2021年二建真題答案專題| 答案解析匯總

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　　71.【題干】施工職業健康安全管理體系文件包括(　)。

　　【選項】

　　A.管理方案

　　B.管理手冊

　　C.程序文件

　　D.初始狀態評審文件

　　E.作業文件

　　【答案】BCE

　　【解析】體系文件包括管理手冊、程序文件、作業文件三個層次。P194

　　【考點】5020施工安全生產管理

　　72.【題干】在工程網絡計劃中，工作的自由時差等于其(　)。

　　【選項】

　　A.完成節點最早時間減去開始節點最早時間減去本工作持續時間

　　B.最遲開始時間與最早開始時間的差值

　　C.與所有緊后工作之間間隔時間的最小值

　　D.所有緊后工作最早開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間

　　E.在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下可以利用的機動時間

　　【答案】ACDE

　　【解析】自由時差，是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作可以利用的機動時間。P139

　　【考點】3030施工進度計劃的編制方法

　　73.【題干】施工企業投標報價時，企業管理費的計算基礎可以為(　)。

　　【選項】

　　A.材料費

　　B.分部分項工程費

　　C.人工費和機械費合計

　　D.人工費

　　E.規費

　　【答案】BCD

　　【解析】企業管理費的計算基礎可以是：分部分項工程費、人工費和機械費、人工費。P55

　　【考點】2010建筑安裝工程費用項目的組成與計算

　　74.【題干】一般情況下，固定總價合同適用的情形有(　)。

　　【選項】

　　A.搶險、救災工程

　　B.工程結構簡單，風險小

　　C.工程內容和工程量一時不能明確

　　D.工程量小、工期短，工程條件穩定

　　E.工程設計詳細、圖紙完整、清楚，工程任務和范圍明確

　　【答案】BDE

　　【解析】固定總價合同適用于以下情況：

　　(1)工程量小、工期短，估計在施工過程中環境因素變化小，工程條件穩定并合理。

　　(2)工程設計詳細，圖紙完整、清楚，工程任務和范圍明確。

　　(3)工程結構和技術簡單，風險小。

　　(4)投標期相對寬裕，承包商可以有充足的時間詳細考察現場，復核工程量，分析招標文件，擬訂施工計劃。

　　(5)合同條件中雙方的權利和義務十分清楚，合同條件完備。P257

　　【考點】6030施工計價方式

　　【題干】施工項目部采用線性組織結構模式如下圖，圖中A、B、C表示不同級別的工作部門，關于下達工作指令的說法，正確的有(　)。

　　【選項】

　　A.部門B2可以對部門C21下達指令

　　B.部門A可以對部C21下達指令

　　C.部門A可以對部門B3下達指令

　　D.部門B3可以對部C23下達指令

　　E.部門B2可以對部門C23下達指令

　　【答案】ACE

　　【解析】在軍事組織系統中，組織紀律非常嚴謹，軍、師、旅、團、營、連、排和班的組織關系是按指令逐級下達，一級指揮一級和一級對一級負責。線性組織結構就是來自于這種十分嚴謹的軍事組織系統。在線性組織結構中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有唯一一個指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統的運行。P14

　　【考點】1030施工組織設計的內容和編制方法

　　76.【題干】施工企業質量管理體系運行階段的工作內容包據(　)。

　　【選項】

　　A.編制詳細作業文件

　　B.持續改進質量管理體系

　　C.生產和服務按質量管理體系的規定操作

　　D.監測管理體系運行的有效性

　　E.編制質量手冊

　　【答案】BCD

　　【解析】質量管理體系的運行即是在生產及服務的全過程按質量管理文件體系規定的程序、標準、工作要求及崗位職責進行操作運行，在運行過程中監測其有效性，做好質量記錄，并實現持續改進。P161

　　【考點】4030施工質量控制的內容和方法

　　77.【題干】根據《建設工程項目管理規范》，施工項目經理應履行的職責有(　)。

　　【選項】

　　A.組織或參與編制項目管理規劃大綱

　　B.對各類資源進行質量管控和動態管理

　　C.主持編制項目管理目標責任書

　　D.組織或參與評價項目管理績效

　　E.進行授權范圍內的利益分配

　　【答案】ABDE

　　【解析】項目經理應履行下列職責：

　　(1)項目管理目標責任書中規定的職責;

　　(2)工程質量安全責任承諾書中應履行的職責;

　　(3)組織或參與編制項目管理規劃大綱、項目管理實施規劃，對項目目標進行系統管理;

　　(4)主持制定并落實質量、安全技術措施和專項方案，負責相關的組織協調工作;

　　(5)對各類資源進行質量管控和動態管理;

　　(6)對進場的機械、設備、工器具的安全、質量使用進行監控;

　　(7)建立各類專業管理制度并組織實施;

　　(8)制定有效的安全、文明和環境保護措施并組織實施;

　　(9)組織或參與評價項目管理績效;

　　(10)進行授權范圍內的任務分解和利益分配;

　　(11)按規定完善工程資料，規范工程檔案文件，準備工程結算和竣工資料，參與工程竣工驗收;

　　(12)接受審計，處理項目管理機構解體的善后工作;

　　(13)協助和配合組織進行項目檢查、鑒定和評獎申報;

　　(14)配合組織完善缺陷責任期的相關工作。P34

　　【考點】1050施工項目經理的任務和責任

　　78.【題干】下列施工合同實施偏差的處理措施中，屬于組織措施的有(　)。

　　【選項】

　　A.調整人員安排

　　B.調整施工方案

　　C.調整工作流程

　　D.調整工作計劃

　　E.進行合同變更

　　【答案】ACD

　　【解析】組織措施，如增加人員投入，調整人員安排，調整工作流程和工作計劃等。P262

　　【考點】6040施工合同執行過程的管理

　　79.【題干】根據《標準施工招標文件》，承包人向監理人報送施工驗收申請報告時，工程應具備的條件有(　)。

　　【選項】

　　A.已按合同約定的內容和份數備齊符合要求的竣工資料

　　B.已經完成合同內的全部單位工程及有關工作，并符合合同要求

　　C.已按監理人要求編制了缺陷責任期內完成的甩項工程及缺陷修補工作清單

　　D.工程項目的試運行完成并形成完整的資料清單

　　E.已按監理人要求編制了缺陷責任期內的修補工作清單及施工計劃

　　【答案】ABCE

　　【解析】當工程具備以下條件時，承包人即可向監理人報送竣工驗收申請報告：

　　(1)除監理人同意列入缺陷責任期內完成的尾工(甩項)工程和缺陷修補工作外，合同范圍內的全部單位工程以及有關工作，包括合同要求的試驗、試運行以及檢驗和驗收均已完成，并符合合同要求。

　　(2)已按合同約定的內容和份數備齊了符合要求的竣工資料。

　　(3)已按監理人的要求編制了在缺陷責任期內完成的尾工(甩項)工程和缺陷修補工作清單以及相應施工計劃。

　　(4)監理人要求在竣工驗收前應完成的其他工作。

　　(5)監理人要求提交的竣工驗收資料清單。P245

　　【考點】6020施工合同與物資采購合同

　　80.【題干】下列施工方進度控制措施中，屬于管理措施的有(　)。

　　【選項】

　　A.推廣采用工程網絡計劃技術

　　B.健全進度控制管理的組織體系

　　C.制定并落實加快進度的經濟激勵政策

　　D.選擇合理的工程合同結構

　　E.重視信息技術在進度控制中的應用

　　【答案】ADE

　　【解析】B是組織措施，C是經濟措施。P150

　　【考點】3040施工方進度控制的任務和措施

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