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第十四講  施工組織設計的編制-1

內容提要

施工組織設計的概述，施工組織總設計

重點難點

1、工程施工組織設計概念、作用、分類、內容、編制原則、程序
2、施工部署
3、施工總進度計劃
4、施工總平面圖設計的原則
5、施工總平面圖的設計步驟

內容講解

第三節  施工組織設計

一、工程施工組織概述

(一)工程施工組織設計和作用

1．工程施工組織設計。

工程施工組織設計是指導工程投標、簽訂承包合同、施工準備和施工全過程的全局性的技術經濟文件。
(1)工程施工組織設計是技術和經濟相結合的文件
(2)工程施工組織設計是全局性的文件。發揮作用是全方位的(指管理職能的全面性)。
(3)工程施工組織設計是指導承包全過程的，從投標開始，到竣工結束。特別應當發揮施工組織設計在投標和簽訂承包合同中的作用，

2．工程施工組織設計的作用。

(1)指導工程投標與簽訂工程承包合同，作為投標書的內容和合同文件的一部分；
(2)指導施工前的一次性準備和工程施工全局的全過程；
(3)作為項目管理的規劃性文件，提出工程施工中進度控制、質量控制、成本控制、安全控制、現場管理、各項生產要素管理的目標及技術組織措施，提高綜合效益。

例題、工程施工組織設計的作用是指導[   ]

A、工程投標
B、簽訂承包合同
C、施工準備
D、施工全過程
E、從設計開始，到竣工結束全過程工作

答案：ABCD

(二)工程施工組織設計的分類和內容

1．工程施工組織設計的分類。根據工程施工組織設計階段的不同，工程施工組織設計可以劃分為兩類：

一類是投標前編制的施工組織設計(簡稱標前設計)，
另一類是簽訂工程承包合同后編制的施工組織設計(簡稱標后設計)。
兩類施工組織設計的區別見表4.3.1。

按施工組織設計的工程對象分類，施工組織設計可分為三類：施工組織總設計，單項(或單位)工程施工組織設計和分部工程施工組織設計。
施工組織總設計是以整個建設項目或群體工程為對象編制的，是整個建設項目或群體工程施工準備和施工的全局性、指導性文件。
單項(或單位)工程施工組織設計是施工組織總設計的具體化，以單項(或單位)工程為對象編制，用以指導單項(或單位)工程的施工準備和施工全過程；它還是施工單位編制月旬作業計劃的基礎性文件。
對于施工難度大或施工技術復雜的大型工業廠房或公共建筑物，在編制單項(或單位)工程施工組織設計之后，還應編制主要分部工程的施工組織設計，用來指導各分部工程的施工。如復雜的基礎工程、鋼筋混凝土框架工程、鋼結構安裝工程、大型結構構件吊裝工程、高級裝修工程、大量土石方工程等。分部工程施工組織設計突出作業性。
根據《中華人民共和國建筑法》第38條的規定，對專業性較強的工程項目，應當編制專項安全施工組織設計，并采取安全技術措施。

2004考題．分部工程施工組織設計應突出(    )。

A．全局性   
B．綜合性   
C．指導性   
D．作業性