>>>>> 2022年一級造價師考試《工程計價》考點匯總

　　工程總承包合同價款的約定

　　1.EPC總承包即工程總承包企業按照合同約定，承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責。

　　2.交鑰匙工程承包的優越性：能滿足某些業主的特殊要求;承包商承擔的風險比較大，但獲利的機會比較多，有利于調動總包的積極性;業主介入的程度比較淺，有利于發揮承包商的主觀能動性;業主與承包商之間的關系簡單。

　　3.工程總承包，除投標人須知前附表另有規定外，投標有效期均為120天。

　　4.工程總承包投標成本分析

　　第一步應準確估計成本，即成本分析和費率分析;第二步是標高金決策，由于這是帶給總承包商的價值增值部分，因此首先要進行價值增值分析，然后對風險進行評估，確定報價策略。

　　(1)成本分析

　　工程總承包項目的成本費用由施工費用，直接設備材料費用，分包合同費用，公司本部費用，調試、開車服務費用和其他費用組成，也可以將工程總承包費用按階段分解成勘察設計費用、采購費用和施工費用三部分。以市場價格為主要編制依據。

　　(2)標高金分析

　　標高金由管理費、利潤和風險費組成。管理費屬于總部的日常開支在該項目上的攤銷，與公司本部費用有所不同，公司本部費用是與項目直接相關的管理費用和勘察設計費用。

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