(3)省、自治區、直轄市工程造價管理部門。主要職責是修編、解釋當地定額、收費標準和計價制度等。此外，還有審核國家投資工程的標底、結算、處理合同糾紛等職責。

　　2. 企事業單位管理系統

　　企事業單位對工程造價的管理，屬微觀管理的范疇。設計單位、工程造價咨詢企業等按照業主或委托方的意圖，①在可行性研究和規劃設計階段合理確定和有效控制建設工程造價，通過限額設計等手段實現設定的造價管理目標;②在招投標工作中編制招標文件、標底，參加評標、合同談判等工作;③在項目實施階段，通過對設計變更、工期、索賠和結算等管理進行造價控制。

　　工程承包企業的造價管理是企業自身管理的重要內容。①在投標階段，通過對市場的調查研究，利用過去積累的經驗，研究報價策略，提出報價;②在施工過程中，進行工程造價的動態管理，注意各種調價因素的發生和工程價款的結算，避免收益的流失，以促進企業盈利目標的實現。

　　3. 行業協會管理系統

　　中國建設工程造價管理協會是經原國家建設部和民政部批準成立的，代表我國建設工程造價管理的全國性行業協會，是亞太區測量師協會(PAQS)和國際工程造價聯合會(ICEC)等相關國際組織的正式成員。在各國造價管理協會和相關學會團體的不斷共同努力下，目前，聯合國已將造價管理這個行業列入了國際組織認可行業，這對于造價咨詢行業的可持續性發展和進一步提高造價專業人員的社會地位將起到積極的促進作用。

　　(四)我國工程造價管理的內容

　　(五)發達國家工程造價管理的特點

　　分析發達國家工程造價管理，其特點主要體現在以下幾個方面：