>>>>> 2017年造價工程師《工程計價》考點預習匯總

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　　工程計價教材知識點：刪減工程或工作的補償

　　非因承包人原因刪減了合同中的某項原定工作或工程，致使承包人發生的費用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付或應支付的項目中，也未被包含在任何替代的工作或工程中，則承包人有權提出并得到合理的費用及利潤補償。

　　【舉例】工程量的減少，管理費和承擔的風險可能并未減少，利潤包含在綜合單價中，量少了，工程費就會減少，導致利潤減少了。

　　工程計價教材知識點：項目特征描述

　　■招標工程量清單中對項目特征的描述，被認為是準確的和全面的，并且與實際施工要求相符合

　　■確定綜合單價的重要依據之一

　　■承包人依據項目特征描述，確定綜合單價。根據其項目特征描述的內容及有關要求實施合同工程，直到其被改變為止

　　工程計價教材知識點：合同價款的調整方法

　　若在合同履行期間，出現設計圖紙(含設計變更)與招標工程量清單任一項目的特征描述不符，且該變化引起該項目的工程造價增減變化的，發承包雙方應當按照實際施工的項目特征，重新確定相應工程量清單項目的綜合單價，調整合同價款。(后發生為準)

　　【回憶】

　　■當出現招標工程量清單特征描述與設計圖紙不符時，投標人應以招標工程量清單的項目特征描述為準，確定投標報價的綜合單價。

　　■當施工中施工圖紙或設計變更與招標工程量清單項目特征描述不一致時，發承包雙方應按實際施工的項目特征，依據合同約定重新確定綜合單價。

　　工程計價教材知識點：費用損失的承擔原則

　　(1)合同工程本身的損害、因工程損害導致第三方人員傷亡和財產損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設備的損害，由發包人承擔;

　　(2)發包人、承包人人員傷亡由其所在單位負責，并承擔相應費用;

　　(3)承包人的施工機械設備損壞及停工損失，由承包人承擔;

　　(4)停工期間，承包人應發包人要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛人員的費用由發包人承擔;

　　(5)工程所需清理、修復費用，由發包人承擔;

　　工程計價教材知識點：索賠的依據和前提條件

　　(1)索賠的依據

　　(2)索賠成立的條件

　　承包人工程索賠成立的基本條件包括：

　　1)已造成了承包人直接經濟損失或工期延誤;

　　2)是非因承包人的原因發生的;

　　3)承包人已經按照工程施工合同規定的期限和程序提交了索賠意向通知、索賠報告及相關證明材料。

　　工程計價教材知識點：承包人工程索賠成立的基本條件

　　1)已造成了承包人直接經濟損失或工期延誤;

　　2)是非因承包人的原因發生的;

　　3)承包人已經按照工程施工合同規定的期限和程序提交了索賠意向通知、索賠報告及相關證明材料。

　　工程計價教材知識點：索賠費用的組成

　　■人工費：額外工作、加班加點、法定人工費增長、非承包人原因導致的工效降低、非承包商原因窩工和工資上漲費。

　　在計算停工損失中人工費時，通常采取人工單價乘以折算系數計算。

　　■材料費：增加的材料費、發包人原因導致延期期間上漲費和超期儲存費。應包括運輸費，倉儲費，以及合理的損耗費用。如果由于承包商管理不善，造成材料損壞失效，則不能列入索賠款項內。

　　■施工機械使用費：當工作內容增加引起的設備費索賠時，按照機械臺班費計算。因窩工引起的設備費索賠

　　◆施工機械自有時，按機械折舊費計算;

　　◆當施工機械租賃時，按照臺班租賃費加每臺班分攤的施工機械進出場費計算。

　　■現場管理費：包括新增工作及發包人原因導致工期延期期間的現場管理費。

　　現場管理費索賠金額=索賠的直接成本費用×現場管理費率現場管理費率的確定可以選用下面的方法：合同百分比法、行業平均水平法、原始估價法和歷史數據法。

　　■總部管理費：發包人的原因導致工程延期期間所增加的承包人向公司總部提交的管理費。

　　工程計價教材知識點：計算索賠的總部管理費

　　索賠的總部管理費=延期工程的日平均總部管理費×工程延期的天數

　　■保險費：發包人原因導致工程延期，承包人必須辦理工程保險、施工人員意外傷害保險的延期手續，而增加的費用。

　　■保函手續費：發包人原因導致工程延期時，保函手續費相應增加。

　　■利息：發包人拖延支付工程款利息;發包人遲延退還工程質量保證金的利息;承包人墊資施工的墊資利息;發包人錯誤扣款的利息等。

　　■利潤。承包商可索賠利潤事件發生，采用與原報價單中的利潤百分率計算。綜合單價含有利潤，注意不要重復計算。

　　■分包費用：分包人的索賠費用。分包向總包索賠，索賠款應列入總承包人對發包人的索賠款項中。

　　工程計價教材知識點：工期索賠中應當注意的問題

　　1)劃清施工進度拖延的責任。

　　■可原諒工期：承包人不應承擔任何責任的延誤

　　■不可原諒工期：承包人的原因造成施工進度滯后

　　2)被延誤的工作應是處于施工進度計劃關鍵線路上的施工內容。(非關鍵工作延誤超過了總時差)

　　工程計價教材知識點：工期索賠的計算方法

　　①直接法。如果某干擾事件直接發生在關鍵線路上，造成總工期的延誤，可以直接將該干擾事件的實際干擾時間(延誤時間)作為工期索賠值。

　　②比例計算法。如果某干擾事件僅僅影響某單項工程、單位工程或分部分項工程的工期，要分析其對總工期的影響，可以采用比例計算法。

　　■已知受干擾部分工程的延期時間：

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