，共同負責本工程現場文明施工工作。P215

　　【考點】5040施工現場文明施工和環境保護的要求

　　22.【題干】可提高工程管理數據傳輸的抗干擾能力，使數據傳輸不受距離限制，并可提高數據傳輸的保真度和保密性，這一功能可通過信息技術的(　)來實現。

　　【選項】

　　A.信息儲存數字化和集中化

　　B.信息傳輸的數字化和電子化

　　C.信息處理和變換的程序化

　　D.信息獲取的便捷性和信息流扁平化

　　【答案】B

　　【解析】“信息傳輸的數字化和電子化”可提高數據傳輸的抗干擾能力、使數據傳輸不受距離限制并可提高數據傳輸的保真度和保密性。P284

　　【考點】7020施工文件檔案管理

　　23.【題干】施工順序的安排屬于工程項目施工組織設計基本內容中的(　)。

　　【選項】

　　A.施工進度計劃

　　B.施工平面圖

　　C.施工部署和施工方案

　　D.工程概況

　　【答案】C

　　【解析】根據工程情況，結合人力、材料、機械設備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案。P24

　　【考點】1030施工組織設計的內容和編制方法

　　24.【題干】施工質量事故發生后，負責向事故發生地政府建設行政主管部門報告的是(　)。

　　【選項】

　　A.建設單位負責人

　　B.事故現場管理人員

　　C.施工單位負責人

　　D.監理單位負責人

　　【答案】A

　　【解析】施工質量事故發生后，按規定，事故現場有關人員應立即向工程建設單位負責人報告。工程建設單位負責人接到報告后，應于1小時內向事故發生地縣級以上人民政府住房和城鄉建設主管部門及有關部門報告。P179

　　【考點】4040施工質量事故預防與處理

　　25.【題干】下列組織工具中，可以用來對項目的結構進行逐層分解，反映組成該項目的所有工作任務的是(　)。

　　【選項】

　　A.組織結構圖

　　B.項目結構圖

　　C.工作流程圖

　　D.合同結構圖

　　【答案】B

　　【解析】項目結構圖是通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。P9

　　【考點】1020施工管理的組織

　　26.【題干】建設單位編制年度投資計劃時，通常所依據的建設工程定額是(　)。

　　【選項】

　　A.概算指標

　　B.預算定額

　　C.勞動定額

　　D.投資估算指標

　　【答案】A

　　【解析】概算指標是概算定額的擴大與合并，它是以整個建筑物和構筑物為對象，以更為擴大的計量單位來編制的。概算指標的設定和初步設計的深度相適應，是設計單位編制設計概算或建設單位編制年度投資計劃的依據，也可作為編制估算指標的基礎。P59

　　【考點】2020建設工程定額

　　27.【題干】在工程項目開工前，施工質量監督機構進行第一次現場質量監督的重點是(　)。

　　【選項】

　　A.主要原材料的質量

　　B.施工作業面的施工質量

　　C.參與工程建設各方主體的質量行為

　　D.重要部位和關鍵工序的施工質量

　　【答案】C

　　【解析】第一次的監督檢查工作。檢查的重點是參與工程建設各方主體的質量行為。P183

　　【考點】4050施工行政管理部門對施工質量的監督管理

　　28.【題干】下列施工合同風險中，屬于管理類的是(　)。

　　【選項】

　　A.合同主體的資信和能力風險

　　B.對現場環境調查和預測的風險

　　C.項目周邊居民或單位的干預、抗議風險

　　D.合同依據的法律環境變化的風險

　　【答案】B

　　【解析】管理風險：

　　(1)對環境調查和預測的風險。對現場和周圍環境條件缺乏足夠全面和深入的調查，對影響投標報價的風險、意外事件和其他情況的資料缺乏足夠的了解和預測。

　　(2)合同條款不嚴密、錯誤、二義性，工程范圍和標準存在不確定性。

　　(3)承包商投標策略錯誤，錯誤地理解業主意圖和招標文件，導致實施方案錯誤、報價失誤等。

　　(4)承包商的技術設計、施工方案、施工計劃和組織措施存在缺陷和漏洞，計劃不周。

　　(5)實施控制過程中的風險。例如：合作伙伴爭執、責任不明。缺乏有效措施保證進度、安全和質量要求。由于分包層次太多，造成計劃執行和調整、實施的困難等。

　　選項A、C屬于項目組織成員資信和能力風險。選項D屬于項目外界環境風險。P269

　　【考點】6060建設工程施工合同風險管理、工程保險和工程擔保

　　29. 關于編制項目管理工作任務分工表的說法，正確的是()。

　　A.項目各參與方應編制統一的項目管理任務分工表

　　B.首先要明確項目經理的工作任務

　　C.已經確定的工作任務表在項目實施過程中不能調整

　　D.需要明確各工作部門的工作任務

　　【答案】D

　　【解析】每一個建設項目都應編制項目管理任務分工表，這是一個項目的組織設計文件的一部分。在編制項目管理任務分工表前，應結合項目的特點，對項目實施各階段的費用(投資或成本>控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協調等管理任務進行詳細分解。在項目管理任務分解的基礎上，明確項目經理和上述管理任務主管工作部門或主管人員的工作任務，從而編制工作任務分工表。 P18

