2021年二建真題答案專題| 答案解析匯總

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　　71.【題干】根據《標準施工招標文件》，變更的范圍和內容包括(　)。

　　【選項】

　　A.改變合同中任何一項工作的質量或其他特性

　　B.改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸

　　C.改變合同中任何一項工作的施工時間

　　D.改變合同任何一項工作已批準的施工工藝或順序

　　E.取消合同任何一項工作轉由其他人實施

　　【答案】ABCD

　　【解析】根據《標準施工招標文件》中的通用合同條款的規定，除專用合同條款另有約定外，在履行合同中發生以下情形之一，應按照本條規定進行變更：

　　(1)取消合同中任何一項工作，但被取消的工作不能轉由發包人或其他人實施。

　　(2)改變合同中任何一項工作的質量或其他特性。

　　(3)改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸。

　　(4)改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準的施工工藝或順序。

　　(5)為完成工程需要追加的額外工作。P261

　　【考點】6030施工計價方式

　　72.【題干】下列施工安全教育的形式中，屬于經常性安全教育的有(　)。

　　【選項】

　　A.事故現場會

　　B.安全生產會議

　　C.上崗前三級安全教育

　　D.變換崗位時的安全教育

　　E.安全活動日

　　【答案】ABE

　　【解析】經常性安全教育的形式有：每天的班前班后會上說明安全注意事項;安全活動日;安全生產會議;事故現場會;張貼安全生產招貼畫、宣傳標語及標志等。P200

　　【考點】5020施工安全生產管理

　　73.【題干】關于施工合同計價方式的說法，正確的有(　)。

　　【選項】

　　A.單價合同風險由承發包雙方分擔

　　B.總價合同主要適用于緊急工程、保密工程

　　C.總價合同風險主要由發包人承擔

　　D.成本加酬金合同風險主要由業主承擔

　　E.成本加酬金合同主要適用于工程量不確定的工程

　　【答案】AD

　　【解析】總價合同主要適用于有完整圖紙的工程。固定總價合同風險主要由承包人承擔。成本加酬金合同主要適用于(1)工程特別復雜，工程技術、結構方案不能預先確定，或者盡管可以確定工程技術和結構方案，但是不可能進行競爭性的招標活動并以總價合同或單價合同的形式確定承包商，如研究開發性質的工程項目。(2)時間特別緊迫，如搶險、救災工程，來不及進行詳細的計劃和商談。P255

　　【考點】6030施工計價方式

　　74.【題干】根據《建設工程工程量清單計價規范》，分部分項工程綜合單價包括(　)。

　　【選項】

　　A.人工費

　　B.材料費

　　C.規費

　　D.利潤

　　E.企業管理費

　　【答案】ABDE

　　【解析】綜合單價包括人工費、材料費、施工機具使用費、企業管理費和利潤以及一定范圍的風險費用。P56

　　【考點】2010建筑安裝工程費用項目的組成與計算

　　75.【題干】關于旁站監理的說法，正確的有(　)。

　　【選項】

　　A.旁站監理指項目監理機構對工程關鍵部位或關鍵工序的施工安全進行的監督活動

　　B.監理單位在需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時，書面通知項目監理機構

　　C.旁站監理人員的主要職責包括檢查施工企業現場特殊工種人員的持證上崗情況

　　D.旁站監理人員實施旁站監理時，發現施工企業有違反工程建設強制性標準的行為，有權下達局部暫停施工指令

　　E.凡旁站監理人員和施工企業現場管理人員未在旁站監理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工

　　【答案】AC

　　【解析】(1)旁站監理是指項目監理機構對工程的關鍵部位或關鍵工序的施工質量進行的監督活動。

　　(2)旁站監理規定的房屋建筑工程的關鍵部位、關鍵工序，在基礎工程方面包括：土方回填，混凝土灌注樁澆筑，地下連續墻、土釘墻、后澆帶及其他結構混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細部構造處理，鋼結構安裝。在主體結構工程方面包括：梁柱節點鋼筋隱蔽工程，混凝土澆筑，預應力張拉，裝配式結構安裝，鋼結構安裝，網架結構安裝，索膜安裝。

