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　　合同計價方式

　　◆ 總價合同

　　固定總價合同一般適用于下列情形：

　�、僬袠藭r已有施工圖設計文件，施工任務和發包范圍明確，合同履行中不會出現較大設計變更。

　�、诠こ桃幠］^小、技術不太復雜的中小型工程或承包工作內容較為簡單的工程部位，施工單位可在投標報價時合理地預見施工過程中可能遇到的各種風險。

　�、酃こ塘啃�、工期較短(一般為1年之內)，合同雙方可不必考慮市場價格浮動對承包價格的影響。

　　◆ 可調總價合同

　　對于工期較長(1年以上)的工程，施工單位在投標報價時無法合理地預見合同履行過程中市場價格變動等因素的影響。因此，應在合同中明確約定合同價款的調整原則、方法和依據。常用的調價方法有：

　�、傥募C明法 (價格調整文件)

　�、谄睋䞍r格調整法 (實際采購票據和用量)

　�、酃秸{價法

　　◆ 單價合同

　　單價合同大多用于工期長、技術復雜、實施過程中發生各種不可預見因素較多的大型工程，以及建設單位為縮短工程建設周期，初步設計完成后就進行招標的工程。以實際完成工程量乘以所報單價計算工程價款的合同。單價合同也可分為固定單價合同和可調單價合同。

　　◆ 成本加酬金合同

　　成本加酬金合同大多適用于邊設計、邊施工的緊急工程或災后修復工程。

　　成本加酬金合同又可分為成本加固定百分比酬金、成本加固定酬金、成本加浮動酬金和目標成本加獎罰四類合同形式。

　　(1)成本加固定百分比酬金合同

　　合同雙方在簽訂合同時約定，酬金按實際發生的直接成本乘以某一百分比來計算。

　　這種合同雖在簽訂時簡單易行，但不能激勵施工單位縮短工期和降低成本。

　　(2)成本加固定酬金合同

　　合同雙方在簽訂合同時約定酬金為某一固定值。這種合同雖不能鼓勵施工單位關心降低直接成本，但從盡快獲得全部酬金、減少管理投入出發，施工單位會關心縮短工期。

　　(3)成本加浮動酬金合同

　　這種合同通常會規定，當實際成本超支而減少酬金時，以原定的基本酬金額為減少的最高限額。從理論上講，這種合同形式對雙方都沒有太大風險，且又能促使施工單位關心成本降低和縮短工期。

　　(4)目標成本加獎罰合同

　　在僅有初步設計或工程說明書就迫切需要開工的情況下，可根據大致估算的工程量和適當的單價表編制粗略概算作為目標成本。

　　隨著工程設計的逐步深化，可對工程量和目標成本進行調整。在簽訂合同時，以當時估算的目標成本作為依據，并以百分比形式約定基本酬金和獎罰酬金的計算辦法。進行工程結算時如果實際直接成本超過合同約定的目標成本界限(如5%)，則應按約定百分比扣減成本超支的罰金; 反之，如果實際直接成本有節約時(也應有一個幅度界限)，則應按約定百分比增加酬金。

　　目標成本加獎罰合同有利于鼓勵施工單位降低成本和縮短工期，建設單位和施工單位都不會承擔太大風險。

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