　　【考點】1020施工管理的組織

　　30.【題干】根據《標準施工招標文件》，監理人在收到承包人提出的書面變更建議后，確認存在變更的，應在(　)天內作出變更指示。

　　【選項】

　　A.14

　　B.5

　　C.7

　　D.28

　　【答案】A

　　【解析】監理人收到承包人書面建議后，應與發包人共同研究，確認存在變更的，應在收到承包人書面建議后的14天內作出變更指示。P262

　　【考點】6040施工合同執行過程的管理

　　31.【題干】某清單項目計劃工程量為300m3，預算單價為600元，已完工程量為350m3，實際單價為650元。采用贏得值法分析該項目成本正確的是(　)。

　　【選項】

　　A.費用節約，進度延誤

　　B.費用節約，進度提前

　　C.費用超支，進度延誤

　　D.費用超支，進度提前

　　【答案】D

　　【解析】費用偏差(CV)=已完工作預算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)

　　=350×600-350×650=-17500元，費用偏差CV為負值時，即表示項目運行超出預算費用。

　　進度偏差(SV)=已完工作預算費用(BCWP)-計劃工作預算費用(BCWS)=350×600-300×600=30000，進度偏差SV為正值時，表示進度提前。P113

　　【考點】2060施工成本計劃和成本控制

　　32.【題干】具有兩個工作指令源，指令分別來自縱向和橫向兩個工作部門的是(　)。

　　【選項】

　　A.職能組織結構

　　B.矩陣組織結構

　　C.網絡組織結構

　　D.線性組織結構

　　【答案】B

　　【解析】在矩陣組織結構中，每一項縱向和橫向交匯的工作(如圖2Z101022-6所示的項目管理部1涉及的投資問題)，指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源為兩個。當縱向和橫向工作部門的指令發生矛盾時，由該組織系統的最高指揮者(部門)，即如圖2Z101022-7U)所示的A進行協調或決策。P16

　　【考點】1020施工管理的組織

　　33.【題干】下列施工單位發生的各項費用支出中，可以計入施工直接成本的是(　)。

　　【選項】

　　A.施工現場管理人員工資

　　B.組織施工生產必要的差旅交通費

　　C.構成工程實體的材料費用

　　D.施工過程中發生的貸款利息

　　【答案】C

　　【解析】直接成本是指施工過程中耗費的構成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，是可以直接計入工程對象的費用，包括人工費、材料費和施工機具使用費等。P98

　　【考點】2050施工成本管理的任務、程序和措施

　　34.【題干】關于施工企業職業健康安全與環境管理基本要求的說法，正確的是(　)。

　　【選項】

　　A.取得安全生產許可證的施工企業，需設立安全生產管理機構，但不需配備專職安全生產管理人員

　　B.建設工程項目中防治污染的設施必須經監理單位驗收合格后方可投入使用

　　C.建設工程實行總承包的，因分包合同中已明確各自安全生產的權利和義務，分包單位發生安全生產事故時，總承包單位不承擔連帶責任

　　D.施工企業法定代表人是安全生產的第一負責人，項目經理是施工項目生產的主要負責人

　　【答案】D

　　【解析】施工企業在其經營生產的活動中必須對本企業的安全生產負全面責任。企業的法定代表人是安全生產的第一負責人，項目經理是施工項目生產的主要負責人。P192

　　【考點】5010職業健康安全管理體系與環境管理體系

　　35.【題干】下列施工質量控制工作中，屬于事前控制的是(　)。

　　【選項】

　　A.編制施工質量計劃

　　B.約束質量活動的行為

　　C.監督質量活動過程

　　D.處理施工質量的缺陷

　　【答案】A

　　【解析】事前質量控制：即在正式施工前進行的事前主動質量控制，通過編制施工質量計劃，明確質量目標，制定施工方案，設置質量管理點，落實質量責任，分析可能導致質量目標偏離的各種影響因素，針對這些影響因素制定有效的預防措施，防患于未然。

　　事中控制：即在施工質量形成過程中，對影響施工質量的各種因素進行全面的動態控制。事中控制首先是對質量活動的行為約束，其次是對質量活動過程和結果的監督控制。事中控制的關鍵是堅持質量標準，控制的重點是對工序質量、工作質量和質量控制點的控制。

