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　　126、 工程量清單計包括編制招標標底、投標報價、合同價款的確定與調整和辦理工程結算，是一種獨立的計價模式、一種市場定價模式

　　127、 工程量清單由于漏項或設計變更引起新的工程量清單，其相應綜合單價由承包方提出，經發包人----工程量清單變更等均由發包人確認后作為結算的依據

　　128、 工程量清單及價過程中，其核心作用的是統一的工程量計算規則;工程量清單與定額及價相比，其改革的核心是工

　　程量清單實現了市場的參與與雙方主體自主定價

　　129、 分部分項工程費、措施項目費和其他項目費均采用綜合單價(綜合單價=人工費+機械費+材料費+管理費+利潤+風險費用)

　　130、 分部分項工程量清單綜合單價和措施項目費分析表由招標人根據需要提出要求后填寫

　　131、 英國工程量清單計價模式的核心是—SMM7,一般由開辦費、分部工程概要、工程量部分、暫定金額和基本成本組成

　　132、 工程造價信息的特點：⑴區域性⑵多樣性⑶專業性⑷系統性⑸動態性⑹季節性

　　133、 對工程造價信息進行分類，應準循以下原則：穩定性、兼容性、可擴展性、綜合適用性

　　134、 工程造價信息的主要內容有以下三類：價格信息、指數、已完工程信息、在建工程造價信息

　　135、 工程造價資料積累的內容應包括“量”和“價”，還包括對造價確定有重要影響的技術經濟條件，建設項目和單項工程造價資料、單位工程造價資料、其他

　　136、 工程造價的資料的運用:⑴編制固定資產投資計劃的參考，作為建設成本分析(建設成本節約額=批準概算現值-建設成本現值 建設成本降低率=建設成本節約額/批準概算)⑵單位生產能力投資分析(單位生產能力投資=全部投資完成額(現值)/全部新增生產能力(使用能力))⑶編制投資估算的依據⑷編制初步設計概算和審查施工圖預算的重要依據⑸用作確定標底和投標報價的參考資料⑹用作技術經濟分析的基礎資料⑺編制各類定額的資料⑻用于測定調價系數，編制造價指數⑼用于研究同類工程造價的變化規律

　　137、 工程造價指數按其所反映的：現象范圍不同(個體指數、總指數);現象的性質不同(數量指標指數、質量指標指數);基期不同(定基指數、環比指數;)編制方法不同(綜合指數、平均指數)依據資料的期限長短(時點指數、月指數、季指數、年指數)

　　138、 工程造價指數是反映一定時期由于價格變化對工程造價的影響程度的一種指標，反映了基期到報告期價格的變動趨勢

　　139、 各種單項價格指數------個體指數;設備、工器具價格指數------總指數，用綜合指數的形式表示;建筑安裝工程造價指數-----總指數，用平均指數的形式表示;建設項目或單項工程造價指數------總指數，用平均指數的形式表示;

　　140、 設備工器具價格指數是一種質量指數，拉斯貝爾體系是以基期數量為同度量因素， 派許體系： KP—綜合指數;q0—基期數量;q1—報告期數量;p0—基期價格;p1—報告期價格

　　141、 確定同度量因素的一般原則：質量指標指數應以報告期的數量指標作為同度量因素，即使用派氏公式，而數量指標指數應以基期的質量指標作為同度量因素，即使用拉氏公式

　　142、 設備工器具價格指數

　　143、 建筑安裝工程價格指數:

　　(即報告期建筑安裝工程費/建筑安裝工程造價指數)

　　144、 建設項目或單項工程指數：公式基本同上，主要包括建筑安裝工程費、設備工器具費用以及工程建設其它費

　　145、 工程造價指數的應用：宏觀調控、工程估算及概預算依據、提供投標報價的依據，此時可稱為投標價格指數

　　146、 香港發布的工程造價指數主要是成本指數和價格指數;美國、日本、中國香港都是通過政府和民間兩種渠道發布工程造價信息，我國是通過政府的工程造價管理部門發布

　　147、 項目決策與工程造價的關系：⑴決策的正確性是工程造價和理性的前提⑵項目決策的內容是決定工程造價的基礎⑶造價高低、投資多少也影響項目決策⑷項目決策深度影響投資估算的精度，也影響工程造價的控制效果

　　148、 投資估算作為限額目標

　　149、 項目決策階段影響工程造價的主要因素：⑴項目的合理規模(項目規模合理化的制約因素：市場因素(是項目規模確定需要考慮的首要因素)、技術因素、環境因素)⑵建設標準水平的確定(建設標準的主要內容有：建設規模、占地面積、工藝裝備、建筑標準、配套工程、勞動定員等方面的標準和指標)⑶建設地區及建設地點(廠址)的選擇(*近原材料、燃料提供地和產品消費地的原則、工業項目適當聚集的原則)⑷工程技術方案的確定(主要包括生產工藝方案的確定和主要設備的選擇兩部分---主要設備的選擇應處理好：盡量選用國產設備、注意進口設備之間以及國內外設備之間的銜接配套問題、進口設備與原有國產設備、廠房之間的配套問題、注意進口設備與原材料、備品、備件及維修能力之間的配套問題)

　　150、 可行性研究作用：⑴投資決策的依據⑵編制設計文件的依據⑶向銀行貸款的依據⑷建設單位與各協作單位簽訂合同和有關協議的依據⑸環保部門、地方政府和規劃部門審批項目的依據⑹施工組織、工程進度安排及竣工驗收的依據⑺項目后評估的依據

　　151、 工程項目建設全過程可分為三個階段：投資前時期(包括機會研究階段 項目設想：±30%、0.2%~1%、1~3月、初步可行性研究階段 項目初選：±20%、0.25%~1.25%、4~6月、詳細可行性研究階段 項目準備：±10%、大0.2%~1%、小1%~3%、8~12月(---建設項目投資決策的基礎，其主要目標時提出項目建設方案、效益分析和最終方案選擇、確定項目投資的最終可行性和選擇標準依據)評價和決策階段 項目評估±10%、)、投資時期、生產時期

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