由于價值工程擴大了成本控制的工作范圍，從控制項目的壽命周期費用出發，應結合施工，研究工程設計的技術經濟的合理性，探索有無改進的可能性。具體地說，就是應用價值工程，分析功能與成本的關系，以提高項目的價值系數;同時，通過價值分析來發現并消除工程設計中的不必要功能，達到降低成本、降低投資的目的。

　　乍看起來，這樣的價值工程工作，"對施工項目并沒有太多的益處，甚至還會因為降低，投資而減少工程收入。如遇這種情況，可以事先取得業主的諒解和認可，對投資節約額實行比例分成。一般情況下，只要不降低項目建設的必要功能，業主是樂意接受的。

　　(一)對工程設計進行價值分析的必要性

　　(1)通過對工程設計進行分析的價值工程活動，可以更加明確業主單位的要求，更加熟悉設計要求、結構特點和項目所在地的自然地理條件，從而更利于施工方案的制訂，更能得心應手地組織和控制項目施工。 (2)通過價值工程活動，可以在保證質量的前提下，為用戶節約投資，提高功能，降低壽命周期成本，從而贏得業主的信任。大大有利于甲乙雙方關系的和諧與協作;同時，還能提高自身的社會知名度，增強市場競爭能力。

　　(3)通過對工程設計進行分析的價值工程活動，對提高項目組織的素質，改善內部組織管理，降低不合理消耗等，也有積極的直接影響。

　　(二)確定價值工程活動對象

　　結合價值工程活動，制訂技術先進、經濟合理的施工方案，實現施工項目成本控制。

　　(1)通過價值工程活動，進行技術經濟分析，確定最佳施工方法。

　　(2)結合施工方法，進行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗。

　　(3)結合施工方法，進行機械設備選型，確定最合適的機械設備的使用方案。如:機械要選擇功能相同、臺班費最低或臺班費相同、功能最高的機械;模板，要聯系結構特點，在組合鋼模、大鋼模、滑模中選擇最合適的一種。

　　(4)通過價值工程活動，結合項目的施工組織設計和所在地的自然地理條件，對降低材料的庫存成本和運輸成本進行分析，以確定最節約的材料采購方案和運輸方案，以及最合理的材料儲備。

　　(三)案例

　　某施工項目的價值工程活動及其成果如下:

　　1.制定提高價值的方案

　　根據用戶對項目建設的要求，應用價值工程原理，制定提高價值的最佳方案，即在滿足必要功能的前提下降低工程成本。

　　2.繪制功能系統圖

　　根據本項目的特點，確定功能目標，繪制功能系統圖。

　　3.計算功能比重因子

　　根據上述功能在分部工程中所起作用的大小(原始數據由技術部門提供)，計算各種功能在分部工程中的比重。

　　4.修正功能比重。

　　5.計算功能系數 功能系數=分部工程得分數/施工項目總得分數

　　根據分部工程功能作用分析表和功能作用修正表提供的數據，計算各分部工程的功銠系數

　　6.計算成本系數和價值系數

　　根據上述資料和財務部可提供的預算成本及目標成本，計算各分部工程的成本系數和價值系數

　　成本系數=分部工程預算成本/總成本

　　價值系數=分部工程功能系數/分部工程成本系數

　　7.確定價值分析的對象，制定政迸措施

　　凡價值系數小于l者，均可作為價值改進對象，診斷存在問題，制定改進措施。

　　8.成果驗收和總結 通過以上價值工程活動所取得的成果如下

　　(1)不僅實現了主體結構和裝飾工程的滿足功能、降低成本、提高價值的目的，而且促進了所有分部工程的技術和經濟管理，使施工項目的管理水平從總體上提高了一步。

　　(2)促進了技術進步。如:

　　1)推廣SJ83卡具式硬架支模新工藝;

　　2)使用"四合一"混凝土新級配;

　　3)推廣SE-l環氧樹脂水溶性涂料和噴涂新工藝等:不僅提高了工效，加快了進度，又降低了消耗。

　　(3)提高了經濟效益。根據該施工項目的竣工成本分析，與施工圖預算對比，共計節約水泥4It、鋼材4·14t、木材l9m3、砂石578t、統一磚4·50萬塊，節約金額17萬元，降低成本9·2%。

　　(4)贏得了社會信譽

　　1)用戶滿意;

　　2)在優質工程評比競賽中獲得系統內第一名。