>>>>> 2022年一級(jí)造價(jià)工程師《造價(jià)管理》知識(shí)點(diǎn)匯總

　　知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式

　　(一)直線制【1個(gè)優(yōu)點(diǎn)，2個(gè)缺點(diǎn)】

　　優(yōu)點(diǎn)：結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)力集中、易于統(tǒng)一指揮、隸屬關(guān)系明確、職責(zé)分明、決策迅速。

　　缺點(diǎn)：1.未設(shè)職能部門，沒(méi)有參謀和助手，要求領(lǐng)導(dǎo)者通曉各種業(yè)務(wù)，成為“全能式”人才。

　　2.無(wú)法實(shí)現(xiàn)管理工作專業(yè)化，不利于項(xiàng)目管理水平的提高。

　　工程項(xiàng)目可劃分為競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目、基礎(chǔ)性項(xiàng)目和公益性項(xiàng)目。

　　(二)職能制【2個(gè)優(yōu)點(diǎn)，1個(gè)缺點(diǎn)】

　　優(yōu)點(diǎn)：

　　1.強(qiáng)調(diào)管理業(yè)務(wù)的專門化，注意發(fā)揮各類專家在項(xiàng)目管理中的作用

　　2.管理人員工作單一，易于提高工作質(zhì)量，同時(shí)可以減輕領(lǐng)導(dǎo)者的負(fù)擔(dān)。

　　缺點(diǎn)：多頭領(lǐng)導(dǎo)，容易造成職責(zé)不清。

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