黄色在线观看视频-黄色在线免费看-黄色在线视频免费-黄色在线视频免费看-免费啪啪网-免费啪啪网站

首頁 - 網校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導航

2012造價工程師技術與計量(土建)-工程項目管理實施規劃

  一、工程項目管理規劃性質和作用

  1.工程項目管理實施規劃的性質

  項目管理實施規劃應以項目管理規劃大綱的總體構想和決策意圖為指導,具體規定各項管理業務要求、方法。它是項目管理人員的行為指南,是項目管理規劃大綱的細化,應具有操作性,應由項目經理組織編制。(開工前編制)

  2.工程項目管理實施規劃的作用

  (1)執行并細化項目管理規劃大綱。

  (2)指導項目的過程管理。

  (3)將項目管理目標責任書落實到項目經理部,形成規劃性文件。

  (4)為項目經理指導項目管理提供依據。

  (5)項目管理實施規劃是項目管理的重要檔案資料,為后續工程提供借鑒。

  練習題:

  1.施工項目管理實施規劃的編制時間為( )。

  A.投標前 B.開工前

  C.設計階段 D.招標前

  答案:B

  2.關于工程項目管理實施規劃,下列說法正確的是( )。

  A.應由項目經理編制

  B.應由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制

  C.工程項目管理實施規劃要執行并細化項目管理規劃大綱

  D.工程項目管理規劃應同時具有宏觀性和操作性

  E.工程項目管理規劃為項目經理指導項目管理提供依據

  答案:ACE

  二、工程項目管理實施規劃編制程序及要求

  1.項目管理實施規劃編制程序

  五個環節:

  ①了解項目相關各方的要求;

  ②分析項目條件和環境;

  ③熟悉相關的法規和文件;

  ④組織編制;

  ⑤履行報批手續。

  項目管理實施規劃編制的主要內容是"組織編制"。

  2.項目管理實施規劃編制要求

  (1)在組織管理層的領導下由項目經理組織編寫。

  (2)項目管理實施規劃 應反映從獲得招標文件到簽訂合同、項目實施啟動過程中經營戰略、策略等的變化。對項目管理規劃大綱有重大的或原則性的修改,應報請企業批準。

  (3)為了滿足項目實施的需求,應盡量細化,盡可能利用圖表表示。

  練習題:

  1.項目管理實施規劃步驟中最主要內容是( )。

  A.確定項目管理實施規劃的目錄及框架

  B.編制項目目標計劃

  C.編制項目管理實施規劃

  D.編制項目資源計劃

  答案:C

  2.項目管理實施規劃 "組織編制"環節后應( )

  A.分析項目條件和環境

  B.熟悉相關的法規

  C.了解項目相關各方的要求

  D.履行報批手續

  答案: .D.

  三、工程項目管理實施規劃編制依據

  項目管理實施規劃編制依據有四項,包括:

  (1)項目管理實施規劃大綱,

  (2)項目條件和環境分析資料;

  (3)工程合同及相關文件;

  (4)同類項目的相關資料

  最主要的是(1)"項目管理規劃大綱",應保持二者的 一致性和連貫性,其次是(4)"同類項目的相關資料"。

  練習題:

  1.項目管理實施規劃的編制依據中,最主要的是( )。

  A.企業的發展戰略

  B.項目管理規劃大綱

  C.同類項目的相關資料

  D.項目條件和環境分析資料

  答案:B

  四、工程項目管理實施規劃編制內容

  項目管理實施規劃應包括下列十六項內容:1、項目概況,2、總體工作計劃,3、組織方案,4、技術方案,5、進度計劃,6、質量計劃;7、職業健康安全與環境管理計劃,8、成本計劃,9、資源需求計劃;10、風險管理計劃,11、信息管理計劃;12、項目溝通管理計劃,13、項目收尾管理計劃,14、項目現場平面布置圖;15、項目目標控制措施;16、技術經濟指標。

