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　　第五章 工程項目管理規劃

　　知識點(大綱要求)：

　　1、熟悉工程項目管理規劃大綱的編制P256

　　2、掌握工程項目管理實施規劃的編制P260

　　重點：

　　1、二、工程項目管理規劃分類P255

　　2、1.工程項目管理規劃大綱性質P256

　　3、2.工程項目管理規劃大綱的作用 二、工程項目管理規劃大綱編制程序及要求P257

　　4、三、工程項目管理規劃大綱編制依據P257-258

　　5、6.項目進度管理規劃P259

　　6、一、工程項目管理實施規劃性質和作用P260

　　7、三、工程項目管理實施規劃編制依據P261

　　8、3.組織方案 4.技術方案 5.進度計劃P262

　　9、9.資源需求計劃P263

　　10、13.項目收尾管理計劃 15.項目目標控制措施 16.技術經濟指標P265

　　11、(5)技術經濟指標至少應包括的方面P266

　　12、2.按編制對象范圍不同分類P267

　　13、2.施工組織總設計施工部署P269

　　14、3.施工總進度計劃P270-271

　　15、6.施工總平面圖的科學管理P275

　　16、(4)技術組織措施的設計P278

　　17、(6)確定各施工過程的持續時間P280

　　18、(一)施工組織設計技術經濟分析概述P283

　　19、4.降低成本 5.安全指標 6.機械指標P284

　　20、(4)主要材料節約指標P286

　　難點：

　　1、掌握工程項目管理實施規劃的編制P260

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