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　　151. 建設工程施工合同管理的原則有哪些?

　　(1)依法履約原則;

　　(2)誠實信用原則;

　　(3)全面履行原則;

　　(4)協調合作原則;

　　(5)維護權益原則;

　　(6)動態管理原則;

　　(7)合同歸口管理原則;

　　(8)全過程合同風險管理原則;

　　(9)統一標準化原則。

　　152. 預制構件交付的產品質量證明文件應包括內容?

　　(1)出廠合格證;

　　(2)混凝土強度檢驗報告;

　　(3)鋼筋套管等其他構件鋼筋連接類型的工藝檢驗報告;

　　(4)合同要求的其他質量證明文件。

　　153.施工合同文件的組成及解釋順序是什么?

　　(1)合同協議書;

　　(2)中標通知書;

　　(3)投標函及其附錄

　　(4)專用合同條款及其附件

　　(5)通用合同條款;

　　(6)技術標準和要求;

　　(7)圖紙;

　　(8)已標價工程量清單或預算書

　　(9)其他合同文件。

　　154.企業在合同的簽訂管理階段，有哪些部門參加?

　　通常是由合約管理部門牽頭負責召集本企業的工程、技術、質量、資金、財務、勞務、物資、法律部門。

　　155.項目部合同變更管理程序有哪些?

　　(1)提出合同變更申請)

　　(2)報項目經理審查、批準。必要時，經企業管理部門負責人簽認，重大的合同變更須報企業負責人簽認。

　　(3)經業主簽認，形成書面文件

　　(4)組織實施。

　　156.除施工合同的專用合同條款另有約定外，合同履行過程中發生哪些情形應進行變更?

　　(1)增加或減少合同中任何工作，或追加額外的工作;

　　(2)取消合同中的任何工作，但轉由他人實施的工作除外;

　　(3)改變合同中任何工作的質量標準或其他特征;

　　(4)改變工程的基線、標高、位置和尺寸;

　　(5)改變工程的時間安排或實施順序。

　　157.變更估價程序是什么?

　　承包人應在收到變更指示后14天內，向監理人提交變更估價申請。監理人應在收到承包人提交的變更估價申請后7天內審查完畢并報送發包人，監理人對變更估價申請有異議，通知承包人修改后重新提交。發包人應在承包人提交變更估價申請后14天內審批完畢。發包人逾期未完成審批或未提出異議的，視為認可承包人提交的變更估價申請。

　　158.工程承包人的工作內容?

　　(1)向分包人提供根據總包合同由發包人辦理的與分包工程相關的各種證件、批件、相關資料，向分包人提供具備施工條件的施工場地。

　　(2)組織分包人參加發包人組織的圖紙會審，向分包人進行設計圖紙交底

　　(3)提供本合同專用條款中約定的設備和設施，并承擔因此發生的費用

　　(4)隨時為分包人提供確保分包工程施工所要求的施工場地和通道等，滿足施工運輸的需要。

　　(5)負責整個施工場地的管理工作，協調分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合。

　　159.專業分包人的工作內容?

　　(1)分包人應安裝分包合同的約定，對分包工程進行設計(分包合同有約定時)、施工、竣工和保修。

　　(2)按照合同專用條款約定的時間，完成規定的設計內容，報承包人確認后在分包工程中使用。承包人承擔由此發生的費用。

　　(3)向承包人提供年、季、月度工程進度計劃及相應進度統計報表。分包人不能按承包人批準的進度計劃施工時，應根據承包人的要求提交一份修訂的進度計劃，以保證分包工程如期竣工。

　　(4)提交分包工程施工組織方案，報承包人批準后認真執行,

　　(5)及時辦理施工場地交通、施工噪聲以及環境保護和安全文明生產等管理手續，并報承包人。承包人按規定承擔相關費用，但因分包人責任造成的罰款除外。

　　(6)允許承包人、發包人、工程師及其授權人員在工作時間內進入分包工程施工場地或材料存放處，以及施工場地外與分包合同有關的分包人工作地點，并提供工作方便。

　　(7)分包工程交付前，分包人負責分包工程成品保護工作，發生損壞時自費修復。承包人要求采取特殊保護措施的，雙方在合同中約定。

　　(8)合同約定的其他工作。

　　160.物資采購合同主要條款?

　　標的、數量、運輸方式、價格、結算。

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