  1.項目概況

  2.總體工作計劃

  3.組織方案

  組織方案包括下列內容:

  (1)項目管理組織應編制出項目的項目結構圖、組織結構圖、合同結構圖、編碼結構圖、重點工作流程圖、任務分工表、職能分工表,并進行必要的說明處理好相互之間的關系。

  (2)合同所規定的項目范圍與項目管理責任。

  (3)項目經理部的人員安排(主要由項目的規模和管理任務決定)。

  (4)項目管理總體工作流程。

  (5)項目經理部各部門的責任矩陣。

  (6)工程分包策略和分包方案、材料供應方案,設備供應方案。

  (7)新設置制度一覽表;引用組織已有制度一覽表。

  4.技術方案

  包括:項目構造與結構、工藝方法、工藝流程、工藝順序、技術處理、設備選用、能源消耗、技術經濟指標等。

  5.進度計劃

  進度計劃包括進度圖、進度表,進度說明,與進度計劃相應的人力計劃、材料計劃、機械設備計劃、大型機具計劃及相應的說明。

  6.質量計劃

  質量計劃的編制應依據下列資料:合同中有關產品(或過程)的質量要求;與產品(或過程)有關的其他要求;質量管理體系文件;組織針對項目的其他要求。

  7.職業健康安全與環境管理計劃

  8.成本計劃

  9.資源需求計劃

  (1)資源需求計劃的編制首先要用預算的方法得到資源需要量,列出資源計劃矩陣,然后結合進度計劃進行編制,列出資源數據表 ,畫出資源橫道圖 、資源負荷圖 和資源累積曲線圖 。

  (2)資源供應計劃。資源供應計劃是進度計劃的支持性計劃,滿足資源需求。項目管理實施規劃應分類編制資源供應計劃,包括:勞動力,材料設備采購、儲存計劃;大型工具、器具供應計劃等。

  10.風險管理計劃

  (1)列出項目過程中可能出現的風險因素清單,包括由于環境變化導致的風險;由項目工作結構分解獲得的工程活動風險;由施工項目的參加者各方產生的風險等。

  (2)對風險出現的可能性(概率)以及如果出現將會造成的損失作出估計。

  (3)對各種風險作出確認,根據風險量列出風險管理的重點,或按照風險對目標的影響確定風險管理的重點。

  (4)對主要風險提出防范措施。

  (5)落實風險管理責任人。風險責任人通常與風險的防范措施相聯系。

  11.信息管理計劃

  12.項目溝通管理計劃

  13.項目收尾管理計劃

  包括:

  (1)項目收尾計劃。

  (2)項目結算計劃。

  (3)文件歸檔計劃。

  (4)項目創新總結計劃。

  14.項目現場平面布置圖

  15.項目目標控制措施

  具體包括技術措施、經濟措施、組織措施及合同措施。

  16.技術經濟指標

  項目技術經濟指標一般應包括技術的、經濟的、管理的(進度、質量、成本、安全、節約)、效益的。

  技術經濟指標至少應包括以下方面:

  ①進度方面的指標;總工期。

  ②質量方面的指標;工程整體質量標準、分部分項工程的質量標準。

  ③成本方面的指標:工程總造價或總成本、單位工程成本、成本降低率。

  練習題:

  1.以下不包括在項目管理實施規劃內容的是( )。

  A.技術經濟指標 B.項目目標規劃

  C.成本計劃 D.職業健康安全與環境管理計劃

  答案:B

  2.在工程項目管理實施規劃的編制中,工程分包策略和分包方案、材料供應方案、設備供應方案屬于( )的編制內容。

  A.技術方案 B.質量計劃 C.組織方案 D.成本計劃

  答案:C

  3.在工程項目管理實施規劃的技術方案編制過程中,包括:( )、工藝方法、工藝流程、工藝順序、技術處理,設備選用、能源消耗、技術經濟指標等。應輔以必要的圖和表,以便表達清楚。

