51.進行工程項目財務分析時，營業收入應包括( )。

　　A.提供服務獲得的收入

　　B.與收益相關的政府補助

　　C.與資產相關的政府補助

　　D.可得到的增值稅返還

　　【答案】A

　　【解題思路】營業收入是指投資方案實施后各年銷售產品或提供服務所獲得的收入。

　　【考點來源】第六章工程建設全過程造價管理，第一節決策階段造價管理。

　　52.初步設計階段限額設計是應用價值工程的基本原理，通過多方案技術經濟比選，創造出價值較高、技術經濟性較為合理的設計方案，該階段限額設計的依據是( )。

　　A.項目建議書和初步投資估算

　　B.最終確定的可行性研究方案和投資估算

　　C.初步設計方案和設計概算

　　D.施工圖是設計單位的最終成果文件

　　【答案】B

　　【解題思路】初步設計階段需要依據最終確定的可行性研究方案和投資估算，對影響投資的因素按照專業進行分解，并將規定的投資限額下達到各專業設計入員。設計入員應用價值工程的基本原理，通過多方案技術經濟比選，創造出價值較高、技術經濟性較為合理的初步設計方案，并將設計概算控制在批準的投資估算內。

　　【考點來源】第六章工程建設全過程造價管理，第二節設計階段造價管理。

　　53.采用適當方法對設計概算進行審查，是確保審查質量、提高審查效率的關鍵。其中，對審查中發現的主要問題以及有較大偏差的設計進行復核，對重要、關鍵設備和生產裝置或投資較大的項目進行復查是( )。

　　A.對比分析法

　　B.查詢核實法

　　C.主要問題復合法

　　D.分類整理法

　　【答案】C

　　【解題思路】主要問題復合法。對審查中發現的主要問題以及有較大偏差的設計進行復核，對重要、關鍵設備和生產裝置或投資較大的項目進行復查。

　　【考點來源】第六章工程建設全過程造價管理，第二節設計階段造價管理。

　　54.公開招標方式的缺點是( )。

　　A.投標競爭的激烈程度較差

　　B.對投標申請者進行資格預審和評標的工作量大

　　C.可能排除某些在技術上或報價上有競爭力的承包商參與投標

　　D.可能會提高中標合同價

　　【答案】B

　　【解題思路】公開招標方式的缺點是，準備招標、對投標申請者進行資格預審和評標的工作量大，招標時間長、費用高。同時，參加競爭的投標者越多，中標的機會就越小;投標風險越大，損失的費用也就越多，而這種費用的損失必然會反映在標價中，最終會由招標人承擔，故這種方式在一些國家較少采用。

　　【考點來源】第六章工程建設全過程造價管理，第三節發承包階段造價管理。

　　55.針對不同計價方式的合同比較，建設單位造價控制最難的計價方式是( )。

　　A.總價合同

　　B.單價合同

　　C.百分比酬金合同

　　D.固定酬金合同

　　【答案】C

　　【解題思路】根據題意，選項C符合要求。

　　【考點來源】

　　56.根據FIDIC施工合同條件，付給指定分包商的款項來源應是( )。

　　A.暫定金額

　　B.項目管理費

　　C.零星用工費

　　D.總承包服務費

　　【答案】A

　　【解題思路】根據FIDIC施工合同條件，付給指定分包商的款項來源：暫定金額。

　　【考點來源】第六章工程建設全過程造價管理，第三節發承包階段造價管理。

　　57.某評標委員會建設單位有2人參加，該評標委員會成員至少是( )。

　　A.4

　　B.5

　　C.3

　　D.7

　　【答案】D

　　【解題思路】評標委員會由招標單位或其委托的招標代理機構熟悉相關業務的代表，以及有關技術、經濟等方面的專家組成，成員人數為五人以上單數，其中，技術、經濟等方面的專家不得少于成員總數的2/3。

　　【考點來源】第六章工程建設全過程造價管理，第三節發承包階段造價管理。

　　58.按照我國現有規定，成本計劃后的成本管理的工作是( )。

　　A.成本預測

　　B.成本分析

　　C.成本控制

　　D.成本考核

　　【答案】C

　　【解題思路】成本管理的程序：成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。

　　【考點來源】第六章工程建設全過程造價管理，第四節施工階段造價管理。

　　59.某工程計劃外購商品砼3000m3，計劃單價420元/m3實際采購3100m3，實際單價450元/m3，則由于采購量增加而使外購商品砼成本增加( )萬元。

　　A.4.2

　　B.4.5

　　C.9.0

　　D.9.3

　　【答案】A

　　【解題思路】本題考核的是因素分析法，(3100-3000)×420=42000元

　　【考點來源】第六章工程建設全過程造價管理，第四節施工階段造價管理。

　　60.在合同履行過程中，監理人認為可能發生變更的，可向承包人發出變更意向書。下列內容中，變更意向書可不包括的是( )。

　　A.變更的具體內容說明

　　B.必要的變更圖紙

　　C.發包人對變更的時間要求

　　D.變更所涉及的費用清單

　　【答案】D

　　【解題思路】監理人首先向施工承包單位發出變更意向書，說明變更的具體內容和建設單位對變更的時間要求等，并附必要的圖紙和相關資料。

　　【考點來源】第六章工程建設全過程造價管理，第四節施工階段造價管理。

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