1.【答案】C

　　【解析】直線制組織機構的主要優點是結構簡單、權力集中、易于統一指揮、隸屬關系明確、職責分明、決策迅速。

　　2.【答案】D

　　【解析】本題考查項目目標控制的類型。目標控制的類型可分為兩大類,即主動控制和被動控制;主動控制的措施包括：(1)詳細調查并分析研究外部環境。(2)識別風險，努力將各種影響目標實現和計劃實施的潛在因素揭示出來。(3)用科學的方法制定計劃。(4)高質量的做好組織工作。(5)制定必要的備選方案。(6)計劃應有適當的松弛度。(7)溝通信息流通渠道。被動控制的措施包括：(1)應用現代化管理方法和手段跟蹤、測試、檢查工程實施過程，發現異常情況，及時采取糾偏措施。(2)明確項目管理組織中過程控制人員的職責，發現情況及時采取措施進行處理。(3)建立有效的信息反饋系統，及時反饋偏離計劃目標值的情況，以便及時采取措施予以糾正。選項 ABC 屬于主動控制的措施;

　　3.【答案】A

　　【解析】本題考查的是工程項目目標控制的主要方法。香蕉曲線法的原理與 S 曲線法的原理基本相同，主要區別在于：香蕉曲線是以工程網絡計劃為基礎繪制的。

　　4.【答案】D

　　【解析】本題考查流水施工的參數。流水施工工藝參數包括施工過程、流水強度(流水能力或生產能);流水施工空間參數包括工作面和施工段(流水段);流水施工時間參數包括流水節拍、流水步距、流水施工工期。

　　5.【答案】B

　　【解析】工作之后只緊接虛工作時，則該工作箭線上一定不存在波形線，其緊接的虛箭線中波形線水平投影長度的最短者為該工作的自由時差。

　　6.【答案】D

　　【解析】雙代號網絡計劃中要點：

　　(1)在雙代號網路計劃中，在關鍵線路上可能有虛工作存在。

　　(2)在雙代號網路計劃中，兩端為關鍵節點的工作不一定是關鍵工作。

　　(3)在雙代號網路計劃中，由關鍵節點組成的線路不一定是關鍵線路。

　　7.【答案】D

　　【解析】本題考查的是時間參數的基本概念。總時差的計算：工作的總時差等于該工作最遲完成時間與最早完成時間之差，或該工作最遲開始時間與最早開始時間之差，TF=25-20=5;自由時差的計算：對于有緊后工作的工作，其自由時差等于本工作之緊后工作最早開始時間減本工作最早完成時間所得之差的最小值;FF=min(32，34)-(20+9)=3。

　　8.【答案】D

　　【解析】本題考查的是網絡計劃的優化。網絡計劃工期優化的基本方法是在不改變網絡計劃中各項工作之間邏輯關系的前提下，通過壓縮關鍵工作的持續時間來達到優化目標。

　　9.【答案】D

　　【解析】本題考查的等值計算。從收益角度看，獲得的時間越早，數額越大，其現值就越大;從投資角度看，投資支出的時間越晚，數額越小，其現值就越小。

　　10.【答案】C

　　【解析】本題考查有效利率的計算。

　　11.【答案】B

　　【解析】本題考查投資回收期指標的不足。投資回收期指標不足的是，投資回收期沒有全面考慮投資方案整個計算期內的現金流量，即：只間接考慮投資回收之前的效果，不能反映投資回收之后的情況，即無法準確衡量方案在整個計算期內的經濟效果。

　　12.【答案】D

　　【解析】當增量投資內部收益率大于基準收益率時，選投資額大的方案;當增量投資內部收益率小于基準收益率時，選投資額小的方案。

　　13.【答案】C

　　【解析】本題考查的投資方案評價指標凈現值率。凈現值率是項目凈現值與項目全部投資現值之比。

　　14.【答案】C

　　【解析】本題考查增量投資內部收益率的判別準則。按初始投資額由小到大依次計算相鄰兩個方案的增量投資內部收益率△IRR，若△IRR>ic，則說明初始投資額大的方案優于初始投資額小的方案，保留投資額大的方案。

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