  A.項目結構圖 B.編碼結構圖

  C.任務分工表 D.項目構造與結構

  答案:D

  4.工程項目管理實施規劃中質量計劃的編制依據包括( )。

  A.合同中有關產品(或過程)的質量要求

  B.與產品(或過程)有關的其他要求

  C.質量管理職能

  D.質量管理體系文件

  E.組織針對項目的其他要求

  答案:ABDE

  5.工程項目管理實施規劃中進度計劃的核心內容為(  )。

  A.進度圖和進度表

  B.機械沒備計劃

  C.勞動力、材料計劃

  D.大型機具配置計劃

  答案:A

  6.在工程項目管理實施規劃的編制中,成本計劃是在( )的基礎上,確定成本核算體系,為項目經理部實施項目管理目標責任書提出實施方案和方向。

  A.成本控制措施 B.成本控制方法

  C.項目目標規劃 D.降低成本的數量

  答案:C

  7.項目管理實施規劃中包括資源需求計劃,以下不屬于資源需求計劃的工具的是( )。

  A.資源計劃矩陣 B.資源橫道圖

  C.資源供應計劃 D.資源積累曲線圖

  答案:C

  8.在工程項目管理實施規劃的風險管理計劃編制中,下列不屬于項目過程中可能出現的風險因素清單內容的是( )。

  A.由于環境變化導致的風險

  B.由施工項目的參加者各方產生的風險

  C.由于項目工作結構分解獲得的工程活動風險

  D.由于項目工作結構合并獲得的工程活動風險

  答案:D

  9.項目管理實施規劃的收尾管理計劃包括以下內容( )。

  A.行政收尾計劃 B.項目收尾計劃

  C文件歸檔計劃 D.項目結算計劃

  E.項目創新總結計劃

  答案:BCDE

  10.工程項目實施規劃中包括項目目標控制措施,應針對目標需要進行制定,具體包括( )等。

  A.技術措施 B.范圍措施

  C.經濟措施 D.組織措施

  E.合同措施

  答案:ACDE

  11.工程項目實施規劃中包括技術經濟指標,應根據項目的特點選定有代表性的指標,一般應包括( )。

  A.技術指標 B.效益指標

  C.組織指標 D.經濟指標

  E.管理指標

  答案:ABDE

  12.在工程項目管理實施規劃的編制中,有關質量方面的技術經濟指標包括( )。

  A.質量控制點的質量標準

  B.特殊過程的質量標準

  C.分部分項工程的質量標準

  D.單位工程的質量標準

  E.工程整體質量標準

  答案:CE

  相關推薦:

  2012年造價工程師考試《理論法規》講義匯總

  1997年-2011年造價工程師考試各科歷年真題匯總

  造價工程師考試土建工程歷年考試特點及題量分布

美好明天
在線課程
課程類別 主講教師 導學
規劃
導學規劃班
錄播 1小時/科
課程目標:了解考試情況及備考學習邏輯
課程優勢:對學員進行復習方法指導,進行學習規劃的制定
基礎
精講班
基礎精講班
直播 26小時/科
課程目標:新教材無死角精講,打牢基礎
課程優勢:高品質直播課程,權威名師授課,無死角講解。
強化
精講班
強化精講班
直播 26小時/科
課程目標:進行第二輪重難點強化
課程優勢:根據2024年新教材及考試大綱,分析教材變動考點。
真題
技巧班
真題技巧班
錄播 2小時/科
課程目標:強化鞏固知識點,高頻考點再強化,高效提升
課程優勢:行業名師逐題詳解,剖析命題套路及陷阱,傳授解題技巧
通關必備
點題班
通關必備點題班
直播 8小時/科
課程目標:母題專練,必考點強化
課程優勢:梳理核心考點,考前發布,內部壓軸
案例專
項突破
案例專項突破班
錄播 10小時/科
課程目標:強化案例題突破要點,答題技巧,掌握答題模板
課程優勢:挖掘出題規律,重點講解,分析出題陷阱、誤區
沖刺
提分班
沖刺提分班
直播 6小時/科
課程目標:同步梳理出題要點,掌握考試命題規律
課程優勢:考前串講,對高頻知識點匹配合適題目,再次鞏固重點
考前
密押班
考前密押班
直播 4小時/科
課程目標:考前名師預測成卷,快速查漏補缺
課程優勢:使用大數據演算分析技術,預測考試風向,編寫2套卷全部講解
報名
課時安排 1小時/科 26小時/科 26小時/科 2小時/科 8小時/科 10小時/科 6小時/科 4小時/科
一級造價師 建設工程造價管理 牛魔王 報名
建設工程計價 牛魔王 報名
建設工程技術與計量(土建) 劉琦華 報名
建設工程技術與計量(安裝) 鎮元子 報名
建設工程造價案例分析 鎮元子 報名
在線課程
2025年
無憂取證班
62%學員選擇
2025年
AI私塾班
38%學員選擇
適合學員 ①零基礎或基礎薄弱,抓不住重點,復習無頭緒的考生
②需要學+練+測,全面復習,科學備考的考生
③自學能力不足/喜歡陪伴式學習的考生
④希望名師帶領,一次通過的考生
①零基礎/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統化、全流程學習
③需要名師領學,專業指導,穩步提升
④希望順利通過考試,高效取證
在線課程
2025年
無憂取證班
62%學員選擇
2025年
AI私塾班
38%學員選擇
適合學員 ①零基礎或基礎薄弱,抓不住重點,復習無頭緒的考生
②需要學+練+測,全面復習,科學備考的考生
③自學能力不足/喜歡陪伴式學習的考生
④希望名師帶領,一次通過的考生
①零基礎/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統化、全流程學習
③需要名師領學,專業指導,穩步提升
④希望順利通過考試,高效取證
四大提分階段,全程教練式教學,拋棄傳統模式 導學入門階段
導學規劃
導學規劃班
錄播 1小時/科
課程目標:了解考試情況及備考學習邏輯
課程優勢:對學員進行復習方法指導,進行學習規劃的制定
夯實基礎階段
基礎精講班
基礎精講班
直播 26小時/科
課程目標:新教材無死角精講,打牢基礎
課程優勢:高品質錄播課程,權威名師授課,無死角講解
強化精講班
強化精講班
直播 26小時/科
課程目標:核心內容重點講解,梳理知識體系
課程優勢:總結歷年經驗,把握考試重點和學習難點,做到全面提升
AI智能課后作業
AI智能課后作業
課后練習
課程目標:學練結合,知識點內化吸收
課程優勢:私教精講班配套,知識點智能推薦課后練習
強化突破階段
通關必備點題班
通關必備點題班
直播 8小時/科
課程目標:母題專練,必考點強化
課程優勢:梳理核心考點,考前發布,內部壓軸
案例專項突破班
案例專項突破班
