>>>>> 2020年一級造價工程師《案例分析》強化習題匯總

　　某電器設備廠籌資新建一生產流水線，該工程設計已完成，施工圖紙齊備，施工現場已完成“三通一平”工作，已具備開工條件。工程施工招投標委托招標代理機構采用公開招標方式代理招標。

　　招標代理機構編制了標底(800萬元)和招標文件。招標文件中要求工程總工期為365天。按國家工期定額規定，該工程的工期為460天。

　　通過資格預審并參加投標的共有A、B、C、D、E5家施工單位。開標會議由招標代理機構主持，開標結果是這5家投標單位的報價均高出標底近300萬元。這一異常引起了業主的注意，為了避免招標失敗，業主提出由招投標代理機構重新復核和制定新的標底。招標代理機構復核標底后，確認是由于工作失誤，漏算了部分工程項目，使標底偏低。在修正錯誤后，招標代理機構重新確定了新的標底。A、B、C這3家投標單位認為新的標底不合理，向招標人要求撤回投標文件。

　　由于上述糾紛導致定標工作在原定的投標有效期內一直沒有完成。為了早日開工，該業主更改了原定工期和工程結算方式等條件，指定了其中一家施工單位中標。

　　問題：

　　(1)根據該工程的具體條件，造價工程師應向業主推薦采用何種合同(按付款方式)?為什么?

　　(2)根據該工程的特點和業主的要求，在工程的標底中是否應含有趕工措施費?為什么?

　　(3)上述招標工作存在哪些問題?

　　(4)A、B、C這3家招標單位要求撤回招標文件的做法是否正確?為什么?

　　(5)如果招標失敗，招標人可否另行招標?投標單位的損失是否應由招標人賠償?為什么?

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