　　(3)施工企業根據監理企業制定的旁站監理方案，在需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時，應當書面通知監理企業派駐工地的項目監理機構。項目監理機構應當安排旁站監理人員按照旁站監理方案實施旁站監理。

　　(4)旁站監理人員的主要職責是：

　　①檢查施工企業現場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。

　　②在現場跟班監督關鍵部位、關鍵工序的施工執行施工方案以及工程建設強制性標準情況。

　　③核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等，并可在現場監督施工企業進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗。

　　④做好旁站監理記錄和監理日記，保存旁站監理原始資料。

　　(5)旁站監理人員應當認真履行職責，對需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序在施工現場跟班監督，及時發現和處理旁站監理過程中出現的質量問題，如實準確地做好旁站監理記錄。凡旁站監理人員和施工企業現場質檢人員未在旁站監理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工。P46

　　【考點】1070建設工程監理的工作任務和工作方法

　　76. 【題干】項目施工質量計劃的內容包括()。

　　【選項】

　　A.質量方針編制計劃

　　B.質量保證體系認證計劃

　　C.施工質量工作計劃

　　D.施工質量組織計劃

　　E.施工質量成本計劃

　　【答案】CE

　　【解析】施工質量計劃可以按內容分為施工質量工作計劃和施工質量成本計劃。 P158

　　【考點】4020施工質量管理體系

　　77.【題干】采用技術測定法額時，測定各工序工時消耗的方法有(　)。

　　【選項】

　　A.理論計算法

　　B.統計分析法

　　C.測時法

　　D.寫實記錄法

　　E.工作日寫實法

　　【答案】CDE

　　【解析】計時測定的方法有許多種，如測時法、寫實記錄法、工作日寫實法等。P60

　　【考點】2010建筑安裝工程費用項目的組成與計算

　　78.【題干】下列工程中，需要編制分部分項工程施工組織設計的有(　)。

　　【選項】

　　A.深基礎工程

　　B.高大模板工程

　　C.無粘結預應力混凝土工程

　　D.砌筑工程

　　E.住宅小區綠化工程

　　【答案】AC

　　【解析】分部(分項)工程施工組織設計[也稱為分部(分項)工程作業設計，或稱分部(分項)工程施工設計]是針對某些特別重要的、技術復雜的，或采用新工藝新技術施工的分部(分項)工程，如深基礎、無粘結預應力混凝土、特大構件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對象編制的，其內容具體、詳細，可操作性強，是直接指導分部(分項)工程施工的依據。P25

　　【考點】1030施工組織設計的內容和編制方法

　　79. 【題干】下列項目管理屬于管理工作流程組織的有(　)。

　　【選項】

　　A.投資控制工作流程

　　B.進度控制工作流程

　　C.合同管理工作流程

　　D.鋼結構深化設計流程

　　E.弱電工程物資采購工作流程

　　【答案】ABC

　　【解析】管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程。P22

　　【考點】1020施工管理的組織

　　80.【題干】根據《建設工程施工合同(示范文本)》，關于施工項目經理的說法，正確的有(　)。

　　【選項】

　　A.項目經理經承包人授權后代表承包人負責履行合同

　　B.項目經理每月在施工現場時間可根據現場情況自行決定

　　C.承包人應向發包人提交與項目經理的勞動合同以及為其繳納社會保險的有效證明

　　D.發包人書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經理后，承包人必須更換

　　E.一個注冊建造師可同時擔任數個項目的項目經理

　　【答案】AC

　　【解析】項目經理應常駐施工現場，且每月在施工現場時間不得少于專用合同條款約定的天數：項目經理不得同時擔任其他項目的項目經理。發包人有權書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經理，通知中應當載明要求更換的理由。承包人應在接到更換通知后14天內向發包人提出書面的改進報告。發包人收到改進報告后仍要求更換的，承包人應在接到第二次更換通知的28天內進行更換，并將新任命的項目經理的注冊執業資格、管理經驗等資料書面通知發包人。 P31

　　【考點】1050施工項目經理的任務和責任

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