一、設(shè)計(jì)減肥法

　　要本著節(jié)約原則搞設(shè)計(jì)，強(qiáng)調(diào)做好設(shè)計(jì)審查，要反復(fù)論證設(shè)計(jì)方案，要在降本優(yōu)化上下功夫。工程施工前還要認(rèn)真組織施工圖紙會(huì)審，進(jìn)行最后的技術(shù)把關(guān)。

　　主要審核設(shè)計(jì)項(xiàng)目、但不僅僅限于以下內(nèi)容。

　　1、平面布置不緊湊：多增加道路、管廊、管線、電纜等數(shù)量;

　　2、平面布局不合理：用電大戶遠(yuǎn)離供配電裝置、用水大戶遠(yuǎn)離水處理裝置等。

　　3、土建工程設(shè)計(jì)：肥梁、胖柱、厚墻、深基礎(chǔ)、大空間……

　　4、管線設(shè)計(jì)：厚壁、大直徑、長距離、重復(fù)交叉拐彎多……

　　5、設(shè)備選型：動(dòng)設(shè)備大馬拉小車，靜設(shè)備富余量過多，基建成本高，財(cái)務(wù)折舊高，生產(chǎn)運(yùn)行成本更高。

　　6、平衡：總圖的土方、道路平衡;工藝的水、電、蒸汽、物料平衡……

　　二、施工控制法

　　項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師與工號(hào)代表要做到以下四點(diǎn)。

　　1、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，讀懂圖紙、熟悉圖紙、認(rèn)真審查圖紙。

　　2、熟悉各工種的施工工藝和施工組織。施工單位報(bào)批的《單位工程施工方案》與實(shí)際使用的《方案》是兩碼事。報(bào)批《方案》是專門為利潤服務(wù)的，實(shí)際《方案》才是指導(dǎo)工人操作的。

　　3、經(jīng)常下現(xiàn)場(chǎng)掌握工程施工實(shí)際情況，對(duì)各《單位工程施工方案》心中有數(shù)。對(duì)《隱蔽工程檢查記錄》要重視，這是施工方最主要的利潤來源，也是“虧損原因”。在這方面監(jiān)理方是“擺設(shè)”，主要是甲乙雙方博弈!

　　4、質(zhì)量控制重點(diǎn)要抓隱蔽。

　　三、預(yù)算扒皮法

　　1、預(yù)算扒皮法其實(shí)就是“估價(jià)法”的前身---古代的“實(shí)物計(jì)算法”。

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