　　事后控制：也稱為事后質量把關，以使不合格的工序或最終產品(包括單位工程或整個工程項目)不流入下道工序、不進入市場。事后控制包括對質量活動結果的評價、認定和對質量偏差的糾正。控制的重點是發現施工質量方面的缺陷，并通過分析提出施工質量改進的措施，保持質量處于受控狀態。

　　BC選項屬于事中控制。D選項屬于事后控制。P161

　　【考點】4030施工質量控制的內容和方法

　　36.【題干】根據《建設工程施工臺同(示范文本)》，擔保金額在擔保有效期內隨著工程款支付可以逐期減少的擔保是(　)。

　　【選項】

　　A.投標擔保

　　B.履約擔保

　　C.預付款擔保

　　D.支付擔保

　　【答案】C

　　【解析】預付款一般逐月從工程付款中扣除，預付款擔保的擔保金額也相應逐月減少。P275

　　【考點】6060建設工程施工合同風險管理、工程保險和工程擔保

　　37.【題干】根據《建設工程項目管理規范》，在項目實施之前應由法定代表人和項目經理協商制定的文件是(　)。

　　【選項】

　　A.施工安全管理責任書

　　B.項目管理目標責任書

　　C.項目管理實施計劃

　　D.工程質量責任承諾書

　　【答案】B

　　【解析】項目管理目標責任書應在項目實施之前，由法定代表人或其授權人與項目經理協商制定。P34

　　【考點】1050施工項目經理的任務和責任

　　38.【題干】下列與施工進度有關的計劃中，屬于實施性施工進度計劃的是(　)。

　　【選項】

　　A.某構件制作計劃

　　B.單項工程施工進度計劃

　　C.項目年度施工進度計劃

　　D.企業旬生產計劃

　　【答案】A

　　【解析】實施性施工進度計劃的主要作用如下：

　　(1)確定施工作業的具體安排;

　　(2)確定(或據此可計算)一個月度或旬的人工需求(工種和相應的數量);

　　(3)確定(或據此可計算)一個月度或旬的施工機械的需求(機械名稱和數量);

　　(4)確定(或據此可計算)一個月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和輔助材料等)的需求(建筑材料的名稱和數量);

　　(5)確定(或據此可計算)一個月度或旬的資金的需求等。P133

　　【考點】3020施工方進度計劃的類型及其作用

　　39.【題干】關于竣工圖編制要求，說法正確的是(　)。

　　【選項】

　　A.竣工圖不能委托設計單位編制

　　B.一般性圖紙變更及符合杠改或劃改要求的，可不編制竣工圖

　　C.同一建筑物重復的標準圖也必須編入竣工圖中

　　D.重大變更及圖面變更面積超過35%的，應當重新繪制竣工圖

　　【答案】D

　　【解析】建設單位負責組織竣工圖的繪制工作，可委托總承包單位或監理單位或設計單位具體執行。一般性圖紙變更及符合杠改或劃改要求的變更，可在原圖上更改，加蓋并簽署竣工圖章。同一建筑物、構筑物重復的標準圖、通用圖可不編入竣工圖中，但應在圖紙目錄中列出圖號，指明該圖所在位置并在編制說明中注明。選項D正確，涉及結構形式、工藝、平面布置、項目等重大改變及圖面變更面積超過35%的，應重新繪制竣工圖。P285

　　【考點】7020施工文件檔案管理

　　40.【題干】項目技術負責人向各班組進行施工方案交底，屬于施工質量保證體系運行的(　)環節。

　　【選項】

　　A.計劃

　　B.檢查

　　C.實施

　　D.處理

　　【答案】C

　　【解析】施工質量保證體系運行包括PDCA四個環節，其中實施包含兩個環節，即計劃行動方案的交底和按計劃規定的方法及要求展開的施工作業技術活動。首先，要做好計劃的交底和落實。落實包括組織落實、技術落實和物資材料的落實。P159

　　【考點】4020施工質量管理體系

掃描丨長按二維碼幫助二建考試備考

獲取2021二建真題

獲取二建考試答案

了解歷年真題試卷

了解10頁精華點題

二建萬題庫下載 | 微信搜"萬題庫二級建造師考試"

　　相關推薦：

　　2021二級建造師考試答案 | 二級建造師考試真題 | 歷年二級建造師真題

　　2021年二級建造師考試真題答案pdf下載 | 歷年二建真題答案pdf下載

　　下載[二級建造師萬題庫]估分| 　關注微信對答案看解析！ | 視頻答案解析

　　2021二級建造師成績查詢時間及入口 | 二級建造師合格標準 | 二建證書領取