4.下列關于工程項目管理組織機構形式的表述中正確的是(　)。

　　A.直線制組織機構中各職能部門的職責分明，但信息傳遞路線長

　　B.職能制組織機構中各職能部門能夠分別從職能角度對下級進行業務管理

　　C.直線職能制組織機梅中各職能部I1可以直接下達指令，信息傳遞路線短

　　D.矩陣制組織機構實現了集權與分權的最優結合具有較強的穩定性

　　答案：B

　　5.世界銀行貸款項目的建設周期中各工作階段的正確順序是(　)。

　　A.項目選定、項目評估、項目準備、項目談判、項目實施、項目總結評價

　　B.項目評估、項目選定、項目談判、項日準備、項目實施、項目總結評價

　　C.項目選定、項目準備、項目評估、項目談判、項目實施、項目總結評價

　　D.項目評估、項目選定、項目準備、項目談判、項目實施、項目總結評價

　　答案：C

　　6.下列工程中，屬于分部工程的是(　)。

　　A.土方開挖工程

　　B.電梯工程

　　C.玻璃幕墻工程

　　D.模板工程

　　答案：B

　　7.建設工程項目采用Partnerin9模式的特點有(　)。

　　A.Partnerin9協議是工程建設參與各方共同簽署的協議

　　B.Partnerin9協議是工程合同文件的組成部分

　　C.Partnerin9模式需要工程建設參與各方高層管理者的參與

　　D.Partnerin9模式強調資源共享和風險分擔

　　E.Partnerin9模式可以獨立于其他承包模式而存在

　　答案：ABCD