11工程項目施工成本管理流程為(　　)。

　　A.成本預測→成本計劃→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核

　　B.成本預測→成本計劃→成本核算→成本控制→成本分析→成本考核

　　C.成本預測→成本計劃→成本分析→成本核算→成本控制→成本考核

　　D.成本預測→成本計劃→成本控制→成本考核→成本分析→成本核算

　　參考答案：A

　　12將項目建設的一次性投資和項目建成后的日常費用綜合起來進行控制的全面造價管理是(　　)。

　　A.建筑期管理

　　B.全壽命期管理

　　C.全方位管理

　　D.全過程管理

　　參考答案：B

　　13根據FIDIC《土木工程施工合同條件》，爭端解決的方法不包括(　　)。

　　A.裁決

　　B.仲裁

　　C.訴訟

　　D.友好協商

　　參考答案：C

　　14企業計算應納稅所得額時，下列項目中，允許從收入中扣除的是(　　)。

　　A.向投資者支付的股息

　　B.向銀行支付的短期借款利息

　　C.由公益性贊助支出

　　D.稅收滯納金

　　參考答案：B

　　15針對不同計價方式的合同比較，建設單位造價控制最難的方式是指(　　)。

　　A.總價合同

　　B.單價合同

　　C.百分比酬金合同

　　D.固定酬金合同

　　參考答案：C

　　16下列關于建筑工程一切險賠償處理的說法中，正確的是(　　)。

　　A.被保險人的索賠期限，從損失發生之日起，不得超過l年

　　B.保險人的賠償必須采用現金支付方式

　　C.保險人對保險財產造成的損失賠付后，保險金額應相應減少

　　D.被保險人為減少損失而采取措施所發生的全部費用，保險人應予賠償

　　參考答案：C

　　17某技術方案年設計生產能力為20萬t，年固定成本2200萬元，產品銷售單價為1200元/t，每噸產品的可變成本為800元，每噸產品應納營業稅金及附加為180元，則該產品不虧不盈的年產銷量是(　　)萬t。

　　A.10.00

　　B.3.55

　　C.5.50

　　D.20.00

　　參考答案：A

　　18作為施工承包單位計劃體系的重要內容，項目管理規劃大綱應由(　　)編制。

　　A.項目經理部在投標之前

　　B.企業管理層在中標之后

　　C.項目經理部在中標之后

　　D.企業管理層在投標之前

　　參考答案：D

　　19下列不屬于美國建筑師學會(AIA)的合同條件計價方式的是(　　)。

　　A.成本概算

　　B.成本補償

　　C.總價

　　D.最高限定價格

　　參考答案：A

　　20某吊裝構件施工過程中，每一個施工段包括l2組構件，該施工過程綜合時間定額為6臺班/組，計劃每天安排2班、每班安排2臺吊裝機械完成該施工過程，則該吊裝工程的流水節拍是(　　)天。

　　A.72

　　B.36

　　C.18

　　D.12

　　參考答案：C

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