直播 10小時/科
課程目標:強化案例題突破要點,答題技巧,掌握答題模板
課程優勢:挖掘出題規律,重點講解,分析出題陷阱、誤區
真題技巧班
真題技巧班
錄播 2小時/科
課程目標:強化鞏固知識點,高頻考點再強化,高效提升
課程優勢:行業名師逐題詳解,剖析命題套路及陷阱,傳授解題技巧
沖刺搶分階段
沖刺提分班
沖刺提分班
直播 6小時/科
課程目標:同步梳理出題要點,掌握考試命題規律
課程優勢:考前串講,對高頻知識點匹配合適題目,再次鞏固重點
考前密押班
考前密押班
直播 4小時/科
課程目標:考前名師預測成卷,快速查漏補缺
課程優勢:使用大數據演算分析技術,預測考試風向,編寫2套卷全部講解
VIP美題·智能刷題 ★★★
三星題庫
每日一練
每日錯題榜
教材同步
★★★★
四星題庫
真題題庫
模擬題庫
章節刷題
★★★★★
五星題庫
高頻常考
大數據易錯
真題視頻解析
輔助練習
練習工具
VIP
配套資料
電子資料 課程講義
全程學習計劃書
真題集錦
考前10頁紙
VIP
旗艦服務
人工助學服務 授課老師1V1答疑
班主任1V1督學
班級交流群
(AI)私人定制服務 學籍檔案
PMAR智慧學習規劃
大數據學習報告
學習進度統計
官網查分服務
VIP勛章
節點嚴控服務 考試倒計時提醒
VIP直播日歷
上課提醒
便捷系統服務 課程視頻、音頻、講義下載
手機、平板、電腦多平臺聽課
無限次離線回放
備考保障
4年有效期!
有效期結束,考試不過科目退費!協議>>
1年有效期!
報名審核不過/考試不過科目,4年免費重學!協議>>
套餐價格 全科:10800
單科:4880
全科:6980
單科:2680
文章搜索
萬題庫小程序
萬題庫小程序
·章節視頻 ·章節練習
·免費真題 ·模考試題
微信掃碼,立即獲取!
掃碼免費使用
造價管理
共計221課時
講義已上傳
2184人在學
工程計價
共計597課時
講義已上傳
7341人在學
技術與計量(土建)
共計257課時
講義已上傳
6051人在學
技術與計量(安裝)
共計1027課時
講義已上傳
1537人在學
案例分析(土建/安裝)
共計1604課時
講義已上傳
26161人在學
推薦使用萬題庫APP學習
掃一掃,下載萬題庫
手機學習,復習效率提升50%!
距離2025年考試還有
2025年考試時間:10月18日、19日
版權聲明:如果一級造價工程師考試網所轉載內容不慎侵犯了您的權益,請與我們聯系800@exam8.com,我們將會及時處理。如轉載本一級造價工程師考試網內容,請注明出處。
點擊
咨詢
掃碼添加微信
咨詢造價備考詳情
官方
微信
掃描關注造價師微信
領《大數據寶典》
報名
查分
掃描二維碼
關注造價報名查分
看直播 下載
APP
下載萬題庫
領精選6套卷
萬題庫
微信小程序
幫助
中心
選課
報名
文章責編:renyinan  主站蜘蛛池模板: 亚洲成a人片77777在线播放 | 国产一级毛片免 | 国产欧美日韩亚洲 | 嫩模被xxxx视频在线观看 | 国产日韩综合 | 黄色福利影院 | 羞羞网站视频 | 日本在线观看中文字幕 | 韩日免费视频 | 荡女淫春未删减在线观看 | 欧美青青| 极品精品国产超清自在线观看 | 午夜一区二区三区 | 免费日批视频 | 香蕉视频亚洲 | 亚洲欧美人成人综合在线50p | 国产a免费视频 | 日韩精品1区 | 国产精品视频分类一区 | 一级女性全黄生活片免费 | 中文字幕aⅴ在线视频 | 亚洲一区视频在线播放 | 久草视频手机在线观看 | 亚洲欧美另类一区 | 黄色免费在线网站 | 天天躁日日躁狠狠躁黑人躁 | 4138殇情影院理论片午夜 | 国产精品入口麻豆免费观看 | 免费国产之a视频 | 日韩成人一区ftp在线播放 | 天堂中文字幕在线 | 亚洲免费福利视频 | 三级亚洲 | 无遮挡动漫肉在线观看高清 | 日韩久久一区二区三区 | 99毛片| 欧美在线视频你懂的 | 福利一区二区在线 | 欧美日韩人成在线观看 | 欧美视频网站免费看 | 7m凹凸精品视频大全 |