1.項目成本計劃一般由直接成本計劃和間接成本計劃組成的;

　　2.成本計劃的編制方法：目標利潤法;技術進步法;按實計算法;定率估算法;

　　3.項目成本控制的主要內容：項目決策成本控制;投標費用控制;設計成本控制;和施工成本控制等內容;

　　4.承包企業的成本控制重點應放在項目經理部，包括計劃預控、過程控制、糾偏控制;

　　5.項目成本控制的依據：工程承包合同;項目成本計劃;工程進度報告;工程變更資料;

　　6.項目成本控制的方法：項目成本分析表法;工期——成本同步分析法;掙值法;

　　7.項目成本核算的方法：表格核算法;會計核算法;

　　8.固定資產折舊從固定資產投入使用的月份的次月起，按月計提;停止使用的固定資產，從停用月份的次月起，停止計提;

　　9.平均年限法：年折舊費=(1-預計凈殘值率)/折舊年限*100%;工作量法：按行駛里程計算：單位里程折舊=原值*(1-預計凈殘值率)/規定行駛里程，年折舊額=年實際行駛里程*單位里程折舊額，按照臺班計算的折舊額：每臺班折舊額=原值*(1-預計凈殘值率)/規定的總工作臺班，年折舊額=原值*每臺班折舊額;

　　10.雙倍佘額遞減法：年折舊率=2/折舊年限*100%;

　　11.年數總和法：年折舊率=折舊年限——已使用年數/(折舊年限*(折舊年限+1)/2)*100%;年折舊額=(固定資產原值-預計凈殘值)*年折舊率

　　12.成本分析的基本方法：比較法;因素分析法;差額計算法;比率法;

　　13.比率法：相關比率法;構成比率法;動態比率法;

　　14.綜合成本分析方法：分部分項工程成本分析;月季度成本分析;年度成本分析;竣工成本綜合分析

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