質量計劃的編制

　　工程項目質量是工程項目重要的實施控制目標之一。工程項目質量的好與壞直接影響工程項目的成本、進度，更重要的是影響工程項目竣工后的使用，同時影響建筑施工企業的信譽。因此，項目經理及其管理班子，必須結合擬建工程特點編制切實可行的質量計劃。

　　質量計劃就是針對特定的產品、項目或合同，規定專門的質量措施、資源和活動順序的文件，質量計劃包括：質量目標、質量體系、影響質量的因素分析、設計、施工與采購質量控制、質量統計與分析。

　　資源需求計劃的編制

　　資源需求計劃應包括：規劃與設計計劃;資金需求計劃;勞動力需求計劃;主要材料和周轉材料需求計劃;機械設備需求計劃;預制品訂貨和需求計劃;大型工具、器具需求計劃;機電設備需求計劃;采購計劃。

　　1、勞動力需要量計劃

　　勞動力需要量計劃，主要是作為安排勞動力的平衡、調配和衡量勞動力耗用指標，安排生活福利設施的依據，其編制方法是將施工進度計劃表內所列各施工過程每天(或旬、月)所需工人人數按工種匯總而得。

　　2、主要材料需要量計劃

　　主要材料需要量計劃，是備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸的依據。其編制方法是將施工進度計劃表中各施工過程的工程量，接材料品種、規格、數量、使用時間計算匯總而得。

　　3、構件和半成品需要量計劃

　　建筑結構構件、配件和其他加工半成品的需要量計劃主要用于落實加工訂貨單位，并按照所需規格、數量、時間，組織加工、運輸和確定倉庫或堆場，可根據施工圖和施工進度計劃編制。

　　4、施工機械需要量計劃

　　施工機械需要量計劃主要用于確定施工機械的類型、數量、進場時間，可據此落實施工機械來源、組織進場。其編制方法為，將單位工程施工進度表中的每一個施工過程、每天所需的機械類型、數量和施工日期進行匯總，即得施工機械需要量計劃。

　　準備工作計劃編制

　　施工準備工作應包括：項目前期準備;技術準備;物資準備;勞動組織準備;施工準備;資金準備;工程實施準備。

　　施工準備是以施工項目為對象而進行的全面施工準備工作總稱。準備工作是項目施工前提和基礎，也是加強項目管理和目標控制的關鍵。

　　施工準備工作的類型按不同劃分標準有不同的類型：

　　1、按施工范圍分類

　　(1)全場施工準備

　　全場施工準備是以一個建設項目為對象所進行的全面施工準備;它是為整個建設項目施工服務的準備工作，同時也要兼顧單項工程施工準備工作。

　　(2)單項工程施工準備

　　單項工程施工準備是以一個單項工程為對象所進行的施工準備工作;它是為單項工程施工服務的準備工作，同時也要兼顧單位工程施工條件準備。

　　(3)單位工程施工條件準備

　　單位工程施工條件準備是以一個單位工程為對象而進行的施工條件準備。

　　(4)分部(項)工程作業條件準備

　　分部(項)工作作業條件準備是以一個分部(項)工程或冬雨季施工項目為對象所進行的作業條件準備。

　　2、按施工階段分類

　　(1)開工前施工準備

　　開工前施工準備是在工程項目正式開工之前所進行的全面施工準備工作;它既可能是全場性施工準備，又可能是單項工程施工準備。

　　(2)施工階段前施工準備

　　各施工階段前施工準備是在項目開工之后、每個階段之前所進行的相應施工準備工作。

　　為落實項目施工準備工作，加強對其檢查和監督，必須根據施工準備工作的項目名稱、具體內容、完成時間和負責人員，編制出項目施工準備工作計劃。