41對于沒有營業收入、沒有債務資金的非經營性項目，考察項目財務生存能力時，應合理估算(　　)。

　　A.項目運營期各年所需的政府補貼數額

　　B.短期借款的年份長短和數額大小

　　C.項目計算期內的投資

　　D.短期借款數額，分析其可靠性

　　參考答案：A

　　42根據我國現行規定，工程造價咨詢企業資質有效期為(　　)年。

　　A.2

　　B.3

　　C.4

　　D.5

　　參考答案：B

　　43工藝參數主要是指在組織流水施工時，用以表達流水施工在施工工藝方面進展狀態的參數，通常包括(　　)兩個參數。

　　A.施工段和工作面

　　B.施工過程和流水強度

　　C.施工過程和流水節拍

　　D.流水節拍和流水步距

　　參考答案：B

　　參考解析：考核流水施工參數的具體分類。總體上流水施工參數分為工藝參數、空間參數、時間參數;其中工藝參數包括施工過程和流水強度;空間參數包括工作面和施工段;時間參數包括流水節拍、流水步距、流水工期。

　　44下列關于工程項目計劃體系的說明，正確的是(　　)。

　　A.建設單位編制的計劃體系包括工程項目前期工作計劃、工程項目建設規劃大綱、工程項目建設實施規劃

　　B.施工單位的計劃體系包括工程項目總進度計劃和工程項目年度計劃

　　C.工程項目建設總進度計劃是編報工程建設年度計劃的依據

　　D.投資計劃年度分配表屬于工程項目年度計劃

　　參考答案：C

　　45功能分析是價值工程活動的核心和基本內容，按功能的(　　)分類，產品的功能可分為使用功能和美學功能。

　　A.重要程度

　　B.性質

　　C.需求

　　D.量化標準

　　參考答案：C

　　參考解析：對于分類的題目的考核，一般有兩個角度，一是分類的標準，二是在此標準下，相應的分類類別。大家對于這類題目的把握就需從兩個方面掌握，往往很多人只注重了其分類的內容，而忽視了分類的標準和前提。

　　46根據國家有關部門關于建設項目法人責任制的規定，下列表述中正確的是(　　)。

　　A.基礎設施項目，除軍事工程等特殊情況外，都要組成項目法人

　　B.在項目建議書被批準后，應由項目的投資方派代表正式成立項目法人

　　C.國有單位所有大、中型項目在建設階段必須組建項目法人

　　D.依法登記成立的項目公司，其章程須報國務院建設行政主管部門備案

　　參考答案：A

　　參考解析：考核項目法人的設立。《關于實行建設項目法人責任制的暫行規定》要求“國有單位經營性基本建設大中型項目在建設階段必須組建項目法人”，這句話有三個含義：要是國有的、要是經營性的、要是大中型項目，干擾選項經常缺少某個條件。國務院辦公廳通知：基礎設施項目，除軍事工程等特殊情況外，都要按政企分開的原則組成項目法人，由項目法定代表人對工程質量負總責。

　　項目建議書批準后，由項目投資方派代表組成項目法人籌備組，具體負責項目法人的籌建工作;有關單位在申報項目可行性研究報告時，需同時提出項目法人的組建方案;項目可行性研究報告被批準后，正式成立項目法人。

　　由原企業負責建設的大中型基建項目，需新設立子公司的，要重新設立項目法人;只設分公司或分廠的，原企業法人即是項目法人。需要注意“子”是獨立的，“分”不獨立，只是一派出機構。

　　47施工組織總設計應由(　　)負責審批。

　　A.建設單位項目負責人

　　B.施工項目負責人

　　C.施工單位技術負責人

　　D.施工項目技術負責人

　　參考答案：C

　　參考解析：施工組織總設計、單位工程施工組織設計、施工方案三者的編制對象、編制主體、審核人要聯系對比記憶。因為干擾選項也是相互干擾，只要學習時對照聯系比較學習，復習應考效果就會更好。該知識點也是常考知識點。

　　48項目的融資后分析的盈利能力指標中，(　　)是靜態指標。

　　A.項目資本金財務內部收益率

　　B.總投資收益率

　　C.項目投資內部收益率

　　D.投資各方財務內部收益率

　　參考答案：B

　　參考解析：在財務分析指標中，需要區分清楚哪些是反映盈利能力的指標，哪些是反映償債能力的指標。在盈利能力指標中還要區分清楚哪些是動態指標，哪些是靜態指標。

　　49根據《標準施工招標文件》，發包人經過竣工驗收后同意接收工程的，應在(　　)，由監理人向承包人出具經發包人簽認的工程接收證書。

　　A.監理人收到竣工驗收申請報告后28天內

　　B.監理人提請發包人進行竣工驗收后28天內

　　C.監理人收到竣工驗收申請報告后56天內

　　D.監理人提請發包人進行竣工驗收后56天內

　　參考答案：C

　　50用于控制建設工程質量的靜態分析方法是(　　)。

　　A.香蕉圖法和魚刺圖法

　　B.排列圖法和控制圖法

　　C.控制圖法和責任圖法

　　D.直方圖法和排列圖法

　　參考答案：D

　　參考解析：考核工程項目目標控制的七種方法，具體需要掌握以下方面：①每種方法的用途：網絡計劃法用于進度控制、成本控制、資源優化配置;S曲線、香蕉曲線用于控制工程造價和工程進度;排列圖、因果分析圖、直方圖、控制圖用于控制質量。②圖形含義：S曲線、香蕉曲線橫坐標表示時間、縱坐標表示工程量或總造價;排列圖橫坐標表示影響因素，左右縱坐標分別表示頻數和頻率，ABC類因素的劃分原則及含義;直方圖分布形式及原因分別為，分組不當或組距確定不當形成折齒形、操作者主觀原因形成絕壁形分布、少量材料不合格或短時間內工人操作不熟練形成孤島形分布、數據分類不夠好形成雙峰形分布。③這些方法的特殊性規定：網絡圖(雙代號時標網絡圖)、S曲線、香蕉曲線可以確定進度偏差或造價偏差;排列圖是用來尋找影響工程質量主要因素的一種工具;因果分析圖是用來尋找某種質量問題產生原因的工具;可以根據直方圖掌握產品質量的波動情況，了解質量特征的分布規律;控制圖是一種控制質量的動態分析方法。

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